¿Cómo convertirse en un maestro de recursos humanos en la industria de la contratación?
Los siguientes principios son generalmente aceptados en la industria de las entrevistas:
1) Lo mejor no es necesariamente lo más adecuado.
2) Las calificaciones académicas no representan capacidad y la experiencia es diferente de la experiencia.
3) Es mejor faltar que desperdiciar, “Es fácil pedir a Dios pero difícil regalar”.
4) Enfatizar el sentido de identidad de la cultura corporativa.
5) No plantee cuestiones no válidas y tenga cuidado con las cuestiones "aparentes".
6) La contratación es una cuestión de cada departamento.
7) La contratación es el principio, no el final.
Los entrevistadores deben tener en cuenta estas pautas durante todo el proceso de la entrevista.
2. Preparación antes de la entrevista
1) Lea las responsabilidades laborales y comprenda el modelo de competencias laborales
Solo cuando tenga un conocimiento básico del puesto de contratación. ¿Puedes continuar? La siguiente serie de tareas incluye preparar preguntas de la entrevista basadas en las habilidades requeridas para el puesto, planificar el proceso de la entrevista, etc.
Si te encuentras con un puesto que no entiendes especialmente, puedes fortalecer la comunicación con el departamento comercial.
2. Haga otros preparativos antes de la entrevista
Para el entrevistador, coordine el tiempo de ambas partes; organice el lugar de la entrevista;
3. Durante la entrevista
1) Ten en cuenta 3 principios básicos
Respetar a los solicitantes de empleo
Respetar a los solicitantes de empleo es lo mínimo En cuanto a la ética profesional, los entrevistadores deben recordar que la contratación es una vía de doble sentido: ¡la empresa entrevista a los solicitantes de empleo y los solicitantes de empleo entrevistan a la empresa!
Durante el proceso de entrevista, los solicitantes de empleo llegarán temprano a la empresa para evitar llegar tarde. Sin embargo, muchas empresas utilizan varias razones para posponer el tiempo de la entrevista, lo que hará que los solicitantes de empleo esperen una hora. la confianza de los solicitantes de empleo en el proceso de entrevista.
La actitud, las palabras y los hechos del entrevistador, y cada detalle en el trabajo determinan la evaluación que hace el solicitante de empleo sobre el nivel y la reputación de la empresa.
El principio de escuchar más y hablar menos
El proceso de entrevista es un proceso para que los solicitantes de empleo se expresen y se presenten. El entrevistador debe encontrar formas que permitan a los solicitantes de empleo desempeñarse según sus expectativas. propias preguntas y luego aprender de los solicitantes de empleo. Extraer información eficaz de los discursos.
Según el principio 28/20, en términos generales, al final de la entrevista, el tiempo de expresión del solicitante debe representar más del 80% y el tiempo de expresión del entrevistador debe controlarse dentro del 20%.
Principio de propósito
Puede parecer que un buen entrevistador está charlando, pero en realidad cada pregunta que plantea tiene un fuerte propósito. Detrás de esto está la situación de investigación, en la que las preguntas corresponden al modelo de competencia laboral uno a uno, del que también se pueden derivar preguntas de entrevista estructuradas.
2) Problemas comunes que deben evitarse
Preparación insuficiente
Antes de la entrevista, no entendió las responsabilidades y calificaciones del trabajo ni leyó el currículum del solicitante, y lo hizo. No preparar las preguntas de la entrevista con antelación.
Una entrevista de 30 minutos es una pérdida de tiempo para ambas partes.
Desplazamiento
El entrevistador tiene un gran control sobre la entrevista, lo que provoca que el solicitante no tenga la oportunidad de demostrar sus habilidades.
No se puede tratar a los solicitantes de empleo por igual
Si la postura sentada del entrevistador es incorrecta (como el respaldo), el entrevistador parecerá faltarle el respeto al solicitante de empleo y la entrevista se convertirá en una pregunta. y sesión de respuestas. El entrevistador es la imagen de marca de la empresa y el proceso de entrevista refleja la atmósfera cultural de la empresa. Si las entrevistas anteriores fueran así, imagínese, ¿alguien se atrevería a venir a la empresa?
Reclutar a otro tú
Hay muchos estudios que demuestran que las personas evalúan más positivamente a las personas que sienten que son similares a ellos mismos, aunque esas similitudes puedan eclipsar al solicitante. ser apto para este trabajo en realidad está obligando a otros a hacer algo difícil...