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¿Cómo solicitar una etiqueta de código de barras?

1. Procedimientos de solicitud de código de barras

1. El solicitante deberá proporcionar el procedimiento del código de identificación del fabricante y proporcionar la licencia comercial corporativa o licencia comercial y su copia.

2. Debe pagar una tarifa oficial de 1880 yuanes para solicitar un código de barras del producto;

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4. Complete el "Formulario de registro de miembro del sistema de códigos de barras de productos básicos de China", puede completar el formulario de registro directamente en línea en ANCC.

5. Luego de la revisión preliminar de los materiales de solicitud del solicitante, se revisarán y aprobarán aquellos que cumplan con los requisitos.

6. Después de recibir los materiales de solicitud que han pasado la revisión preliminar y las tarifas pagadas por el solicitante (ver Tabla 1), si el solicitante cumple con los requisitos especificados, se aprobará el código de identificación del fabricante registrado. al solicitante y se completará el proceso de aprobación.

7. La unidad solicitante recibe a los miembros del Sistema Chino de Códigos de Barras para Productos Básicos y se completa la solicitud.

2. Los códigos de barras comunes son principalmente códigos de barras EAN y códigos de barras UPC.

Los códigos de barras EAN son códigos de barras de uso común actualmente y se usan comúnmente en muchos países y regiones del mundo (excepto Estados Unidos). y partes de Canadá);

Los códigos de barras UPC se utilizan en los Estados Unidos y Canadá. Para solicitar códigos de barras UPC, primero debe solicitar el código EAN-13.

上篇: ¿Cómo crear un sitio web? 下篇: ¿Cómo solicitar una inversión ángel? 19 preguntas sobre Angel BayDesde el punto de vista de Angel Bay. Responder las siguientes 19 preguntas es la única forma de solicitar Angel Bay Investment. Angel Bay utiliza estas 19 preguntas para evaluar el proyecto de aplicación desde aspectos como equipo, producto, estructura de propiedad, etc. Los proyectos presentados respondiendo estas preguntas pueden ahorrar tiempo a los demás y tratar a todos los solicitantes por igual, utilizando las mismas preguntas y los mismos criterios para considerar un proyecto. 1. Proporcione el nombre de cada miembro del equipo central (incluido el número de teléfono móvil y la dirección de correo electrónico), fecha de nacimiento, lugar de origen, escuela en la que se graduó, experiencia laboral y puesto ocupado en el equipo (debe detallarse). Se recomienda anotar premios o logros especiales. La experiencia del equipo de un proyecto es el primer y más importante factor que los inversores consideran y al que prestan atención. Los inversores deben conocer los antecedentes del equipo central y dejar la información de contacto de otros miembros. Si no se puede encontrar al líder del proyecto de inmediato, también pueden ponerse en contacto primero a través de otros fundadores. Si hay información social, como blogs, Weibo, etc., la buscaremos como información de referencia para profundizar nuestra impresión sobre los emprendedores. En cuanto a premios y logros, Angel Bay espera tener una comprensión tridimensional e integral de las experiencias de los emprendedores. Están felices de conocer algunos emprendedores interesantes, incluso si no pueden cerrar un trato. Un emprendedor con defectos pero rasgos distintivos sigue siendo más atractivo que un emprendedor humilde con una experiencia mediocre. 2. ¿Algún miembro del equipo ha liderado o participado en uno o más productos de Internet (independientemente del éxito o el fracaso)? Si es así, proporcione una descripción del producto, un enlace al producto y el papel que desempeñaron los miembros de su equipo en él. La mejor y más convincente prueba del currículum de un emprendedor de Internet son, sin duda, los productos de Internet que lidera o en los que participa. Independientemente de si estos productos son bien conocidos o no, y del éxito o el fracaso, cuántos usuarios han utilizado estos productos y qué han aprendido de ellos. Lecciones aprendidas, en qué tipo de producto se ha convertido. 3. ¿Cómo se conocieron los fundadores de su empresa? ¿Hace cuánto que se conocen? ¿Hace cuánto que se conocen? ¿Cuál es su respectiva educación y antecedentes familiares? La estabilidad y cohesión del equipo fundador es lo que más valoran los inversores. Un equipo que construye temporalmente un proyecto sin ninguna base profesional suele tener poca estabilidad y puede desmoronarse fácilmente. Algunas se deben a pequeñas ganancias, otras a hábitos de trabajo y otras a diferencias de valores. El espíritu empresarial es una empresa sostenida y a largo plazo, no solo un negocio. Sin la base de la confianza mutua, será más difícil para un equipo con diferentes ambiciones soportar las dificultades del espíritu empresarial. 4. Cuéntanos sobre tu proyecto. Incluye: ¿Qué estás haciendo? ¿Cuál es la principal necesidad que quieres resolver? ¿Cómo solucionarlo? Puede utilizar unas pocas palabras o un párrafo para describir breve y claramente lo que está haciendo el proyecto y, al mismo tiempo, explicar qué necesidades importantes detrás de este asunto impulsan al equipo a hacerlo, de modo que pueda comprender el significado y el valor de esto. asunto. Que hacer, las necesidades y valores que hay detrás están claros, y cómo solucionarlo. Hay muchos empresarios que ven claramente las dos primeras, incluso más claramente que sus anteriores competidores, pero las soluciones que proponen no convencen. 5. Dé un ejemplo de uno o más de los escenarios de aplicación más comunes o típicos de los productos de su empresa. En términos de algunas nuevas direcciones, modelos e innovaciones de aplicaciones empresariales, los empresarios comprenderán de manera más completa, integral, clara y detallada si son conscientes de la situación. Si los inversores no necesariamente entienden la definición de las palabras, es necesario. utilizar escenarios de aplicación de productos para ayudar a los inversores a comprender lo que está haciendo. 6. ¿Ya tiene un producto en línea o un prototipo de demostración? Si es así, proporcione el sitio web o la dirección de descarga. En caso afirmativo, proporcione el sitio web o la dirección de descarga. A veces, todo el texto, PPT y BP no son tan convincentes como los productos o demostraciones en línea. Los productos son el mejor aval para un equipo emprendedor. 7. ¿Qué sitios web similares existen en el país y en el extranjero y de quién aprendiste? ¿Cuál es la mayor diferencia entre usted y sus competidores y por qué puede hacerlo mejor? Comprender su propia industria y comprender el mercado son los requisitos básicos para conocerse a sí mismo y a su enemigo, a menos que esté en una dirección y un modelo completamente nuevos. Cuéntanos qué es diferente en ti.

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