Durante la liquidación, ¿se reembolsará el pago de los materiales suministrados por A de acuerdo con la cantidad de los documentos originales (lista de selección) de los materiales suministrados por A?

En principio, esto es razonable, pero habrá una situación irrazonable, es decir, la diferencia entre el consumo real y el suministro de materiales se verá enredada. Esto es lo que a menudo llamamos el problema del "material vencido".

Por ejemplo: material de barras de refuerzo, el presupuesto del proyecto es de 100 toneladas y la Parte B utiliza 200 toneladas. Si el precio de suministro de la Parte A es inferior al precio de mercado, el reembolso aún se basará en el documento original (. orden de compra de material) cantidad Si la Parte A suministra materiales, la Parte A sufrirá pérdidas económicas.

Si el precio de oferta de la Parte A es mayor que el precio de mercado, la Parte B sufrirá pérdidas. Otro ejemplo es la madera. El presupuesto requiere 50 metros cúbicos. La unidad de ingeniería de construcción fortalece la gestión y toma otras medidas viables para aumentar la tasa de rotación del encofrado. De hecho, se utilizan 10 metros cúbicos si aún se devuelven los materiales suministrados. De acuerdo con la cantidad en el documento original (orden de compra de material), la unidad de ingeniería de construcción puede sufrir una gran pérdida.

Ahora existe una manera de abordar este problema: la Parte A suministra materiales con un presupuesto fijo y retiene los materiales de acuerdo con el precio presupuestado. La Parte A recuperará la parte de los materiales suministrados por la Parte A que exceda la cuota presupuestaria a un precio elevado según el precio de mercado.

Si los materiales suministrados por A son inferiores a la cuota presupuestaria, la tarifa del material aún se deducirá de acuerdo con la cuota presupuestaria, y la tarifa del material se deducirá de acuerdo con la cantidad de suministro real, y el resto parte será asumida por la unidad de proyecto de construcción.