¿Es difícil establecer un proyecto Daichuang a nivel nacional?
Es difícil establecer un proyecto de gran escala a nivel nacional.
Innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios es un curso ofrecido por la Facultad Técnica y Vocacional de Economía y Comercio de Hainan por primera vez en el otoño e invierno de 2017 en Wisdom Tree Network. Curso abierto online de calidad. Los profesores que imparten este curso son Ji Jiawen, Lu Jun, Li Zhuanfeng, He Yaoming, etc. Según Wisdom Tree Network en julio de 2021, este curso se lleva ejecutando durante 9 semestres, con un total de 255.500 inscripciones al curso, un total de 280 escuelas y un total de 1,0766 millones de interacciones.
Este curso consta de trece capítulos, que incluyen ingresar a la era de la innovación y el emprendimiento, estimular la conciencia de la innovación, cultivar el pensamiento innovador, dominar los métodos de innovación, mejorar las capacidades de innovación, convertirse en emprendedor, formar un equipo emprendedor y evaluar el emprendimiento. oportunidades, diseñar modelos de negocio, integrar recursos empresariales, formular planes empresariales, iniciar nuevas empresas, gestionar nuevas empresas, etc.
Trece capítulos del curso de pregrado en innovación y emprendimiento. El primer capítulo habla principalmente de las innovaciones disruptivas en las cinco industrias principales como casos rectores; El tercer capítulo habla principalmente de la importancia de comprender y cultivar el pensamiento innovador;
El cuarto capítulo habla principalmente de las ocho leyes de la evolución de los sistemas tecnológicos; el quinto capítulo habla principalmente de las ocho leyes de la evolución; de los sistemas tecnológicos; el Capítulo 6 habla principalmente sobre el valor creado por las capacidades de innovación tecnológica de Internet para Haier Group. El Capítulo 6 habla principalmente sobre las diversas habilidades y cualidades psicológicas que deben tener los emprendedores exitosos. El Capítulo 7 habla principalmente sobre cómo mejorar la ejecución del equipo. otro contenido;
El Capítulo 8 habla principalmente sobre el estudio de caso basado en el establecimiento exitoso de tres empresas por parte del estudiante universitario Li Rui y sus socios. El Capítulo 9 habla principalmente sobre el modelo de negocio de Alibaba. El Capítulo 10 habla principalmente sobre; el caso de Shengli Baby que financió más de 5 millones como caso tutorial; el Capítulo 11 habla principalmente sobre la definición del plan de negocios y otros contenidos; el Capítulo 12 habla principalmente sobre los casos de estudiantes universitarios que inician nuevas empresas como guía; sobre el ciclo de crecimiento de las empresas, las características de las nuevas empresas, etc.