Cómo escribir excelentes soluciones de arquitectura de operación y mantenimiento de sistemas y promover casos de implementación (una guerra sin humo)
Video de Youku: Operación y mantenimiento es una guerra sin humo
Recientemente vi "Cómo escribir excelentes soluciones de arquitectura de operación y mantenimiento de sistemas y promover casos de implementación" de Old Boy en línea en Youku. el vídeo de "Una guerra sin humo", que es muy conmovedor. Con el desarrollo de negocios y aplicaciones, la arquitectura de TI y la arquitectura de operación y mantenimiento del sistema de la empresa deben ajustarse constantemente. Como personal de operación y mantenimiento, al mismo tiempo que se garantiza la estabilidad en línea, es necesario continuar investigando las deficiencias en la arquitectura del sistema. problemas potenciales y el ajuste de la arquitectura del sistema generalmente enfrenta riesgos. Desde esta perspectiva, la operación y el mantenimiento son una guerra sin pólvora. Esta guerra conlleva el valor del personal de operación y mantenimiento y el desarrollo y avance de la TI empresarial.
1. El crecimiento y el valor del personal de operación y mantenimiento
Para citar al viejo: "En el trabajo real de la empresa, la mayoría de mis amigos se encuentran con la estructura, el sistema, etc. en el trabajo, cuando hay problemas o defectos, al principio tomará la iniciativa de decirle al líder que hay algún problema con nuestro sistema y arquitectura, pero una vez que termine de hablar con el líder, el líder a menudo se reirá. , o ser desaprobador, no decir nada, o incluso tirarte un balde de agua fría. Tu actitud proactiva se desgastará día a día, y las posibilidades de aumento de salario y ascenso se volverán lejanas o incluso desesperadas. líder, él lo guiará, por ejemplo. Escriba soluciones y use datos para hablar. Es posible que no pueda escribir soluciones o que las soluciones que escriba sean demasiado pobres y, en última instancia, no logre el propósito de mejorar los problemas en el trabajo. , y por lo tanto pierde la oportunidad de mejorar sus habilidades y desarrollo. ” p>
Sus palabras ilustran la situación actual en la mayoría de las empresas o empresas, los líderes suelen considerar al personal de operaciones y mantenimiento o de TI como personal de servicio profesional. El departamento o departamento de operación y mantenimiento también suele considerarse como el departamento de costos. No es un departamento que crea valor. Debe hacer un buen trabajo y, si algo sale mal, es su responsabilidad. Los defectos planteados por el personal de operación y mantenimiento no pueden atraer la atención de los líderes. Sin embargo, como personal de operación y mantenimiento, que sólo sabe cómo lidiar con problemas y resolver fallas paso a paso, es difícil conseguir atención, aumento salarial y ascenso en la empresa.
Si desea ser un ingeniero de operación y mantenimiento proactivo y excelente, debe tomar la iniciativa de estudiar algunos problemas por su cuenta mientras completa su trabajo, descubrir defectos y deficiencias en la arquitectura del sistema y maximizar La realización y mejora de la estructura del sistema de la empresa y otras cuestiones pueden reflejar el valor del propio trabajo creativo, acelerando así el propio crecimiento y ganando margen de mejora.
2. Cultivo de habilidades de redacción y presentación de planes
? Muchos ingenieros de operación y mantenimiento, incluidos ingenieros de operación y mantenimiento muy capacitados, son muy capaces y competentes en el manejo y resolución de problemas, pero Sin embargo, no pueden redactar un plan técnico excelente. Como resultado, no pueden hablar por sí mismos con datos y sus líderes no pueden entenderlos ni convencerlos, de esta manera, sin darse cuenta, pierden muchas oportunidades para desempeñarse y mejorar. o pueden encontrar problemas o defectos en la arquitectura, los sistemas, etc. Lo sabía pero no pude escribir una solución excelente. Al final, no obtuve la aprobación de todos. Mis sugerencias no fueron adoptadas ni implementadas por la empresa. También me sentí muy deprimido. Con el tiempo, perdí la pasión y el coraje para innovar.
En este vídeo compartido, Old Boy toma como ejemplo una demanda específica que surge de la exposición natural de los problemas de rendimiento en línea para analizar los riesgos potenciales de una arquitectura irrazonable y utiliza soluciones prácticas y completas específicas (incluida la arquitectura). diagramas, condiciones de hardware y análisis de negocios) se utilizan como ejemplos para guiar a todos paso a paso sobre cómo escribir excelentes soluciones de ajuste de arquitectura de operación y mantenimiento del sistema y persuadir a los líderes para promover la implementación de las soluciones, enseñando a todos cómo implementarlas en el empresa.Cómo hacerlo. Este caso es muy típico y también es una buena inspiración y educación para los ingenieros de operación y mantenimiento en crecimiento.
? La operación y mantenimiento junior es resolver problemas, la operación y mantenimiento intermedios es plantear problemas, y la operación y mantenimiento avanzados es descubrir problemas y liderar la solución de problemas.
Para escribir una excelente solución de arquitectura de operación y mantenimiento del sistema, debe estar muy familiarizado con la arquitectura del sistema actual, prestar atención a los problemas y descubrir problemas potenciales, y obtener datos creíbles a través de pruebas. El siguiente paso es convencer a todos a través de reuniones y discusiones. Después de obtener el reconocimiento de los líderes, promovimos la implementación del plan y finalmente determinamos el personal de implementación específico y la colaboración del departamento para implementar e implementar con éxito el plan. Se puede decir que el viejo habló de cada detalle, hablando desde el principio. fondo de su corazón.
? Durante las reuniones y discusiones, el excelente personal de operación y mantenimiento debe tener muy buenas habilidades para hablar. La propuesta de un excelente plan debe haber sido considerada cuidadosa y cuidadosamente por ti, haber probado los posibles problemas y tener datos que respalden tus ideas y opiniones, por lo tanto, debes tener confianza al expresarlo, para que todos lo entiendan naturalmente. Confía en ti y elige tu solución. Al mismo tiempo, debe prestar atención a hacer dos conjuntos de planes, que el jefe puede utilizar como referencia y para tomar decisiones. Deje que el jefe haga preguntas de opción múltiple en lugar de preguntas de prueba si todos reconocen y aceptan su plan. Naturalmente, todos compartirán el riesgo y no se culpará a todos si algo sale mal en su cabeza. Entonces no tienes que preocuparte por cultivar tus habilidades del habla. Una vez que te familiarices con él, aprenderás todo a través de la práctica. Tienes que hablar cosas buenas y debes tener más confianza.
3. Atención y aplicación de nuevas tecnologías
Otra forma para que el personal de operación y mantenimiento cree su propio valor y acelere su crecimiento personal es fortalecer su atención y aplicación de nuevas tecnologías. Por ejemplo, Xiao Li de cierta empresa es un ingeniero de operación y mantenimiento ordinario. Después de trabajar en la empresa durante dos años, no ha tenido buenas oportunidades de ascenso ni aumento salarial. Pero le gusta y presta mucha atención a la tecnología de virtualización. Después de estudiar detenidamente durante un tiempo, pasó medio mes escribiendo una excelente solución de virtualización en respuesta a los requisitos de rápida implementación e iteración del desarrollo y las pruebas actuales de la empresa. Comenzó desde la virtualización Los problemas existentes se analizaron completa y exhaustivamente desde las perspectivas de ahorro de costos, implementación rápida, migración en tiempo real y asignación dinámica de recursos, y los datos obtenidos a través de sus propias pruebas verificaron sus ideas y soluciones. Cuando presentó este informe a su liderazgo, después de una reunión y discusión, el liderazgo adoptó su solución de virtualización y lo ascendió a director de arquitectura de virtualización para ser responsable de la implementación, implementación y aplicación. Xiao Li se transformó con éxito de un ingeniero de operación y mantenimiento ordinario a un supervisor de virtualización, logrando un aumento en su valor personal. Por supuesto, hay muchos ejemplos de este tipo a nuestro alrededor. Creo que todos tendrán ideas y sabrán qué hacer.
? La operación y el mantenimiento son una guerra sin humo. Frente a sistemas y arquitecturas en constante cambio, mientras aprendemos tecnología, también debemos aprender a descubrir, pensar y crecer. chico nos dijo.
Los internautas vieron el vídeo del viejo profesor y obtuvieron ideas, lo cual fue genial.
De: /articles/22110