Red de conocimiento informático - Material del sitio web - ¿Qué dice Obama sobre Trump?

¿Qué dice Obama sobre Trump?

Obama nunca ha dado una evaluación directa de Trump, pero sí ha criticado a Trump en asuntos como la retirada de Trump del Acuerdo Nuclear de Irán y el Acuerdo Climático de París. Obama es una élite política estadounidense tradicional que es muy cautelosa en sus discursos y no comenta directamente que Obama es un mal presidente como lo hizo Trump. Desde la perspectiva de Obama, está más dispuesto a utilizar acciones reales para evaluar a Trump. Actualmente, el senador estadounidense Sanders ha anunciado su retirada de las elecciones presidenciales de Estados Unidos. En otras palabras, el exvicepresidente Biden representa al Partido Demócrata y competirá con Trump por el trono presidencial de Estados Unidos en noviembre de 2020. Si Biden se presenta a las elecciones, ¡Obama definitivamente ayudará activamente en las elecciones! Qu Comment hizo una predicción de que Trump no sería reelegido y Biden se convertiría en el 46º presidente de los Estados Unidos.

Primero, Obama nunca ha hecho una evaluación directa de Trump, pero tiene objeciones a muchas de las políticas de Trump. En las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016, como político aficionado, ¿cuántas opiniones políticas valiosas puede presentar Trump? Por lo tanto, el principal objetivo de Trump es criticar las diversas políticas de Obama, desde la atención sanitaria universal hasta el TPP y el Acuerdo Climático de París. Después de que Trump llegó al poder, casi abolió todos los logros internos y externos logrados durante la era Obama. En términos de diplomacia, el TPP, el Acuerdo Climático de París y el Acuerdo Nuclear de Irán fueron todos logros diplomáticos de Obama, y ​​Trump los abolió todos. En términos de asuntos internos, Obama promovió el seguro médico universal, pero Trump también lo suspendió.

Se puede decir que Trump definitivamente se opondrá a cualquier trabajo que Obama apoye. Desde la perspectiva de Trump, que es de ascendencia germánica, menosprecia al Obama afroamericano. De hecho, Trump nunca ha tenido reparos en utilizar palabras como "terrible" para describir a Obama. Pero Obama es una élite política estadounidense tradicional y nunca ha hablado con dureza a Trump. Siempre ha discutido los asuntos a medida que surgen. Por ejemplo, después de que Trump anunciara su retirada del acuerdo nuclear con Irán, Obama expresó su oposición. De hecho, los aficionados a la política como Trump son en realidad villanos, y las élites políticas estadounidenses como Obama son "hipócritas" que no hablarán malas palabras, sino que utilizarán acciones para oponerse a Trump.

En segundo lugar, Obama utilizó acciones prácticas para dar su evaluación de Trump, es decir, que no está calificado para ser presidente. De hecho, Obama solía darle a Trump gotas para los ojos. Por ejemplo, en las elecciones de mitad de período de 2018 para el Congreso de los Estados Unidos, Obama respaldó a más de 100 candidatos demócratas a la vez y ayudó en la selección de diferentes candidatos cada día. Fue más activo que Trump en el apoyo a los candidatos demócratas. Aunque Obama no criticó directamente a Trump en la lucha contra la epidemia de COVID-19, también presentó sus propias sugerencias, dando a entender su descontento con Trump.

Más importante aún, las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2020 se llevarán a cabo el 3 de noviembre. Después de que Sanders anunciara su retirada de la carrera, Biden se convirtió en el candidato demócrata de facto. Biden y Obama tienen una relación estrecha. Los dos han trabajado juntos durante 8 años y se llevan muy armoniosamente. Desde la perspectiva de Obama, si podrá vengarse depende de si puede ayudar a Biden a convertirse en presidente de los Estados Unidos. A continuación, Obama inevitablemente volverá a involucrarse en política y ayudará activamente a Biden en las elecciones.

Obama y Biden

Invitamos a todos a discutir, ¿quién crees que es un presidente calificado de Estados Unidos, Obama o Trump?

上篇: Cinco pasos sobre cómo optimizar la gestión de la cadena de suministro logísticaAntes que nada, aclaremos un concepto: ¿logística? Cadena de suministro Hoy en día, ya sea en la industria de la logística o en las empresas manufactureras, la gente todavía tiene serios malentendidos sobre la relación entre la logística y la cadena de suministro, incluso en libros compilados por algunas editoriales nacionales reconocidas, la gestión de la cadena de suministro se equipara con ejemplos de gestión de la logística. tampoco son infrecuentes. ¿Qué otra cosa? ¿Es la logística una fuente de beneficios para terceros? ¿La opinión de que la logística es una fuente de beneficios para terceros? Esta falacia se ha llevado al extremo. Parece que mientras la logística se haga bien, los problemas operativos se pueden resolver y la empresa puede generar enormes ganancias. Basado en la comprensión unilateral de la logística y la gestión de la cadena de suministro de muchas empresas manufactureras, el departamento de gestión logística ha recibido gran atención. Sin embargo, desde el "costo logístico" hasta el "beneficio logístico", los métodos de trabajo del departamento de gestión logística también han sufrido. grandes cambios. ¿Ahorrar costes logísticos y obtener beneficios? Las ideas de gestión desde la perspectiva del departamento de logística a menudo hacen que los gerentes del departamento de logística sientan que los costos son excesivos. Vale la pena señalar que, bajo restricciones de costos, la calidad del negocio de logística también ha mostrado una tendencia a la baja, lo que ha tenido un enorme impacto negativo en la producción y ventas de productos terminados, lo que ha llevado directamente a una disminución en el desempeño operativo general de la compañía. Dado que la gestión de la cadena de suministro empresarial ha implicado la gestión ascendente y descendente, que abarca adquisiciones, producción, ventas, logística, información, finanzas y otras funciones relacionadas, la logística es solo una parte de apoyo, aunque solo sea desde la perspectiva de costos de las empresas manufactureras, adquisiciones, producción, Los costos de los tres eslabones, incluidas las ventas, siguen representando la mayoría y juegan un papel decisivo en el éxito o el fracaso de la empresa. La logística es sólo un medio para apoyar eficazmente la implementación efectiva de las estrategias en los eslabones anteriores. En palabras, la formulación de la estrategia logística debe basarse en factores relevantes. Sobre la base de la formulación de estrategias de enlace, su desempeño específico debe reflejarse en si puede garantizar el buen funcionamiento de otros departamentos funcionales clave, en lugar de ser unilateral. búsqueda de la minimización de costes. Por supuesto, desde la perspectiva de la gestión de empresas manufactureras, la logística sigue siendo un vínculo clave. Una planificación estratégica eficaz y con visión de futuro para el propio sistema logístico de la empresa le permitirá lograr operaciones de bajo coste y al mismo tiempo cumplir con los requisitos operativos. Por ejemplo, es una práctica popular establecer efectivamente un sistema de centros de distribución regional basado en la frecuencia y escala de los pedidos de ventas y las características de los recursos de distribución. Algunas grandes empresas nacionales también han adoptado medidas para mejorar los niveles de servicio y reducir la logística en este sentido. Objetivos estratégicos de costos operativos. La logística es solo una parte indispensable de la gestión de la cadena de suministro de una empresa. Para mejorar el nivel de desempeño general de una empresa, no puede depender simplemente de la mejora de la gestión logística. 2. Hablemos de la gestión de la cadena de suministro 1. El auge de la gestión de la cadena de suministro Desde la década de 1990, con la aplicación continua de diversas tecnologías de la información y la automatización en las empresas manufactureras, la productividad de la industria manufacturera ha aumentado a un nivel muy alto y la proceso de fabricación La competitividad de sus propios medios técnicos comenzó a mejorar y el potencial de todo el producto comenzó a disminuir. Para aprovechar aún más el potencial de reducir los costos de los productos y satisfacer las necesidades de los clientes, la gente está comenzando a desviar su atención de la gestión del proceso de producción interno de la empresa a la cadena de suministro y a todo el sistema de la cadena de suministro a lo largo del ciclo de vida del producto. Muchos académicos creen que a lo largo del ciclo de vida de un producto, los costos de la cadena de suministro (como los costos de almacenamiento y transporte) representan una proporción cada vez mayor del costo total. El profesor Michael W. Trethewey de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia Británica cree que la cadena de suministro es la parte más importante del coste total de propiedad. El profesor Michael W. Trethewey de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia Británica en Canadá cree que para las empresas, los costos de inventario representan alrededor del 3% de las ventas, los costos de transporte representan alrededor del 3% de las ventas y los costos de adquisición representan alrededor del 40 al 60%. de los ingresos por ventas. Para un país, el sistema de suministro representa más del 10% del producto nacional bruto, y la fuerza laboral involucrada también representa más del 10% del total. Además, con el desarrollo de la integración económica global y la tecnología de la información, la cooperación entre empresas continúa fortaleciéndose y la tendencia de la cooperación manufacturera transregional e incluso transfronteriza se vuelve cada vez más evidente. A nivel internacional, cada vez más empresas manufactureras siguen subcontratando un gran número de operaciones diarias a países en desarrollo, manteniendo únicamente las actividades principales (como marketing, diseño e integración de sistemas clave, montaje final, ventas, etc.). 下篇: La tentación del chico malo novela txt descarga gratuita del juego completo