¿Qué es el cerebro urbano?
Sistema de Gestión Inteligente Urbana
City Brain se refiere al sistema de gestión inteligente de la ciudad. City Brain utiliza tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, big data e Internet de las cosas para construir sistemas back-end para la gestión del tráfico urbano, la protección del medio ambiente, la gestión refinada urbana y la gestión económica regional para conectar diferentes plataformas y promover la gestión digital urbana.
El cerebro urbano es una nueva infraestructura que respalda el desarrollo sostenible de las ciudades en el futuro. Su núcleo es utilizar recursos de datos urbanos integrales y en tiempo real para optimizar globalmente los servicios públicos urbanos y corregir instantáneamente las deficiencias operativas urbanas. y lograr avances en la gobernanza urbana, avances en los modelos de servicios urbanos y avances en el desarrollo de la industria urbana.
El cerebro de la ciudad es una nueva infraestructura que respalda el desarrollo sostenible de las ciudades en el futuro. Su núcleo es utilizar recursos de datos urbanos integrales y en tiempo real para optimizar globalmente los recursos públicos de la ciudad y. corregir instantáneamente las deficiencias operativas urbanas.
Promover de manera integral las reformas del "servicio de ventanilla única" y del "servicio de ventanilla única", lanzar de manera innovadora el modelo de trabajo de los "tres unos" y el método de trabajo de "revisión de buenos y malos", y tomar la iniciativa en La provincia de Henan lanzará estaciones de trabajo gubernamentales inteligentes y construirá una plataforma de servicios conveniente integral "integral" de base y otras medidas de reforma. Promover integralmente la construcción de ciudades inteligentes y construir un sistema unificado de operación y gestión inteligente de ciudades digitales para toda la ciudad.
La función básica de la gestión urbana es proporcionar a los ciudadanos las funciones urbanas básicas y los servicios públicos y espaciales, de modo que todos los ciudadanos puedan compartirlos de forma justa y razonable. Con la mejora de la civilización social y el despertar paulatino de la conciencia ciudadana, el público en general ha planteado exigencias cada vez mayores a la gestión urbana. La propia gestión urbana también ha pasado de una mera gestión y aplicación de la ley a una combinación de gestión, aplicación de la ley y servicios. Las funciones de servicio y su desempeño se han convertido en una base importante para que el público evalúe el trabajo de gestión urbana. En la actualidad, todavía existen muchos problemas en la gestión urbanística en nuestro país.
Concentrado en los siguientes cinco aspectos
En primer lugar, la informatización de la gestión se queda atrás y los problemas que afectan la apariencia de la ciudad se están quedando atrás pasivamente. Por un lado, constantemente surgen nuevos problemas y nuevas situaciones en la gestión urbana y la cantidad de información se ha duplicado. Por otro lado, el contenido reflejado por la información cubre todos los aspectos de la gestión urbana, involucrando a múltiples departamentos y al mismo tiempo; las relaciones son intrincadas. Debido a la existencia de motorización y mercantilización, la toma de decisiones está muy dispersa y aleatoria en el tiempo y el espacio, lo que hace que la salud pública urbana moderna y las "enfermedades" espaciales sean frecuentes, complejas, difíciles y complejas, y la gestión urbana sólo puede obtener información muy limitada. , ocupándose de asuntos esporádicos. Debido a la falta de información, los departamentos de gestión urbana a menudo se encuentran indefensos ante enfermedades muy complejas y difíciles.
En segundo lugar, las responsabilidades de varios departamentos profesionales en gestión urbana no están claras y las funciones se superponen, lo que da como resultado que algunas cosas queden desatendidas y otras sean administradas por varios jefes. Hay muchos departamentos que se dedican a la gestión urbana. El sistema de construcción por sí solo se divide en planificación, servicios municipales, paisajismo, apariencia y medio ambiente de la ciudad, bienes raíces, construcción y otros departamentos, además del sistema de construcción, también están los de seguridad pública y medio ambiente. protección, industria y comercio, salud, saneamiento, etc. Hay muchos departamentos, como el de defensa aérea civil, y la configuración de varias agencias en la ciudad también es diferente. Hay responsabilidades poco claras y funciones superpuestas entre los diversos departamentos del gobierno del distrito urbano y entre el gobierno del distrito urbano y los gobiernos de distrito. Estos problemas existen desde hace mucho tiempo y no se han resuelto bien.
En tercer lugar, la gestión urbana es extensiva e ineficiente. Muchas ciudades no tienen una idea clara de los objetos de gestión. Por ejemplo, ¿cuántos tipos de instalaciones necesitan más gestión in situ en un lugar determinado, cuál es su ubicación geográfica y cuál es la dirección de las tuberías? Es difícil realizar estadísticas precisas y actualizaciones oportunas, y mucho menos responder a emergencias. Esto ha traído grandes problemas a la gestión urbanística, provocando que nuestra gestión sea extensiva e ineficiente.
En cuarto lugar, el mecanismo de gestión está al revés. Con el rápido desarrollo de las ciudades, la escala de las ciudades continúa expandiéndose, el contenido de la gestión urbana continúa aumentando y los objetos de la gestión se vuelven cada vez más complejos. El mecanismo de gestión tradicional no sigue los principios de gestión sistemática y gestión centralizada y unificada. para la gestión urbana, y ya no puede resolver los problemas de gestión urbana altamente complejos, cada vez más diversos y sin precedentes.
En quinto lugar, falta un sistema razonable de supervisión y evaluación.
Debido a la falta de un mecanismo científico y razonable de supervisión y evaluación en el proceso de gestión urbana, han surgido problemas como si hay muchos problemas y pocos problemas y nadie se ocupa de ellos, gestión activa y gestión pasiva, buena gestión y mala gestión, gestión e indiferencia, y si los problemas se manejan de manera oportuna, si la gente está a cargo, si no pueden resolver los problemas de nadie de manera oportuna con alta calidad y si la gente está satisfecha o no. etc.