¿Qué está haciendo Niu Gensheng ahora?

Nombre: Niu Gensheng

Género: Masculino

Cumpleaños: 25 de enero de 1954

Nacionalidad: China

Organización de trabajo: Grupo Mengniu

Cargo: Presidente

Niu Gensheng, miembro del Partido Comunista de China, tiene un MBA de la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales y Estudió en la Universidad de Pekín. Trabajó en la industria láctea durante 27 años. A finales de 2004, Niu Gensheng donó todas sus acciones personales para establecer el "Fondo Especial Lao Niu", convirtiéndose en "la primera persona en donar acciones en China" y "la primera persona en donar acciones entre los chinos del mundo". Niu Gensheng fundó Mengniu Dairy en 1999. Siguió adelante bajo la difícil situación de "sin fábrica, sin fuente de leche y sin mercado". Mengniu ahora tiene "una fábrica modelo global, un rancho modelo internacional y el volumen de ventas". ocupa el primer lugar en el país”. En la actualidad, Mengniu ha construido más de 20 bases de producción en 14 regiones administrativas a nivel provincial en todo el país. Los productos cubren todas las regiones del país excepto la provincia de Taiwán. Los productos desarrollados incluyen tres series, entre leche líquida, helados y lácteos, con más de 100 variedades. "Mengniu Speed" atrae la atención de la comunidad empresarial china. El discurso de CCTV de 2003 para el premio "Persona Económica China del Año" para Niu Gensheng escribió: "¡Es una vaca, pero corrió a la velocidad de un cohete!". Mengniu ha creado una serie de récords nacionales, tales como: ganar el "Top". 100" China Growth Enterprises, clasificada como "Nº 1 en competitividad de la industria láctea de China", tiene la "granja de demostración internacional" más grande de China e introdujo robots de ordeño por primera vez. Es el "líder número uno" en industrialización agrícola con Mengniu ocupa el mayor volumen de recolección de leche en la industria láctea de China, ocupa el primer lugar en el mundo en términos de ventas de productos individuales de almohadas, ocupa el primer lugar en el país en términos de ventas de leche líquida y ocupa el primer lugar entre productos similares en "satisfacción integral del consumidor". También es la única marca continental que ganó un premio en un supermercado de Hong Kong en 2003; Mengniu es también la primera empresa de productos lácteos de China que cotiza en el extranjero y ganó el título de "Mejor IPO en 2004" de una sola vez. Niu Gensheng cree en la filosofía empresarial de que "las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la virtud" y "la riqueza reúne a las personas, la riqueza dispersa a las personas y las reúne". Mengniu, bajo su liderazgo, ha cooperado con cientos de millones de consumidores, decenas de millones de personas. accionistas, millones de productores de leche y cientos de miles de El ejército de producción y comercialización formó un organismo unificado con un destino compartido, y fue conocido como "la empresa de cuencos de arroz más grande de China" desde el desarrollo de la región occidental. Así nació una canción popular: "Cada familia tiene una vaca, y la esposa y los niños están en la cama caliente; una familia tiene dos vacas, por lo que no tienen que preocuparse por la comida y la ropa; una familia tiene tres vacas, y Se necesitan de tres a cinco años para construir un edificio de estilo occidental; una familia tiene un grupo de vacas, que son incluso mejores que las viejas vacas de Mengniu". En 1978, se convirtió en Hohhot Daheihe Milk. Un trabajador ganadero en la fábrica. En 1983, fue nombrado director de Inner Mongolia Yili Group (anteriormente Hohhot Muslim Dairy Food Factory). En 1992, fue nombrado vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group. Despedido del cargo de Vicepresidente de Producción y Operaciones por Inner Mongolia Yili Group Desde 1999 hasta la actualidad, Niu Gensheng, quien fundó Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. y se desempeñó como presidente y presidente, ha recibido los siguientes honores. : "Una de las diez principales figuras empresariales de China en 2002"; "La figura más valiosa de la economía de China en 2002"; "Líder de la industria privada de China"; "Nuevo líder de las empresas chinas en 2003"; del año"; 2004 "Premio a la mejor planificación de China", etc.

Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. Fue establecida en agosto de 1999 mediante patrocinio y establecimiento por personas físicas. En la actualidad, la empresa es una sociedad anónima chino-extranjera. En tan solo unos años desde su creación, la clasificación de ingresos comerciales de Mengniu ha aumentado del puesto 1.116 al segundo entre las empresas lácteas nacionales.

Aunque puede haber secretos ocultos desconocidos para los forasteros, Niu Gensheng y Zheng Junhuai, este par de felices enemigos que han sido colegas durante muchos años y han competido en el "ring" durante muchos años, tienen historias muy diferentes. Actitudes hacia la riqueza. Diferencia: Zheng Junhuai parecía tomar cosas que no le pertenecían, mientras que Niu Gensheng le quitaba la riqueza que originalmente le pertenecía.

Recientemente, Niu Gensheng lanzó la "Fundación Lao Niu". Niu Gensheng reveló que la fundación ha sido registrada en Hohhot.

Además de él, entre sus miembros se encuentran la Asociación Láctea, funcionarios gubernamentales y líderes de nivel medio de Mengniu. Sin embargo, dentro de tres años, otras instituciones y personas sólo pueden proporcionar un máximo de 1 yuan en fondos a la fundación. En la actualidad, el capital principal es el dividendo del 51% de Niu Gensheng en 2003, que asciende a aproximadamente más de 3 millones de yuanes.

En la tarde del 18 de diciembre, nuestro reportero tuvo una conversación exclusiva con Niu Gensheng durante más de 2 horas en la sede del Grupo Mengniu. La oficina es relativamente simple y la característica más destacada es que en la habitación hay muchas "vacas". Tres artesanías con forma de vaca y tres cuadros de "vacas".

Tomar una decisión es difícil

"China Business News": ¿Es fácil tomar la decisión de establecer una fundación?

Niu Gensheng: Estaba pensando en este asunto a finales de 2002. Fue un proceso difícil que pasó varias veces. En ese momento, me calmé y leí libros por un tiempo, y el que más leí fue el "Tao Te Ching" de Lao Tse. A finales de 2003, esta materia inició operaciones. Pero al año de tomar esa decisión, experimenté una alegría que nunca había experimentado en mi vida, una alegría trascendente (momento en el cual la vaca rápidamente se aflojó la corbata). Ahora me siento a gusto, no tengo que preocuparme por la intimidación de los demás y no tengo malentendidos por parte de otras personas sobre mi loca búsqueda de riqueza. Esto hace que para mis hijos sea real encontrar pareja.

"China Business News": ¿Está su familia de acuerdo?

Niu Gensheng: Ahora mi esposa y mis dos hijos firmaron el acuerdo, pero cuando les conté la idea a finales de 2003, mi familia y mis parientes estaban muy en conflicto. En nuestra familia, todo el mundo está de acuerdo en que es sólo una cuestión de profundidad de comprensión.

"China Business News": Ya estás en la lista de ricos, pero escuché que no te consideras un hombre rico ¿Por qué?

Niu Gensheng: Antes de fundar Mengniu, pensaba que era un hombre rico. En ese momento, había conseguido más de 1 millón de yuanes con acciones de Yili y podía vivir una vida cómoda en Mongolia Interior. Pero ahora debo más de 2 millones de yuanes en deuda externa. En cuanto a las acciones que tengo, es solo un número, es posible que no pueda gastarlas durante mi vida, porque en el extremadamente sensible mercado de valores de Hong Kong, es posible que no me atreva a retirarlas durante mi vida, porque esto. tendrá un impacto muy negativo en el precio de las acciones de la empresa. ¿Por qué debería dejar que ese número me ate a toda la vida?

"China Business News": ¿Espera que sus amigos y colegas empresarios también sigan su ejemplo? ¿Qué opinan de su enfoque?

Niu Gensheng: Nunca he pensado en este problema, pero para ser honesto, es realmente difícil hacerlo. Incluso mis colegas y subordinados tienen opiniones diferentes.

Hay "sucesores" en el nivel medio y superior

"Primer Diario Financiero": ¿Qué beneficios cree que tendrá esto en el funcionamiento saludable y a largo plazo de su empresa? ?

Niu Gensheng: La riqueza reúne a la gente, la riqueza se dispersa y la gente se reúne. Cuando era niño, entendí esta verdad: si gasto mi dinero para todos, mis amigos me escucharán, incluso si. hacen "cosas malas" Mis palabras.

La industria alimentaria en sí es una industria de alto riesgo. Una empresa como la nuestra, que tiene menos de 7 años, debe lograr nuevos avances en los métodos y medidas de competencia, así como nuevos avances en los sistemas de gestión. Yo debería tener lo que los países extranjeros deberían tener, y lo que ellos no tienen, nosotros también deberíamos tenerlo. El establecimiento de la Fundación Lao Niu es un gran avance para el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa.

Para el nuevo presidente y director general, no sólo obtiene los beneficios que se merece, sino que también obtiene el máximo galardón a la gestión. Según los estatutos de la fundación: después de que deje de ser presidente, los derechos de voto de menos del 10% de mis acciones serán heredados y ejercidos por el próximo presidente. Él también tendrá control sobre el fondo y el mayor. participación otorgada por la fundación. No solo tienes derecho a hablar, sino que también tienes derecho a distribuir. Esto definitivamente atraerá excelentes talentos gerenciales. ¿Quién puede brindarte tanto?

"China Business News": ¿Crees que esta es la única manera de construir un Mengniu centenario?

Niu Gensheng: Por supuesto que no, pero realmente no se me ocurre una mejor manera.

"China Business News": ¿Podrá Mengniu sentarse y relajarse simplemente construyendo un Mengniu centenario? ¿Tienes alguna otra idea?

Niu Gensheng: Esto por sí solo no es suficiente. Si hacemos otras cosas y hacemos más, es probable que Mengniu esté más saludable.

"China Business News": Su principal objetivo al crear la fundación es permitir que Mengniu se desarrolle saludablemente. ¿Alguna vez ha considerado la cuestión de los sucesores?

Niu Gensheng: Por supuesto que lo he considerado. Nuestros gerentes de nivel medio y, sobre todo, tienen sucesores. En general, hay dos o tres sucesores que me han sido determinados y informados. El otro es Incierto, prepárense para "volar"; el sucesor del presidente fue determinado en 2002, y el candidato está entre mis vicepresidentes.

No he sido explotado por el capital extranjero

"First Financial Daily": Algunos medios dijeron que cuando saliste a bolsa ese año, no tenías claras algunas cosas, y como Como resultado, ahora estás siendo muy explotado. Impresionante, ¿verdad?

Niu Gensheng: Esta afirmación no es objetiva. No hay amistad permanente en el mundo, sólo intereses eternos. Cada empresa que cotiza en bolsa tiene sus propias características siempre que cumpla con las reglas. Mengniu es la primera empresa privada de China continental que cotiza en las bolsas rojas de Hong Kong. Hay muchos problemas, como la compleja estructura de propiedad. Para cotizar legalmente en Hong Kong, solo puede invitar a otros, ya que está invitando a otros, ¿cómo no va a beneficiarme? Además, estos inversores extranjeros tienen muchos años de historia y han cooperado antes con muchas empresas en muchos países e industrias. ¿Somos solo uno de ellos?

"China Business News": ¿Qué opina de la industria láctea de China en 2004 y 2005?

Niu Gensheng: 2004 fue un año difícil para la industria láctea de China Según noticias en línea, Yili perdió a su comandante y Wandashan tuvo conflictos internos, Sanlu fue perjudicada y la compañía perdió tres yuanes y cambió de comandante. También fuimos calumniados, las cinco principales empresas lácteas con financiación extranjera básicamente se han retirado. Esto es inseparable de la brutal competencia en toda la industria. Ahora el precio de la leche en algunos lugares en realidad no es tan alto como el precio del agua. Creo que hay grandes esperanzas para 2005, porque las cosas deben llegar a extremos y la industria láctea se recuperará si cae hasta cierto punto.

Archivo Niu Gensheng

●Nacido en Mongolia Interior en 1958

●En 1978, se convirtió en trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en Hohhot

●En 1983, se desempeñó como director del Grupo Yili de Mongolia Interior (antes Hohhot Muslim Dairy Food Factory)

●En 1992, se desempeñó como vicepresidente de producción y operaciones de la Inner Mongolia Yili Group

●En 1998, fue eximido del trabajo por Inner Mongolia Yili Group. Renunció al cargo de Vicepresidente de Producción y Operaciones

●En 1999, fundó Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. y se desempeñó como presidente

●En 2002, ganó el título de "Diez mejores empresarios de China". La clasificación de Mengniu entre las empresas lácteas nacionales aumentó del puesto 1116 al 4.

● En 2003, recibió el título de "Nuevo líder de empresas chinas" y "Persona económica china del año" de CCTV.

● Cotización en bolsa en Hong Kong en 2004 y ganó el "Premio de Planificación más alto de China"

●Donando a finales de 2004 Invirtió todas sus acciones personales para establecer el "Fondo Especial Lao Niu"

●Renunció como presidente del Grupo Mengniu en 2006

●Durante este período, estudió en la Universidad de Pekín y obtuvo un MBA de la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales