¿Cuál es mejor, Autohome o Know Car Emperor?
Autohome es mejor que car Emperor.
Autohome, fundada en junio de 2005, se compromete a capacitar a los usuarios y clientes a través de servicios de productos, tecnología de datos, reglas y recursos ecológicos, y a construir "medios automotrices, comercio electrónico de automóviles, finanzas para el hogar y la vida del automóvil". "cuatro círculos, transformándose y actualizándose de una "empresa vertical basada en contenidos" a una "empresa 'automática' basada en tecnología de datos".
Introducción a Autohome
Los consumidores de automóviles necesitan conocer la información más reciente en todos los procesos, incluida la selección del automóvil, la compra del automóvil, el uso del automóvil y el reemplazo del automóvil - opciones de compra - comparación de modelos de automóvil - Compras y uso - seguros de valor agregado - venta e intercambio de automóviles - intercambio de foros y otras demandas. Los datos proporcionados también son más completos. Qingchedi satisface principalmente las necesidades de los entusiastas de los automóviles de utilizar su tiempo fragmentado para mirar automóviles, elegirlos y comprarlos.
Autohome Chejiahao
El 16 de agosto de 2017, Autohome anunció la actualización de su estrategia de medios para 2017 y lanzó oficialmente su “Chejiahao”, la plataforma de servicios y contenidos automediáticos en todo el mundo. auto field ha lanzado la estrategia "Plan 2.0" para ayudar a la construcción ecológica de Autohome PGC, lo que marca una mayor aceleración de la transformación de la plataforma de Autohome.
En el proceso de transformación de Autohome de un medio vertical original a una plataforma de contenido abierto, surgió el "Plan". El primer "Plan 1.0" basado en la plataforma "Uchuang" tiene como objetivo reunir productores de contenido profesional automotriz y pan-automotriz con espíritu original para la plataforma "Uchuang", centrándose en respaldar una serie de proyectos de PGC.
Construya la plataforma de contenido original de alta calidad de PGC automotriz más grande y diversa de toda la red. A medida que la ecología de PGC cambia gradualmente, el grupo de usuarios se vuelve más joven, la propiedad intelectual de los autores de contenido, el modelo de negocio se diversifica y las necesidades de experiencia se personalizan. Estos son los desafíos que enfrenta Chejiahao, la plataforma PGC mejorada. Sobre la base de tales desafíos, la era del "Plan 2.0" ha comenzado oficialmente.