Cómo mejorar el poder de ejecución ppt
1/Esto es lo que vi en Internet, un resumen sistemático del curso sobre capacitación en la mentalidad de los empleados, capacitación en responsabilidad de los empleados, cursos de motivación de los empleados y capacitación en ejecución de los empleados. Ven al curso de capacitación en ejecución de los empleados del maestro Wang Wenhui ". Construyendo un equipo de ejecución incondicional". El libro que lleva el mismo nombre del curso: "Ejecución incondicional"!
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La ejecución incondicional asegura resultados 1. Por qué el equipo no logra resultados
1. No sé qué es un resultado----tarea ≠resultado; actitud ≠resultado; responsabilidad ≠resultado
2.
3. No puedo hacerlo Producir resultados -------- la capacidad de ejecución no está disponible
Entrenar el pensamiento de resultados 2. Para garantizar resultados, la clave es la comunicación
1. Habla claro
1) Simplifica el lenguaje y mejora la eficiencia
2) Lo que dices es siempre el punto clave
3 ) No dejes que las emociones afecten la calidad de tu comunicación
2 Escucha para entender
1) Comprensión profunda, ejecución en un solo paso
2) Ejecución. primero y luego la creatividad
3) La comunicación, la escucha es el nivel básico, preguntar es una garantía
3) Haz lo que dices que harás
1) Crea una marca personal “haciendo lo que dices”
2) La seriedad también significa hacer lo que dices, Lidiar con ello es simplemente hacerlo, es mejor hacerlo bien
3 ) Sé obediente y haz lo que te dicen: todas las decisiones de la empresa deben tener sentido
4) Pensar en acción y mejorar en el proceso
4 La supervisión es amor en serio
1) Sin supervisión no hay capacidad de ejecución
2) Más supervisión y menos gente perezosa
3) Seguimiento oportuno y supervisión oportuna En tercer lugar, los "siete no lo dejen ir" para garantizar resultados 1. Encuentre la raíz del problema: "nunca lo suelte". 2. No se puede encontrar al responsable del problema: "no lo dejes pasar". 3. No puedo encontrar la solución al problema – “no lo dejes pasar”. 4. La solución no está implementada: "no la dejes pasar". 5. El responsable del problema y los empleados no están educados: "no lo suelten". 6. No existen medidas de mejora a largo plazo: "no lo sueltes". 7. No se creó ningún archivo----------"no lo dejes ir".