¿Cuáles son sus responsabilidades en el departamento administrativo de la empresa?
1. Obedecer resueltamente el comando unificado del subdirector general a cargo, implementar concienzudamente sus instrucciones de trabajo y ser responsable de todas las acciones de gestión del supervisor <; /p>
2. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y desempeñar sus funciones concienzudamente;
3. Responsable de organizar la formulación, inspección, revisión e implementación del desarrollo de recursos humanos, empleo laboral y trabajo. planes de índice de utilización;
4. Responsable de formular el sistema de gestión de personal de la empresa. Diseñar procedimientos de gestión de personal, investigar, analizar y proponer opiniones y sugerencias de mejora;
5. Responsable de formular, implementar y controlar los objetivos de trabajo del departamento;
6. la gestión razonable de los puestos laborales Configuración, controlar la fuerza laboral total. Organizar la formulación de cuotas laborales, hacer un buen trabajo en la dotación de personal para los talleres de la empresa y puestos relacionados en varios departamentos, controlar razonablemente la fuerza laboral total y los salarios totales en función de la producción real, organizar el control, análisis, revisión y complemento de las cuotas laborales en de manera oportuna para garantizar la racionalidad de las cuotas laborales y la precisión para evitar el desperdicio de mano de obra;
7. Responsable del trabajo de evaluación y examen del personal. Establecer una base de datos de expedientes de personal, estandarizar los procedimientos de capacitación, evaluación y selección de personal, y organizar la investigación, evaluación y selección de personal regular e irregular;
8. Elaborar planes de equilibrio laboral y planes salariales anuales, anuales y mensuales. Realizar un buen trabajo en el flujo y disposición razonable de la fuerza laboral;
9. Desarrollar un sistema de estadísticas laborales y de personal. Establecer y mejorar las normas de contabilidad estadística de personal y laboral, preparar periódicamente informes estadísticos relacionados con el trabajo preparar y presentar periódicamente informes estadísticos laborales y especiales anuales, trimestrales y mensuales;
10. gestión de los empleados de la empresa. Inspeccionar regular o irregularmente la implementación de la disciplina laboral de la empresa, realizar evaluaciones oportunas y ser responsable de la gestión de asistencia, premios y castigos, vacaciones y traslados;
11 Cumplir estrictamente con la "Ley Laboral". y las políticas laborales y de empleo del gobierno local y El sistema de gestión laboral de la empresa es responsable de reclutar, contratar, despedir, organizar la firma de contratos laborales y gestionar a los empleados de acuerdo con la ley
12; revisando los estándares salariales de cada puesto. Hacer un buen trabajo en las estadísticas salariales laborales, ser responsable de la verificación y revisión de los jornales y horas extras, y manejar la asistencia, premios y castigos, vacaciones y traslados;
13. gestión de suministros de protección laboral de los empleados;
14. Cooperar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo trabajos de educación sobre seguridad. Participar en la investigación y atención de bajas de los empleados y brindar opiniones de manejo;
15 Responsable de la elaboración de planes de capacitación, prestando especial atención a la capacitación de los empleados. Mientras hacemos un buen trabajo en la educación básica de los empleados, promoveremos gradualmente la formación previa al empleo y la formación de habilidades y conocimientos profesionales empresariales, combinaremos conocimientos profesionales y técnicos con conocimientos de gestión integral y mejoraremos el modelo y sistema de formación;
16, En serio Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Datos ampliados:
La principal responsabilidad del Departamento de Personal Administrativo es establecer y mejorar los procedimientos de trabajo y responsabilidades laborales del Departamento de Personal Administrativo para hacer el trabajo del departamento más flexible y eficiente. ; al mismo tiempo, estandarizar y aclarar el departamento. Este sistema está especialmente formulado para el trabajo diario.
Se puede decir que el sistema de gestión administrativa de una empresa es el sistema nervioso central de la empresa. Es un sistema y una red completos con el director general como máximo líder, los directores ejecutivos adjuntos a cargo de la división del trabajo y departamentos administrativos especializados para organizar, implementar y operar, y sus tentáculos penetran en todos los aspectos de los departamentos y sucursales de la empresa.
El sistema de gestión administrativa es responsable de la gestión de la empresa; todo el trabajo en la empresa, excepto la gestión administrativa, es "negocio" en cierto sentido. El sistema de gestión administrativa promueve y garantiza el progreso y la coordinación fluidos y eficaces de la tecnología (diseño), la producción (construcción), el capital (finanzas), las operaciones (ventas), el desarrollo (desarrollo) y otros negocios importantes de una empresa.
Se puede decir que el trabajo administrativo es complicado. Los ejecutivos de las empresas se enfrentan cada día a un gran número de asuntos triviales e insignificantes. Sin embargo, estos asuntos son sólo ramas y hojas del gran árbol de la administración. En resumen, la gestión administrativa tiene tres funciones principales en una empresa: dirección, coordinación y servicio.
Entre ellos, la gestión es la columna vertebral, la coordinación es el núcleo y el servicio es la base. En resumen, la esencia de la administración es el servicio.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Trabajo administrativo