Foro de la Cumbre de Gestión de Enfermería de Zhejiang: celebrado con éxito
Wang Wei, decano del primer hospital afiliado de la Facultad de Medicina de la Universidad de Zhejiang, pronunció un discurso en esta reunión. La calidad de la enfermería es un componente importante de la calidad hospitalaria y es el epítome de todo el nivel de calidad médica. La calidad de la atención de enfermería no sólo depende de la calidad y el nivel técnico del personal de enfermería, sino que también depende directamente del nivel de gestión de enfermería. El director Wang agradeció al Hospital Popular de la Universidad de Pekín por establecer una plataforma de intercambio académico para gerentes de enfermería y compartió sus propios pensamientos y experiencias laborales. *Demuestra que el viaje de la enfermería no es solitario, ¡porque siempre hay un grupo de colegas de enfermería con ideas afines!
En la sesión "Dean Face to Face", el autor tuvo la suerte de invitar a Zhu Yanan, decano de enfermería del Hospital de Medicina Tradicional China de Zhejiang, a Guan Lili, decano de enfermería del Hospital de Medicina Tradicional China de Shaoxing, y al Primer Hospital afiliado de la Facultad de Medicina de la Universidad de Zhejiang: el decano Wang Wei, como líder del trabajo de enfermería, compartieron en "El decano de enfermería como líder de enfermería", compartieron cómo liderar el equipo de enfermería para avanzar bajo la pesada carga del rol de "Decano de Enfermería". Los decanos presentes formularon preguntas: cómo hacer bien la gestión vertical, cómo establecer un sistema de evaluación y desempeño, cómo mejorar el entusiasmo de los empleados por la investigación científica, etc. Los dos decanos dieron respuestas profesionales. Estas valiosas experiencias son muy significativas para los nuevos gestores de enfermería.
Bi Dongjun, directora del Departamento de Enfermería del Hospital de Taizhou en la provincia de Zhejiang, compartió con todos cómo utilizar las herramientas de gestión de la calidad de la enfermería para mejorar la calidad de la enfermería hospitalaria. También tomó como ejemplo cómo establecer el SOP del indicador KPI de enfermería, señalando que los indicadores KPI de enfermería deben estar vinculados a los pacientes. ¡Solo esos KPI son correctos y efectivos!
Shi Dingmei, directora del Departamento de Enfermería del Primer Hospital de Ningbo, compartió con todos la experiencia exitosa del "Proyecto Estrella" de Ningbo en la mejora de la calidad de la atención de enfermería. El proyecto duró más de un año, primero realizando encuestas de datos y luego realizando mejoras específicas basadas en las condiciones específicas de cada hospital, finalmente logró resultados: 1. El hospital agregó un nuevo grupo de terapia estática y la tasa de formación aumentó. en 8. Acero La tasa de agujas disminuyó en 12; 3. La punción de articulaciones y miembros inferiores en adultos disminuyó en 7. 4. Los problemas de fijación y mantenimiento del catéter y el vendaje disminuyeron en 7.4; El presidente Shi expresó su gratitud al Hospital Popular de la Universidad de Pekín y esperaba continuar trabajando con el Hospital Popular de la Universidad de Pekín en el camino hacia la mejora de la calidad del tratamiento de sedación.
Esta reunión invitó al Sr. Yang Lifeng, un formador certificado internacionalmente de la Universidad de Cambridge, a llevar a cabo la capacitación "Cambio en el rol de los gerentes" para ayudar a los decanos recién nombrados a cambiar sus roles. Señaló: Para aclarar el cambio de roles, no sólo debemos ser gerentes, sino también líderes; la gestión es el contenido del trabajo y el liderazgo es el núcleo; También respondió a las preguntas planteadas por los nuevos directores: cómo dirigir a los empleados de manera eficaz, cómo comprender sus necesidades internas, cómo ayudarlos a crecer individualmente y cómo convertirse en un gerente de enfermería excelente y verdaderamente influyente. Los directores adoran profundamente los cursos del profesor Yang y todos han dicho que se han beneficiado mucho.
La gestión de enfermería siempre toma como núcleo los más altos estándares de gestión hospitalaria y tiene como objetivo integrarse con los estándares internacionales. La gestión de la calidad de la enfermería siempre ha sido la máxima prioridad de los gerentes de enfermería, además de prestar atención a la calidad y la calidad de la enfermería. seguridad, trabajo de enfermería También necesitamos fortalecer la construcción del sistema y la optimización de procesos. Creo que todos ganarán mucho con este intercambio. ¡Esperamos volver a encontrarnos la próxima vez!