Buscando un artículo sobre teoría de la seguridad pública

2. Cualidades integrales que deben poseer los gestores de seguridad pública de base.

1. Calidad política. La calidad política es una de las cualidades más importantes para los administradores de seguridad pública de base. Sin altas cualidades políticas, por muy buenas que sean en otros aspectos, no podrán contribuir a la construcción socialista y pueden incluso convertirse en una plaga en la sociedad. Algunos de los casos penales que actualmente investigan y tratan los órganos de seguridad pública de nuestro país involucran a cuadros a nivel departamental, líderes de base y muchos agentes de policía ordinarios. Por un lado, esto muestra el enorme impacto de todo tipo de tentaciones sociales externas. Por otro lado, también muestra que es necesario mejorar aún más la calidad política de nuestros cuadros.

La calidad política de los administradores de seguridad pública de base debe ser adherirse a los cuatro principios básicos y mantener un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido. Cuando los intereses personales y los intereses colectivos entran en conflicto, los intereses colectivos deben ser. En primer lugar, la gente debe ser recta y la aplicación de la ley debe ser estricta, debe haber leyes que seguir al abordar los problemas, las leyes deben cumplirse y debemos atrevernos a luchar contra las tendencias nocivas. Debemos seguir verdaderamente las enseñanzas del Secretario General Jiang. Medirnos por los requisitos de "política, estudio y rectitud", y debemos adherirnos a la línea básica del partido y trabajar en torno al centro de la construcción económica, y abordar el trabajo de aplicación de la ley de seguridad pública desde una perspectiva general.

2. Calidad científica, tecnológica y cultural. Como gestor de base de una agencia de seguridad pública, el conocimiento científico, tecnológico y cultural no puede quedarse atrás. La cultura científica y tecnológica debe tener requisitos tanto amplios como refinados. Si bien no se puede exigir a cada directivo que esté a la vanguardia de todos los aspectos del conocimiento científico, tecnológico y cultural, sí se le debe involucrar en otros conocimientos relacionados con las diversas tareas que desempeña. Este es un requisito de un profesional. Al mismo tiempo, como gerente, usted debe ser competente en la profesión que desempeña. Esta competencia es la especialidad del gerente y es también lo que lo hace atractivo para el público. La era en la que vivimos es una era de explosión del conocimiento. El desarrollo y la actualización del conocimiento científico y tecnológico han alcanzado un nivel asombroso. La delincuencia también ha seguido aumentando tras el desarrollo de la ciencia y la tecnología, lo que nos plantea mayores desafíos en el campo de la ciencia. ciencia y tecnología y cultura. Como administrador de base, ser lego no se ajusta a los requisitos del desarrollo social.

3. Cualidades éticas y morales. Para los administradores de seguridad pública de base, tener talento es sólo un aspecto de ellos; también deben tener buen carácter moral. Debemos exigirnos de acuerdo con los requisitos morales y las normas morales del comunismo. Sea indulgente con los demás y sea estricto consigo mismo. Debes ser entusiasta y digno con tus subordinados, y debes cuidarlos y amarlos. Establezca su propio prestigio con estándares morales de alta calidad y construya cohesión colectiva con la calidad moral de la integridad. Como gerente en una posición de liderazgo, debe tener buena ética oficial cuando sea funcionario, debe tener buen carácter moral al llevarse bien con sus colegas, servir como funcionario por un período, beneficiar a una de las partes y dejar una buena reputación. para las generaciones futuras.

4. Calidad psicológica. Trabajar en agencias de seguridad pública para combatir el crimen y proteger a las personas genera presión desde todos los aspectos. La lucha contra los delincuentes, la coordinación interna y externa, el personal, el trato, la familia, la educación de los niños, los puestos personales, etc., crearán presión psicológica sobre los directivos. En la lucha contra los delincuentes, es posible que tenga que soportar represalias de los delincuentes contra usted o su familia. La adaptación y el manejo de conflictos internos y externos a menudo involucran los propios derechos e intereses, formando a menudo una especie de presión integral que altera las emociones laborales. Los administradores de seguridad pública a nivel de base deben resistir esta presión. Una buena calidad psicológica es la base para ser competente en el trabajo.

5. Aptitud física. El número total actual de actividades delictivas sigue aumentando. La aptitud física es una de las cualidades más básicas e importantes del personal de seguridad pública. Las agencias de seguridad pública prestan mayor atención a las operaciones prácticas y la teoría por sí sola está lejos de ser suficiente. Los gerentes de base han estado lidiando con delincuentes durante muchos años. Cuando se encuentran con un caso, su descanso y dieta normales se verán completamente alterados. En la lucha real con los delincuentes, también habrá contacto físico directo, rastreo, disparos, peleas, etc. No existe un buen camino. El cuerpo como base de la materia es difícil de conquistar.

6. Capacidad de mando y cualidades técnicas y de combate. La posición de los administradores de seguridad pública de base es única, ya que son a la vez combatientes y comandantes. En el trabajo de mantener el orden de gestión de la seguridad social, el comando de investigación criminal y el comando de emergencia de seguridad pública deben tener buenas habilidades de mando. En el mando real, la situación del enemigo suele cambiar rápidamente. Para someter a los criminales y aprovechar las oportunidades de combate, no se permiten errores. Un error conducirá al caos total.

Los gerentes también deben dominar las capacidades de comando técnico y de combate y comprender el nivel técnico y de combate de la policía en su jurisdicción, a fin de llevar a cabo combinaciones tácticas efectivas en tiempos de guerra y mejorar las capacidades de combate reales de sus propios equipos. La calidad general de los directivos tiene una importancia decisiva para la victoria global.

3. El impacto y modelo a seguir de la calidad integral de los gestores de seguridad pública de base en el combate real

1. El papel rector en el combate real. El aspecto más crítico del trabajo de seguridad pública es el combate real. La calidad integral de los administradores de base se reflejará plenamente en el combate real. En el proceso de investigación y resolución de delitos, mando y despacho, análisis y sentencia del caso, emparejamiento de personal, uso de equipos y uso de medios, todos requieren que los gerentes tengan buenos conocimientos y calidad psicológica, y una fuerte voluntad. Es decir, la calidad integral de los directivos tiene un papel decisivo en la toma de decisiones, y la toma de decisiones tendrá un profundo impacto en acciones específicas. Las decisiones de los directivos a menudo se toman en un período de tiempo muy corto, a veces incluso en un instante. El efecto de la acción, si se puede capturar a los delincuentes, si hay bajas policiales y la calidad general del personal de mando juegan un papel decisivo. papel en la batalla. Por ejemplo, en la batalla para capturar a fugitivos armados en Pingxiang en agosto de 1997, debido a la falta de mando y rapidez, la policía sufrió numerosas bajas. En 1999, agentes de seguridad pública de la ciudad de Yichun inspeccionaron un hotel. El líder del equipo no comprendió las condiciones a las que se debía prestar atención durante la inspección, lo que también causó víctimas entre los agentes de seguridad pública. En diciembre de 1997, Pingxiang arrestó a fugitivos armados. Debido a la atención de los líderes y la respuesta oportuna al caso, 3 fugitivos armados fueron capturados de una sola vez y se confiscaron 5 pistolas, 151 cartuchos y 5 cargadores. Sin embargo, no hubo policía. Los agentes resultaron heridos o heridos. Esto refleja plenamente la importancia de la calidad integral.

2. Efecto motivador sobre los subordinados. La calidad de los directivos tiene un efecto motivador en el entusiasmo general del equipo. El estilo de lucha del líder, el estado psicológico, la fuerza de la personalidad, el conocimiento y la capacidad, etc., desempeñarán un papel en la estimulación del espíritu de lucha de las masas en el proceso de combate real. En la batalla, los líderes toman la iniciativa y avanzan, y el estímulo que dan a sus subordinados es inconmensurable. Para mejorar la efectividad en el combate de los subordinados, la evaluación más intuitiva y objetiva de los cuadros de nuestro equipo del Partido Comunista es: depende de si el lema que gritas en un momento crítico es "Sígueme" o "Ven conmigo". Como dice el refrán, "Un soldado furioso, un general furioso en un nido". Los gerentes de alta calidad a menudo pueden liderar un equipo con un estilo de trabajo excelente y un trabajo excelente.

3. Mejorar el papel de la policía. Las investigaciones muestran que la seguridad social regional está estrechamente relacionada con la calidad general de la policía, pero el número y el papel de la policía no se equiparan. Exigir calidad a la educación y buscar calidad a la fuerza policial son cuestiones importantes y urgentes. La calidad integral de los policías no es sólo el alma de la policía, sino también el alma de la gestión social integral.

Actualmente los delincuentes mejoran constantemente sus niveles de criminalidad. Esto plantea un problema para que nuestros agentes de seguridad pública mejoren su calidad general en consecuencia. Además, en los últimos años, la delincuencia ha aumentado marcadamente y la escasez de fuerza policial se ha vuelto particularmente grave. En muchos lugares, la proporción entre policía y población es inferior a 10.000, lo que nos obliga a exigir una fuerza policial de calidad. La calidad integral de los administradores de seguridad pública de base juega un papel clave a la hora de liberar el potencial de la fuerza policial. Por ejemplo, si una oficina de seguridad pública investiga una serie de robos de narcóticos, las pistas son complicadas y requieren que mucho personal trabaje por separado. Gracias al comando y despacho adecuado de los líderes y la distribución ordenada, utilizamos la ciencia y la tecnología de alta tecnología a nuestra disposición para resolver todos los casos restantes que otras oficinas de seguridad pública no habían podido resolver en el pasado, y descubrimos una banda criminal que narcotizaba y robaba vehículos, sin requerir más personal policial. Bajo la premisa, se incautaron más de 30 vehículos robados y se detuvo a más de 10 presuntos delincuentes. Sin un grupo directivo de alta calidad, será difícil resolver este caso incluso si se invierte una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales. La relación entre calidad y fuerza policial es evidente.

4. Formas de mejorar la calidad integral de los gestores de seguridad pública de base.

1. Mejorar la capacitación. Los gerentes de las agencias de seguridad pública de base a menudo enfrentan este tipo de contradicción: una vez que se convierten en gerentes, les surgen todo tipo de asuntos complicados y es muy difícil dedicar mucho tiempo y energía a estudiar. Investigamos el tiempo de estudio de un equipo de investigación criminal y concluimos que es muy difícil encontrar tiempo para estudiar mientras se trabaja. Hay muchas personas en el equipo y casi no hay tiempo de tranquilidad, lo que dificulta la creación de un ambiente de aprendizaje. .

Después de salir del trabajo, si una persona soltera todavía tiene algo de tiempo para controlarse, si tiene una familia y tiene hijos, entonces no es libre. Se puede ver que, de hecho, es extremadamente difícil estudiar mientras se trabaja. Como directivo de base, la situación es más difícil que la de los miembros normales del equipo. Bajo la doble presión del trabajo y la vida, la formación puede ser un método mejor. Organizar bien el trabajo de la unidad y dedicar tiempo cada año a estudiar en clases especiales de formación para mejorar el nivel profesional y ampliar los horizontes son de importancia práctica para mejorar la calidad general de los directivos.

2. Autoestudio y superación. El aprendizaje empresarial depende enteramente de sus propios esfuerzos. No importa cuán apretado sea el tiempo, debes encontrar tiempo para mejorar tu nivel empresarial. Debes seleccionar algunos cursos importantes para estudiar en base a tu propio trabajo para lograr el propósito de mejora. En la teoría del desarrollo sostenible de los talentos, el desarrollo continuo después de los estudios debe completarse mediante el autoestudio. La calidad de los administradores de base ha mejorado y el autoestudio ocupa una posición importante.

3. Aprende y mejora de las unidades vecinas. Se puede decir que el trabajo de seguridad pública lo abarca todo. Los casos generalmente tienen sus propias características y no todos pueden encontrar estas características en el proceso de investigación y resolución de delitos. Es muy importante aprender de unidades hermanas y aprovechar la experiencia de otras. Esto puede ayudarnos a evitar desvíos en trabajos futuros e incluso evitar derramamientos de sangre y sacrificios innecesarios. Ser bueno para aprender de las experiencias de otras personas es de especial importancia para mejorar la calidad general de los administradores de base.

4. Resumen y mejora. El trabajo de seguridad pública implica principalmente lidiar con los delincuentes. Es una forma eficaz de ser competente en diversas tareas, resumir experiencias, mejorar las capacidades de manejo de casos, reducir los errores laborales y mejorar la eficiencia laboral. La experiencia histórica nos dice que es difícil para las personas que no pueden resumir la experiencia mejorar su propia calidad. Los directivos de los órganos de seguridad pública de base deben conceder gran importancia a resumir la experiencia. Esto no sólo es un requisito para su propia calidad, sino también un requisito para el trabajo de seguridad pública.

En la actualidad, nuestra competencia social se caracteriza cada vez más por la competencia por talentos. Las unidades sin talentos no pueden producir buenos resultados. La competencia de talentos también se expresa como competencia de calidad integral. La eficiencia del trabajo de una unidad se destaca por la calidad integral de los talentos. El contexto de los tiempos que vivimos determina que debemos mejorar nuestra calidad general. El país propone en el esquema de desarrollo educativo que la competencia del país depende de la calidad integral de los talentos. En el trabajo de seguridad pública, también debemos mejorar la calidad general de los agentes de policía, y es especialmente importante mejorar la calidad general de los administradores de base. Sólo así podremos cumplir rápida y eficazmente la misión histórica que nos han confiado el Partido y el pueblo.

Marx señaló una vez: Sólo aquellos que siguen ascendiendo por el camino de la vida pueden alcanzar la cima de la ciencia. Entre nuestros gerentes de seguridad pública de base, quien pueda reconocer el problema de calidad lo antes posible y mejorar su calidad y la de los agentes de policía de manera oportuna podrá lograr el éxito en la nueva ronda de trabajo.