Los 71 proyectos de Tianjin Rail Transit han reanudado sus trabajos. ¿Cómo proteger a los 4.446 empleados de la construcción?
Hace unos días, en una conferencia de prensa sobre la prevención y el control de la epidemia de neumonía viral en Tianjin, Ma Yunchang, director general de Tianjin Metro Group Co., Ltd., presentó la reanudación de la construcción del metro. y producción.
Ma Yunchang dijo que actualmente, el proyecto de tránsito ferroviario en construcción en nuestra área urbana central está dividido en 7 tramos de línea, que cubren 150 kilómetros. Desde el brote de COVID-19, Rail Transit Group ha implementado resueltamente las instrucciones y requisitos de sus superiores, ha estudiado y juzgado de cerca la epidemia, centrándose en la prevención y el control de la epidemia, por un lado, y en la reanudación del trabajo y la producción, por el otro, asegurando que la prevención y el control de epidemias y la reanudación del trabajo y la producción sean compatibles y promovidos de manera integrada.
100 de los 71 proyectos llevados a cabo por Rail Transit Group han reanudado sus trabajos y producción, con un total de 4.446 personas participando en la obra. No hay casos confirmados ni casos sospechosos, lo que garantiza la reanudación de las obras. Se promueve el trabajo y la producción de manera ordenada y eficaz.
Resolver las "cuatro dificultades" para promover la reanudación del trabajo y la producción
Ma Yunchang dijo que para promover la reanudación del trabajo y la producción, Rail Transit Group se centró en resolver las "cuatro dificultades".
Resolver el problema de las "dificultades laborales" y reservar mano de obra con antelación. El grupo organizó varias unidades de construcción para estudiar e implementar el plan de empleo laboral proyecto por proyecto, y se puso en contacto activamente con el contratista general para promover el atraque puerta a puerta, in situ y continuo para garantizar suficiente empleo laboral. Hasta el momento, *** ha reservado 6.800 trabajadores, lo que puede satisfacer la demanda de mano de obra para la construcción de carga completa.
Resolver el problema de las "dificultades para regresar a Tianjin" e implementar un regreso al trabajo "todo en uno". Lleve a cabo "escanear reservas de códigos QR", formule planes de autobuses fletados directos interprovinciales e interregionales y recoja y deje a personas que regresan a Tianjin a través de la plataforma directa de la Comisión de Transporte Municipal, vehículos fletados por el gobierno local y vehículos autónomos. compartir coche. La unidad de construcción se organizó para formular un plan de retorno detallado para los trabajadores migrantes e implementó transporte de retorno de punto a punto y puerta a puerta, cuyo costo fue pagado en su totalidad por Rail Transit Group. Hasta el 2 de marzo, se habían presentado 62 pedidos de transporte de automóviles en línea a través de la plataforma de trenes directos de la Comisión de Transporte Municipal y algunos vehículos de transporte han regresado. El número de automóviles fletados "de una sola parada" que regresan al trabajo ha llegado a 2.300 personas.
Resolver el problema de las "dificultades de suministro" y abrir un "canal verde" para las materias primas. La construcción del metro es inseparable de los tres eslabones principales: personas, máquinas y materiales. El Grupo fortalece activamente la coordinación interna y externa y aprovecha la situación. La Sede Municipal de Proyectos Clave, varios comités, oficinas y gobiernos de distrito relevantes brindan un fuerte apoyo en temas como el suministro de materias primas, el transporte de residuos y las rutas de transporte. Especialmente para las materias primas como segmentos, hormigón, cemento y acero que se necesitan con urgencia para la reanudación del trabajo, hemos promovido la reanudación de la producción en las cadenas industriales upstream y downstream, coordinamos el transporte de materiales, planificamos rutas de transporte y abrimos inter -Canales de transporte provinciales y municipales. Se ha aliviado la escasez de materiales de construcción y se han satisfecho las necesidades normales de construcción.
Resolver problemas e implementar "office" en sitio. Para garantizar que la reanudación del trabajo y la producción se realice de manera efectiva y ordenada, el grupo implementa un sistema de responsabilidad de garantía. Los líderes del grupo garantizan las líneas, los jefes de proyecto garantizan las secciones y los gerentes garantizan los puntos. 89 cuadros dirigentes están dispuestos a trabajar en la primera línea de la construcción y permanecer en el sitio de construcción todos los días, implementando supervisión y servicios "estilo niñera", con resultados obvios. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal organizaron cinco grupos de asistencia para trabajar "in situ" para comprender las dificultades para reanudar el trabajo, comprender las necesidades para la reanudación de la producción, crear las condiciones para la reanudación del trabajo y "hombro con hombro". con los grupos de asistencia para garantizar que se promueva la reanudación del trabajo y la producción de manera ordenada y eficaz.
Cinco medidas para garantizar la seguridad de la reanudación del trabajo
Al mismo tiempo, para garantizar la seguridad de la reanudación del trabajo, el grupo ha adoptado principalmente cinco medidas.
Establecer un mecanismo en tiempos de guerra. Desde el lanzamiento de la respuesta de primer nivel para la prevención y el control de epidemias, la empresa del grupo respondió de inmediato, estableció un grupo de liderazgo, formuló el "Reglamento de gestión del mecanismo en tiempos de guerra", estableció un sistema de prevención y control e implementó tareas en línea las 24 horas para los jefes. de departamentos y directores de proyectos se emitieron los "Estándares de Gestión de Control y Prevención de Epidemias de Construcción de Metros" para cortar la fuente de la epidemia. Implementar el sistema “2231” para el regreso al trabajo del personal que ingresa al sitio. Es decir, necesitamos conocer dos situaciones: todas las unidades de contratación general de construcción deben mantenerse al tanto de la situación de zonificación y clasificación en torno a la situación epidémica, y conocer el lugar de origen, la trayectoria de viaje y la condición física de quienes regresan. el sitio. Lograr dos informes: implementar informes inmediatos para quienes regresan a casa, informar al contratista general de la construcción lo antes posible y el contratista general de la construcción informar a la calle local.
Solo aquellos que cumplan con las tres condiciones: verificar el nivel de riesgo de la fuente laboral y, al mismo tiempo, los trabajadores que cumplan con las "tres condiciones" de las áreas de bajo riesgo, adoptar automóviles fletados punto a punto para regresar al trabajo. y emitir certificados sanitarios se les permite ingresar al sitio y observar mientras trabajan. Establezca un expediente y todo el personal que regrese a trabajar y ingrese al sitio recibirá un código de salud a través de la APLICACIÓN "Jin Xin Ban". Después de ingresar al sitio, se medirá su temperatura corporal al menos dos veces al día. Será una tarjeta por persona, y el nombre real quedará registrado detalladamente.
Gestión cerrada. Sobre la base de condensar y resumir la experiencia reciente de prevención y control, la empresa del grupo ha emitido las normas de gestión "Cuatro prohibiciones estrictas y seis obligaciones": está estrictamente prohibido utilizar trabajadores migrantes de origen desconocido, está estrictamente prohibido utilizar trabajadores no -Vehículos especiales para trabajar en Tianjin, y está estrictamente prohibido no presentarse o no presentarse después de regresar a Tianjin. La capacitación comienza de inmediato y el contacto directo entre trabajadores migrantes y forasteros está estrictamente prohibido. Se debe implementar la gestión cerrada más estricta en tiempos de guerra, se deben establecer archivos de salud personal para cada empleado, se debe mantener y desinfectar periódicamente el saneamiento ambiental de los dormitorios del personal, se debe implementar el sistema más estricto de reparto de comidas, se deben usar estrictamente máscaras durante las operaciones de construcción. y las excepciones deben aplicarse estrictamente. Sistema de notificación de situaciones.
Implementar "un puesto, dos responsabilidades". De acuerdo con los requisitos de la Jefatura Municipal de Prevención y Control sobre los requisitos "ocho en lugar y siete deben" para la reanudación del trabajo y la producción, con el fin de garantizar la reanudación segura de los proyectos del metro, el Grupo ha profundizado y perfeccionado los 49 estándares de gestión para la prevención y el control de epidemias y la reanudación segura de la producción, artículo por artículo Implementar las responsabilidades de gestión unificadas de la unidad de construcción, la responsabilidad principal de la unidad de construcción, la responsabilidad de construcción de la unidad contratante y la responsabilidad de supervisión de la unidad de supervisión. . Con base en las condiciones reales de cada proyecto, se implementan planes de reanudación del trabajo y la producción "hechos a medida" y planes de emergencia de prevención y control de epidemias para lograr "una empresa, una política".
Reforzar el apoyo material. Coordinar activamente a todas las partes y fortalecer el suministro de materiales de prevención de epidemias a través de múltiples canales. La Comisión de Administración y Supervisión de Activos Municipales de Propiedad del Estado proporcionó canales de suministro oportunos para materiales de prevención de epidemias, que ahora pueden satisfacer las necesidades de prevención de epidemias del sitio de reanudación.
Cuidar tres puntos de control y hacer cinco cosas prácticas
Un periodista preguntó en la reunión que 71 proyectos de metro han reanudado sus obras, con 4.446 personas participando en la construcción. ¿Medidas de salvaguardia para garantizar la seguridad de la construcción, la seguridad del personal y la seguridad del sitio? Además, ¿cómo solucionar problemas como la alimentación y el alojamiento?
Ma Yunchang respondió: Para garantizar la seguridad del personal y la seguridad de la construcción, el grupo principalmente "realiza tres controles y hace cinco cosas bien".
"El primero es verificar la fuente. A través del mapa de seguridad de prevención de epidemias, averigüe el nivel de riesgo del área donde se encuentran los trabajadores, utilice un software para consultar su trayectoria de movimiento de 14 días y hacer que el gobierno local de la aldea y la ciudad emita un certificado libre de epidemias. De esta manera Sólo así podremos garantizar que las personas provengan de áreas seguras "
"En segundo lugar, no permitimos el uso del público. Transporte en principio, y no permitimos el uso de trabajadores dispersos de origen desconocido. Utilizamos principalmente el departamento de transporte. Hay tres tipos de transporte especial: vehículos, vehículos especiales enviados por el gobierno local y automóviles privados. Al mismo tiempo, se utilizará gente dedicada para garantizar la seguridad de los trabajadores que regresan a Tianjin. "
"El tercero es cerrar a los trabajadores de la construcción después de regresar al sitio de construcción. sitio a voluntad. Al mismo tiempo, se corta el contacto directo entre personas externas y trabajadores de la construcción para realizar la entrega de materiales sin reunirse."
Al mismo tiempo, debemos realizar cinco tareas para garantizar que cada empleado trabaje en un entorno seguro.
Come con seguridad. Los comedores de cada proyecto se desinfectan estrictamente, se implementan comidas separadas y se asigna personal dedicado a tomar los ingredientes a intervalos regulares para garantizar que los empleados coman bien y de forma segura.
Vive con seguridad. Antes de que los trabajadores ingresen al sitio, todos los dormitorios de los empleados se limpian para garantizar la higiene ambiental. Se controla el número de personas en cada habitación a menos de 4 personas, y se desinfecta dos veces al día.
Seco y seguro. Se han preparado máscaras para todos los empleados. Las máscaras se usan estrictamente durante las operaciones de construcción. Aunque es algo inconveniente, debe implementarse estrictamente para garantizar la seguridad.
Sistema estricto. Se ha publicado el "Manual de prevención de epidemias en las obras de construcción del metro" y no se permite a los trabajadores trabajar sin formación. Las "Cuatro Prohibiciones Estrictas y Seis Normas de Gestión Obligatorias" han sido promulgadas como la ley de hierro después de la reanudación del trabajo del metro, que debe implementarse estrictamente y gestionarse con cara de hierro durante tiempos de guerra.
Supervisión estricta. Organizar 89 cuadros para trabajar en primera línea, permanecer en el lugar todos los días, prestar especial atención y controlar la reanudación del trabajo y las medidas de prevención de epidemias, y realizar una supervisión estilo niñera, lo que ha logrado buenos resultados.
Este artículo proviene del autor de Autohome Chejiahao y no representa la posición ni las opiniones de Autohome.