¿Es más importante el potencial o la capacidad?
Existe una situación en el lugar de trabajo en la que hay muchas personas capaces, pero al final sólo unas pocas pueden conseguir ascensos y aumentos salariales. Incluso las personas más capaces pueden no ser capaces de convertirse en jefes de departamento. Esto es simplemente mala suerte y ser excluido no tiene nada que ver con eso.
En la comunicación interpersonal, la comunicación y la cooperación, especialmente cuando estás con alguien que tiene una posición más alta, más recursos y más experiencia que tú, la otra persona te elogiará: "Joven, tienes ¡gran potencial!" o: " Eres muy capaz ", siempre nos sentimos muy emocionados cuando nos enfrentamos a los elogios de los demás.
Creo que todos han escuchado o experimentado las tres situaciones anteriores, cubriendo las dos palabras clave "habilidad" y "potencial". Discutir las habilidades y el potencial personal es un área muy importante tanto para el crecimiento personal como para el desarrollo corporativo. El crecimiento personal es un proceso de mejora continua de las habilidades y la exploración continua del potencial. La selección de empresas y el empleo también es una cuestión de centrarse en el desarrollo coordinado de las capacidades. necesidades y potencialidades. Entonces, ¿es más importante la capacidad o el potencial? Personalmente creo que no puede ser blanco y negro, se necesita un pensamiento gris, ambos son importantes pero a la larga, el potencial es más importante que la capacidad;
(1) ¿Qué son las habilidades y los potenciales?
La capacidad son los talentos, habilidades y técnicas que actualmente tienes y posees, y a veces es el trabajo actual y actual en el que estás. calificado para. y tareas.
El potencial es tu potencial, una habilidad que no ha sido mostrada, descubierta y reflejada en el estado actual. A menudo apunta más al futuro y es una expectativa para ser mejor. Abarca más aspectos que incluyen: capacidad de pensamiento, capacidad de aprendizaje, perspicacia, capacidad de acción, adaptabilidad, inteligencia emocional, inteligencia inversa, etc.
Cuando se aprovecha el potencial, poco a poco se transformará en la capacidad de una persona a través del trabajo duro, el ejercicio y la práctica continuos.
(2) A largo plazo, ¿por qué el potencial es más importante que la capacidad?
Por ejemplo, una empresa necesita contratar dos empleados para el puesto A: Xiaozhen y Xiaoshu. Debido al desarrollo y la transformación, el puesto A ya no es necesario y ha aparecido un nuevo puesto B, y es necesario transferir a los empleados del puesto original A. En este momento, se descubre que Xiaozhen está calificado no solo para posición A sino también para la posición B, mientras que Xiaoshu no puede adaptarse a la posición B. Fui transferido automáticamente a la posición B. Al no poder adaptarse a la posición B, fue automáticamente eliminado.
Lo que Xiaozhen mostró era potencial, mientras que Xiaoshu solo era apto para la posición A. No podía adaptarse a los cambios y sus habilidades solo podían permanecer en la posición A. Por lo tanto, las empresas están más dispuestas a contratar trabajadores con potencial. Especialmente en la era de la innovación, el cambio y la informatización, las empresas tienen requisitos cada vez más altos de talentos. En el pasado, sólo se utilizaban como base las calificaciones académicas, la inteligencia, el desempeño y la experiencia. para seleccionar personas. Basarse más en el potencial del candidato. Cabe decir que se acerca una era que es más importante que el potencial. Las razones específicas son:
En primer lugar, la capacidad solo puede representar el pasado, especialmente ahora. En una era de cambios, la combinación de habilidades se está volviendo cada vez más importante. En la era de la Ley de Moore, es aún más ingenuo y arbitrario confiar en las habilidades y la experiencia existentes. ¿Es necesario confiar en las capacidades para resistir diversos desafíos y oportunidades? En lo que se debe confiar más son en los empleados que tienen el potencial de resistir diversos riesgos y desafíos.
En segundo lugar, después de entrar en la era DT, la información derivada de TI, big data, computación en la nube, Internet de las cosas y la inteligencia artificial ha planteado un gran desafío para las capacidades humanas tradicionales. y amo el potencial empresarial y de gestión para afrontar el impacto de una nueva ronda de revolución tecnológica.
(3) Cualidades que las personas con potencial deben poseer
Entonces, ¿cómo juzgar si una persona tiene potencial? ¿Cuáles son los criterios para juzgar? ¿Qué cualidades debería tener?
Primero, la curiosidad
Las personas con potencial están llenas de curiosidad sobre el mundo. Debido a la curiosidad, pueden explorar, explorar y explorar el mundo, y pueden inspirar su propia pasión. , empuje y determinación. Las personas con curiosidad, porque están interesadas en las cosas y les gusta hacerlas desde el fondo de su corazón, logran una planificación caprichosa, avances innovadores y actualizaciones iterativas.
Una persona con este rasgo aporta más sol, esperanza y futuro a la empresa, porque está ansiosa por aprender, ansiosa por progresar, ansiosa por mejorar y enfrenta diversos cambios y desafíos con una actitud abierta y de aceptación.
2. Autoconfianza
Las personas con potencial son personas muy fuertes, especialmente aquellas que pueden entenderse correctamente en las adversidades y dificultades, y tienen el coraje y el coraje suficiente para afrontarlas. , su gran confianza en sí mismo le permite mantener la calma cuando se enfrenta al pánico, pensar racionalmente, reafirmar sus objetivos y perseverar.
?Tercero, insight
Las personas con potencial ven el desarrollo de las cosas con mayor amplitud, altura y profundidad, pueden comprender la esencia de las cosas, descubrir el quid de la cuestión y aplicarlas de forma precisa. estrategias; Las personas perspicaces tienen fuertes capacidades de innovación y, a menudo, pueden llevar a las empresas a lograr avances de 0 a 1.
El cuarto es el poder social
Las personas potenciales tienen fuertes habilidades de comunicación en el lugar de trabajo. La era de la globalización es una sociedad altamente colaborativa. La capacidad de una persona depende de cuántas personas estén dispuestas a hacerlo. ayuda Reúne el potencial de personas con diferentes habilidades para su propio uso, produciendo un efecto de 1+1>2.
(4) Cómo convertir el potencial en habilidad
Se puede decir que tanto la habilidad como el potencial son importantes, pero a la larga, la habilidad es más importante. Pero si no se aprovecha el potencial, no será eficaz. Entonces, ¿cómo debemos explorar correctamente nuestro potencial y transformarlo en capacidades?
Primero, conócete a ti mismo correctamente. Cada uno tiene su propio lado excelente. Debemos pensar seriamente en qué cualidades tenemos, hasta qué punto las hemos desarrollado y qué cambios se producirán al explorar más a fondo el potencial de esas cualidades. Sólo estableciendo estas posiciones podremos fijar metas, tomar medidas y mejorarnos.
El segundo es persistir en trabajar duro e iterar. Si queremos llegar más y más lejos en el lugar de trabajo, la única manera es trabajar duro para mejorar nuestro potencial. A menudo decimos que no trabajamos duro porque vemos esperanza, pero vemos esperanza porque trabajamos duro. Por lo tanto, el trabajo duro es el único capital para que podamos realizar la auto-iteración y aprovechar nuestro potencial. Sólo a través del trabajo duro podemos tener un futuro.
La tercera es atreverse a mostrar. La manifestación del potencial requiere que usted tome la iniciativa, se fuerce constantemente a buscar diversas oportunidades, domine varias etapas, aprecie cada oportunidad y deje que el talento potencial lo encuentre a usted, el caballo de las mil millas, y realice el crecimiento inverso de su vida. .
¡La diligencia sólo puede demostrar que eres capaz y el trabajo duro puede representar tu excelencia! De manera similar, el cultivo del potencial también requiere que lo practiquemos cuidadosamente. Por eso debemos recordar:
La capacidad representa el pasado y el potencial mira hacia el futuro;
La capacidad hace que sea menos probable que cometas errores, pero el potencial te hace más sobresaliente;
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La capacidad hace que una empresa tenga menos probabilidades de fracasar y el potencial hace que una empresa sea duradera.
La capacidad de evitar que usted cometa errores fácilmente y el potencial de hacerlo más destacado.
La capacidad de evitar que las empresas fracasen fácilmente y el potencial de hacer que la empresa dure; para siempre.