En las grandes empresas, ¿cómo evalúa la empresa matriz las capacidades de innovación tecnológica de sus filiales?

¡Al realizar la evaluación, debes establecer indicadores y estándares de evaluación! Por ejemplo, indicadores concretos: el número de patentes de invenciones tecnológicas, la cantidad de beneficios aportados por la innovación tecnológica, etc. La innovación tecnológica a la que usted se refiere debe considerarse desde una perspectiva puramente técnica. Mis sugerencias son las siguientes:

1. Reunir a la dirección corporativa para formular métodos de evaluación y gestión de las capacidades de innovación científica y tecnológica (principalmente métodos de evaluación y recompensa e indicadores de evaluación).

2. Reclutar talentos técnicos superiores de las empresas y establecer un equipo de evaluación (basado en indicadores de evaluación).

3. Anunciar los resultados de la evaluación preliminar y exigir el manejo de objeciones.

4. Garantizar que los resultados de la evaluación se informen a la alta dirección para su recompensa y cobro de acuerdo con los métodos de gestión de la evaluación y, al mismo tiempo, promover la cultura interna de la empresa para que los resultados de la evaluación formen parte de la misma. cultura de incentivos.