¿Cuál es el “nuevo modelo de negocio” de Haier en la era post-comercio electrónico?

El nuevo modelo de negocio, como su nombre indica, es un modelo completamente nuevo. La esencia de la plataforma de comercio electrónico es una plataforma comercial, que simplemente proporciona a los usuarios innumerables productos y les permite elegir entre ellos. sin importarles. ¿Qué necesitan exactamente los usuarios? Todos estos son problemas que deben resolverse en la era posterior al comercio electrónico.

Bajo la dirección del modelo Rendanheyi de Haier, Haier ha creado una nueva organización. en consonancia con las características de la era de Internet de las cosas Especies: microgrupos de cadenas ecológicas autónomos, que se mejoran y se optimizan automáticamente, creando un ecosistema de Internet de las cosas abierto y mutuamente beneficioso

Cadena ecológica de Haier. Los microgrupos pueden adaptarse a los cambios de "Todo es posible", es decir, a las necesidades dinámicas de la experiencia del usuario, fortaleciéndose constantemente para lograr rendimientos marginales crecientes. "Chain Group" ha aportado ventajas irremplazables al desarrollo de Haier: en primer lugar, señala la dirección de las necesidades de los usuarios de las empresas; en segundo lugar, crea usuarios de por vida para las empresas; en tercer lugar, se ajusta a las tres características principales de la economía de la experiencia, la economía compartida y la economía comunitaria.