Visión corporativa de Daye Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd.
Ante la globalización económica y la competencia internacional cada vez más feroz, construimos una industria del cobre de primera clase y creamos una marca internacional con objetivos firmes y confianza.
Industria del cobre de primera
Competitividad de primera, influencia de primera.
En términos de valor de producción, construir una empresa de 100 mil millones de yuanes con una cadena industrial completa y desarrollo diversificado.
En términos de calidad del producto, crear un "puño" de alta calidad; productos y lograr la satisfacción del cliente;
En términos de eficiencia operativa, lograr un crecimiento sostenido y estable y buscar maximizar los beneficios;
En términos de gestión corporativa, lograr una gestión refinada, organización científica, y operación eficiente;
>En términos de capacidades de innovación, debemos ser más altos, más rápidos y más fuertes. Tenemos lo que otros no tienen, y tenemos excelencia cuando otros la tienen.
En términos de construcción cultural, crear un equipo de primer nivel, condensar la fuerza interna y mostrar tensión externa.
En la industria del cobre, nos convertiremos en el creador de una serie de estándares de productos, estándares técnicos, estándares de servicio y estándares de gestión, gestionaremos conscientemente activos intangibles y formaremos un grupo industrial del cobre de primera clase con más influencia internacional inherente.
Marca internacional
Ganarse la confianza internacional y ganarse una confianza duradera.
Mejorar continuamente la calidad del producto y los niveles de servicio, comparándolos con estándares internacionales;
Mejorar continuamente las capacidades de tecnología e innovación, y estar a la vanguardia del mercado internacional;
Mejorar continuamente las capacidades de planificación y previsión de estrategias, estableciendo conceptos internacionales;
Mejorar continuamente la imagen corporativa y la calidad de los empleados, y ganar la confianza internacional.
El pilar permanente de una marca internacional. Responsabilidad, lealtad, aprendizaje y espíritu emprendedor
La responsabilidad, la lealtad, el aprendizaje y el espíritu emprendedor son el núcleo de todo nuestro sistema de valores y la fuente de realización de todos los demás valores. La responsabilidad y la lealtad crean carrera, el aprendizaje y el espíritu emprendedor crean brillantez.
Responsabilidad
Ten en cuenta la responsabilidad y el problema terminará conmigo.
Es un honor para nosotros asumir la responsabilidad.
Las empresas estatales son los hijos mayores del Partido Comunista de China y deben asumir la principal responsabilidad del desarrollo social.
Todos los empleados son propietarios de empresas estatales y deben; cumplir con sus responsabilidades para con la empresa de todo corazón.
Las responsabilidades varían según el puesto, pero el espíritu de responsabilidad no es diferente.
La responsabilidad corporativa es responsabilidad de los empleados, y sólo cuando la empresa crece pueden crecer los empleados.
Quienes tienen una gran responsabilidad son honrados, aquellos que tienen poca responsabilidad son humillados.
Lealtad
Sé honesto y haz las cosas con los pies en la tierra.
La lealtad es la base de la vida.
Las empresas crecen debido al fomento de la sociedad y deben pagarle sinceramente a la sociedad;
Los empleados crecen debido al fomento de la empresa y deben pagarle fielmente a la empresa.
Los gerentes marcan la diferencia gracias al apoyo de los empleados y deben cuidar sinceramente de sus empleados;
Los empleados marcan la diferencia gracias al liderazgo de los gerentes y deben apoyar lealmente a los gerentes.
Sé leal a tu causa y apégate a tus creencias.
Aprendizaje
Aprender mediante la práctica y práctica mediante el aprendizaje.
Aprender es la clave del éxito.
Adquirir conocimientos científicos y habilidades técnicas, y mejorar continuamente las capacidades integrales.
Estudiar ideas científicas y métodos dialécticos, y mejorar constantemente el nivel de comprensión.
Aprenda conceptos científicos y conocimientos de comportamiento, y mejore constantemente su actitud consciente.
Establecer un mecanismo de capacitación e incentivos para que todos los empleados aprendan y crear una atmósfera cultural para que todos los empleados aprendan.
Emprendedor
Sé diligente y nunca aflojes.
La empresa es la acción incesante hacia la gloria.
Espíritu emprendedor significa nunca estar satisfecho con tu carrera y nunca aflojar en tu trabajo.
Espíritu emprendedor significa estar dispuesto a trabajar duro en lo ordinario y esforzarte por la excelencia en los detalles; /p>
Empresa es la mejora continua del status quo y la búsqueda persistente de objetivos.
El progreso continuo de todos los empleados es un paso sólido para asumir la misión y hacer realidad la visión. Orientada al mercado y centrada en los beneficios
La filosofía empresarial es una encarnación concreta del espíritu corporativo y los valores fundamentales de la empresa. Es una guía de acción para asumir la misión corporativa y hacer realidad la visión corporativa. Es el principio básico que siempre debe implementarse en todo trabajo de la empresa.
Su contenido incluye siete puntos de vista y diez conceptos sectoriales:
Market View
Orientación al mercado y adaptación a la globalización económica.
Si hay mercado hay que hacerlo rápido, y si algo va en contra del mercado hay que corregirlo inmediatamente.
Establecer el pensamiento de mercado, promover cambios en los conceptos del mercado y fortalecer la conciencia del servicio al cliente.
Seguir las leyes del mercado, integrar recursos de manera científica y eficiente y asignar recursos de manera basada en el mercado.
Establecer estrategias de mercado, promover la cooperación estratégica, mejorar la competitividad y ocupar el mercado.
Capte la dinámica del mercado, mejore la capacidad de predecir el mercado, aproveche la oportunidad y aproveche la tendencia.
Respetar las reglas del mercado, respetar los contratos, ser honesto y respetar las leyes.
Concepto de beneficio
Centrarse en el beneficio y buscar su maximización.
Si es efectivo, debes hacer suma y multiplicación; si no es efectivo, debes hacer resta y división.
Desde una perspectiva macro, comprenda el crecimiento coordinado del flujo de caja, la escala y las ganancias.
Desde una perspectiva micro, reducir científicamente el consumo unitario y mejorar constantemente las tasas de reciclaje y la eficiencia laboral.
Centrarse en los beneficios a largo plazo y evaluar la tasa de crecimiento sostenido de los beneficios.
Céntrese en los beneficios generales y los beneficios locales sirven a los beneficios generales.
Centrarse en los beneficios sociales y mejorar la influencia social de las empresas.
Acelerar la respuesta y resolver problemas de manera eficiente.
Perspectiva de la competencia
Atrévete a participar en la competencia y sé bueno para ganarla.
Cultivar un estado de juego de mercado positivo, saludable y poderoso, y aprovechar la oportunidad de ganar de manera proactiva;
Establecer una mentalidad de control estratégico científico, racional y estable para seguir siendo invencible.
Participar en la competencia por recursos y talentos externamente, y esforzarse siempre por obtener factores competitivos;
Realizar competencia interna por puestos y asignación, y esforzarse siempre por activar factores competitivos;
Cultivar la buena mentalidad competitiva de los empleados y cultivar y construir la competitividad central de la empresa.
Crear una atmósfera cultural de “comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y sobresalir”.
Concepto de desarrollo
Científico y sostenible, ahorro de energía y reducción de emisiones, bueno y rápido, más grande y más fuerte.
El desarrollo es la máxima prioridad. El desarrollo es la primera prioridad, el desarrollo es la prioridad y el desarrollo es la mayor prioridad.
Insistir en resolver los problemas existentes a través del desarrollo.
Aumentar el desarrollo de recursos: consolidar y expandir los recursos propios, esforzarse por controlar los recursos circundantes, buscar activamente recursos de reemplazo, expandir y desarrollar recursos en el extranjero, aumentar la ocupación de recursos y mejorar la utilización integral de los recursos;
Mejorar la escala de la fundición: elija tecnología de fundición en bruto avanzada y práctica y tecnología de refinación nacional de primera clase para lograr capacidades de fundición equivalentes. Los métodos de fuego y húmedo se implementan paso a paso para ahorrar energía y reducir las emisiones, y dar pleno rendimiento. jugar con economías de escala;
Ajustar y optimizar la estructura: promover aún más la separación de las industrias principales y auxiliares y la reestructuración de las industrias auxiliares, ajustar la estructura del producto, hacer un buen trabajo en la utilización integral, fortalecer la economía circular, desarrollar procesamiento profundo, ampliar la cadena industrial e integrar recursos;
Implementar operaciones de capital: introducir inversores estratégicos, reorganizarse y cotizar en bolsa, construir una plataforma de financiación a largo plazo, utilizar una variedad de herramientas de financiación , ampliar los canales de financiación, utilizar métodos de mercado para gestionar activos y ejercer el efecto geométrico del capital;
Implementar talento para fortalecer la empresa: introducir recursos intelectuales a través del mercado, crear una gran cantidad de talentos de alta dirección, talentos técnicos superiores y talentos técnicos superiores.
Vista sobre la reforma
Atrévete a romper, atrévete a establecer, atrévete a ser el primero en el mundo.
Insistir en promover el desarrollo empresarial a través de reformas.
Estar orientado al mercado y determinar estrategias de "entrada" y "salida";
Ajustar la estructura de la persona jurídica, optimizar la estructura organizacional y reformar el mecanismo de empleo y distribución.
Deshacerse resueltamente de todos los hábitos de pensamiento y comportamiento que no se adapten a los requisitos del mercado;
Deshacerse resueltamente de todos los modelos de gestión tradicionales que no estén en línea con los sistemas empresariales modernos; /p>
Deshacerse resueltamente de todos los conceptos atrasados y las ideas de inacción que obstaculizan el desarrollo.
Todos los empleados deben emancipar sus mentes, actualizar sus conceptos y ser promotores de reformas.
Mirar correctamente el coste de la reforma y buscar la verdad en los hechos.
Concepto de desempeño
Orientación científica y motivación efectiva.
Establecer un sistema de bienestar y salarios orientado al mercado, al desempeño y basado en la evaluación del trabajo;
Comparación horizontal con el nivel salarial del mercado objetivo para mantener la equidad y el atractivo externos. Retener a las personas;
Fortalecer el efecto de retroalimentación sobre el desempeño de los empleados e insistir en brindar incentivos clave a los departamentos y empleados de alto desempeño;
Establecer un sistema salarial por desempeño laboral y evaluar científicamente la contribución del puesto para garantizar la equidad interna;
A través de sistemas de gestión cuantitativa y modelos salariales altamente flexibles, se anima a los empleados a realizar sus propios valores mientras logran los objetivos corporativos.
Concepto de talento
Solo recomienda talentos y selecciona talentos.
Seleccione personas de manera ecléctica, emplee personas de acuerdo con sus talentos,
trate a las personas con amabilidad y benevolencia y eduque a las personas para que cultiven tanto la integridad moral como el talento.
El entorno corporativo crea talentos, los capacita de diversas maneras,
Selecciona talentos a través de la competencia y los métodos de desempeño reflejan los talentos.
Todo el mundo puede convertirse en un talento, defendemos el desarrollo del talento basado en el trabajo y fomentamos el autoestudio.
Filosofía de gestión
Estricto, preciso, detallado y preciso.
Estricto y riguroso, la palabra rigor viene primero.
Pensamiento riguroso, acuerdos de trabajo ordenados;
Organización estricta, procesos bien coordinados;
Trabajo en equipo estricto, buen comportamiento y calidad;
>Disciplina estricta, instrucciones claras y prohibiciones.
Preciso y estandarizado, con reglas a seguir.
La formulación de normas debe ser rigurosa y concisa;
La comprensión de las normas debe ser precisa y la esencia debe ser captada;
La implementación de las normas debe ser; ser estricto para evitar desviaciones;
Las violaciones de las normas deben ser investigadas y sancionadas para evitar consecuencias futuras.
Detalles minuciosos y gestión cuantitativa.
El establecimiento de objetivos enfatiza la cuantificación y los planes están implementados.
La organización del proceso enfatiza la cuantificación y la supervisión está implementada.
La asignación del trabajo enfatiza la cuantificación; y las responsabilidades están establecidas;
La evaluación de resultados enfatiza la cuantificación y la evaluación está implementada.
Esforzarse por la excelencia y perseguir la excelencia.
Cultivo de una profesionalidad dedicada a sus deberes;
Estimular la perseverancia en el deseo de conocimiento;
Formar una motivación intrínseca para la mejora continua; /p>
Crear un equipo global de colaboración fuerte.
Concepto de coste
Científico y razonable, y estricta conservación.
El coste está en cada paso del trabajo, y en cada momento de ti y de mí;
Reducir el consumo es aumentar la eficiencia, y reducir costes es crear excelencia de primer nivel.
El presupuesto debe ser preciso, detallado y detallado, y el control debe ser audaz, veraz y estricto.
El análisis debe ser científico y preciso, y la información debe ser; retroalimentado de manera oportuna;
La evaluación debe ser integral. Una vez establecido, el objetivo debe bloquearse dinámicamente.
Un centavo ahorrado no es poco, pero un centavo desperdiciado también es demasiado.
Establecer una gestión presupuestaria integral y transformar la contabilidad en una gestión eficiente.
Concepto de marca
La calidad es la base de la marca y la integridad es el alma de la marca.
La construcción de marca es el tema eterno de una empresa, y en ella deben dedicarse todos sus esfuerzos.
La marca es el recurso más valioso de una empresa y debe cuidarse en cada paso del camino.
El ansia de éxito rápido y beneficio instantáneo es el enemigo de la construcción de marca, y la base debe consolidarse sólidamente.
Establecer una estrategia superior de gestión y desarrollo de marca y aprovechar al máximo los beneficios de los activos intangibles.
Concepto de calidad
Vida corporativa, calidad de los empleados, responsabilidad social.
Crear valor con calidad y promover la armonía con la calidad.
Si la calidad es buena, la empresa prosperará; si la calidad es mala, la empresa decaerá.
Crea con tus manos, sé responsable con tu corazón, comprométete con tus sentimientos y dedica con amor.
Ser honesto y digno de confianza, respetar las reglas y disciplinas, ser preciso y preciso y seguir mejorando.
La calidad está en mis manos, la satisfacción está en tu corazón.
La calidad es reputación y los productos son carácter.
Concepto de seguridad
Seguridad primero, prevención primero, orientación a las personas, gestión integral.
La seguridad es el mayor beneficio y los accidentes el mayor desperdicio.
Los malos hábitos son peligros ocultos y las operaciones ilegales son la causa principal;
La protección laboral debe hacerse bien y se debe dejar de beber antes de trabajar.
El entorno de producción se mejora diligentemente y las áreas de peligro oculto se gestionan estrictamente;
Empareje para garantizar la seguridad mutua y no se dejen omisiones para garantizar la seguridad.
Cuanto más conocimiento aprenda, más seguridad obtendrá;
Cuanto más habilidades practique, más seguridad obtendrá.
Sólo con seguridad puede haber reencuentro.
Concepto de riesgo
La omisión de detalles es la fuente del riesgo.
El riesgo existe en cada detalle de las operaciones comerciales.
Los riesgos son potenciales, por lo que debemos estar preparados para los peligros en tiempos de paz y fortalecer constantemente la conciencia de riesgo de todos los empleados.
Los riesgos son repentinos, por lo que es necesario tomar precauciones y establecer un mecanismo de alerta temprana para la evaluación de riesgos.
Los riesgos son difusos y es necesario abordarlos de forma integral y establecer una conciencia colectiva de prevención de riesgos.
Capte y controle siempre los riesgos de inversión, garantía, futuros, capital, legales y otros.
Filosofía de Ejecución
Hacer lo ordenado y lo prohibido debe cumplirse con decisión.
Se deben implementar todas las órdenes y se debe detener cualquier prohibición para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales.
De manera rápida, eficiente, integral y concreta, para eliminar la dilación unilateral; /p>
Reducir los vínculos y enfatizar la coordinación, mejorar las capacidades de colaboración;
Las responsabilidades están establecidas, los méritos están claramente definidos y el proceso de gestión es claro;
Fortalecer la retroalimentación, mejorar la comunicación y acortar el tiempo del proceso.
Concepto de servicio
Proactivo, entusiasta y reflexivo.
El proceso de trabajo es el proceso de servicio, y servir a los clientes es servir a la empresa;
El servicio es una señal de confianza y el servicio es una buena forma de tomar la iniciativa.
Fortalecer la conciencia del servicio entre procesos, cooperar proactivamente y eliminar el cambio de culpa.
Fortalecer la conciencia del servicio hacia los clientes, atender a los clientes y retenerlos;
Fortalecer la conciencia del servicio de gestión, tomar la iniciativa para ayudarse y apoyarse mutuamente.
Filosofía organizacional
Operación eficiente y sinergia.
Adherirse a los principios de uniformidad y operación eficiente,
Agilizar los niveles de gestión, continuar optimizando los procesos, mejorar la gestión centralizada y mejorar la eficiencia de la gestión;
Adherirse a la especialización y colaboración El principio de cooperación,
crear sectores profesionales a través de la integración de recursos, mejorar las capacidades de sinergia y formar efectos sinérgicos;
Adherirse al principio de refinamiento funcional y restricción mutua,
Aclarar las funciones del Departamento, aclarar los límites de responsabilidades, promover la participación de múltiples partes y prevenir riesgos de gestión;
Adherirse al principio de adaptación organizacional y estrategia de servicio,
El diseño de la estructura organizacional debe servir a la estrategia, debe adaptarse al mercado y debe coincidir dinámicamente
Adherirse al principio de mejorar la comunicación y el intercambio de información,
Construir una información; plataforma, procesar información dinámicamente, lograr compartir información y mejorar la comunicación y la coordinación.
Concepto de integridad
Sé honesto y respetuoso de la ley, frugal y diligente, y trabaja con integridad.
Establecer y mejorar el sistema de sanción y prevención e implementar la supervisión de procesos.
Continuar con la tradición de diligencia y ahorro y defender una cultura de integridad. Na Baichuan, conectado con el mundo
El nacimiento del río
Daye Nonferrous Metals Company está ubicada en la orilla sur del río Yangtze El flujo interminable del río ha nutrido el. civilización minera y metalúrgica y cultura del bronce, así como el crecimiento de la empresa. En 1985, fundamos la marca "Dajiang". En 2004, el cobre catódico de la marca "Dajiang" recibió por primera vez el título de Marca famosa china y ha mantenido el título de marca famosa china hasta el día de hoy. Los productos de la serie de la marca "Dajiang" están teniendo una amplia influencia en el país y en el extranjero. La carrera "Dajiang" nos inspira a imaginar sin cesar...
Pensando en la pasión, nos reunimos e integramos;
Imaginando la perfección, la perseguimos persistentemente;
Imaginando el futuro, damos la bienvenida a los desafíos.
Los sentimientos del río
Procedentes de las montañas lejanas, miles de arroyos se juntan y atraviesan las montañas y llanuras provenientes de lo más profundo de las montañas, la lava que ha sido; Durante miles de años se corta y se dirige a los cinco continentes y los cuatro mares.
Desde la antigüedad, miles de años de glaciares se han integrado sinceramente al río, dando origen al eterno flujo cruzado; desde la civilización antigua, miles de años de hachas de cobre han ido excavando tenazmente, creando el espíritu del gran río.
A partir de ayer, crucé miles de montañas y obstáculos, el río fluía sin cesar y mi corazón se aceleraba a partir del pensamiento de ayer, cómo extender los antiguos carriles y cómo llevar a los principales mineros y metalúrgicos; habilidades.
Con la fuerza que hemos recogido a lo largo del camino, nadie podrá detenernos.
Carácter de Dajiang
Seguimos reuniéndonos e integrándonos. El arroyo Nawanhe se condensa en una poderosa arteria; la esencia de miles de montañas se reúne en un grupo de tizones dorados. Integrarse con los empleados, honrar y deshonrar; integrarse con los clientes, ganar juntos; integrarse con la naturaleza, proteger el medio ambiente, servir a la gente;
Seguimos innovando. El gran río surge, rompiendo todos los obstáculos, y avanza indomablemente; el gran río surge, barriendo toda obsolescencia, sin cesar. Los logros de hoy se originan en la innovación de ayer; los logros del mañana se originan en la innovación de hoy: productos innovadores, tecnologías innovadoras, gestión innovadora, mecanismos innovadores, la innovación nunca termina;
Buscamos constantemente la excelencia. El torrente va rodando, eliminando toda inercia y vanidad; el mar del comercio va fluyendo, y se han logrado muchas perfecciones y perseverancias. Los productos son representantes de la personalidad corporativa, la calidad perfecta y el excelente servicio son la vida de una empresa, y perseguimos la perfección y la excelencia en la vida. La búsqueda de la excelencia es una acción hacia la gloria y siempre estamos tomando medidas.
El paisaje del río
De cara al sol naciente, las sombras de las olas brillan intensamente. Estamos animados y todavía somos jóvenes. Después de décadas de arduo trabajo, aunque enfrentamos varios desafíos en términos de recursos, equipos, talentos e ideas, no nos relajaremos y aún mantenemos nuestra creciente pasión.
Frente al mar, a miles de kilómetros de llanuras y ríos caudalosos, nos atenemos a nuestra misión y somos persistentes. Después de atravesar las dificultades de las altas montañas y de las elevadas montañas, aunque enfrentemos diversas pruebas de conceptos, metas, voluntad y disciplina, no nos perderemos y aún mantenemos nuestra firme ambición.
Hacia el futuro, hacia el océano infinito. Perseguimos objetivos de primera clase y la trascendencia no tiene fin; establecemos valores comunes, construimos un equipo de primera clase y demostramos nuestra fuerza cohesiva, establecemos una imagen más dinámica, construimos una marca internacional y mostramos una calidad de primera clase; estilo.