Cómo hacer un buen trabajo organizando la formación

Considerarlo desde las tres etapas antes del entrenamiento, durante el entrenamiento y después del entrenamiento: 1. Pre-entrenamiento 1. Encuesta de entrenamiento.

(1) Encuesta escrita: Lo mejor es realizar un cuestionario. Se deben seguir varias pautas al diseñar el cuestionario: principalmente preguntas de opción múltiple que no tengan más de 2 páginas; requiere escribir Uno, póngalo al final.

(2) Investigación de entrevistas: principalmente para líderes y gerentes de departamento. Cada entrevista no debe exceder 1 hora y las reservas deben realizarse con anticipación.

El objetivo de esto es que los líderes de todos los niveles conozcan la capacitación, respeten plenamente sus opiniones y faciliten la implementación de capacitaciones posteriores.

(3) Encuesta telefónica: Investiga por teléfono para obtener más información.

Es adecuado para personas que viajan con frecuencia o trabajan en otros lugares, y son temas centrales de formación o personas que tienen una influencia importante en la formación.

2. Elaboración del plan de formación.

Analizar los resultados de la encuesta de formación y crear un plan de formación adecuado. Los tres puntos centrales del plan son: (1) El nombre del curso de formación.

En base a la situación de la investigación y la situación real de la empresa, se seleccionan los cursos más adecuados para formar a los empleados.

(2) Docentes capacitados.

Esta es la parte central de toda la formación. Si desea contratar a un formador profesional externo, asegúrese de ver el vídeo o la audición del profesor, o ser recomendado por otras personas conocidas. Tiene experiencia relacionada con la industria, tiene una rica experiencia en capacitación y enseñanza.

(3) Fondos de formación.

¿Los fondos de formación determinan directamente qué nivel de profesores contratar? ¿Dónde enseñar? Si el costo no se puede garantizar de manera efectiva, se recomienda seguir adelante si es posible. La calidad siempre requiere una cierta cantidad de fuerza económica para respaldarla.

3.Preparación del entrenamiento.

(1) Elaboración de artículos.

R: Materiales en papel: materiales didácticos impresos, formularios de registro, formularios de evaluación de capacitación y formularios de experiencia de capacitación.

B: Materiales electrónicos-producción de vídeos promocionales previos a la formación.

Esto se puede lograr utilizando PPT. Puede utilizar las fotografías anteriores de la empresa como material para hacer una película de presentación de la imagen de la empresa.

C: Artículos básicos: pincel de papel blanco, pizarra, marcadores de pizarra, pegatinas de puntos, etiquetas de asientos, premios, cuadernos, bolígrafos a base de agua, pancartas y expositores en forma de X.

D: Preparación de artículos electrónicos: parlantes, cables de audio, auriculares inalámbricos, proyectores y computadoras.

(2) El diseño del lugar de la reunión.

R: Compruebe si todos los dispositivos se pueden utilizar normalmente. Principalmente auriculares y proyectores inalámbricos.

B: Todos los materiales promocionales están organizados en su lugar: estante de exhibición de promoción X para maestros, estante de exhibición X del escritorio de registro, estante de exhibición de cultura corporativa, pancarta con tema de capacitación (puede colgar algunos más, por ejemplo: Aprender es la mejor manera de progresar )C: Colocación de la mesa.

Las disposiciones de mesa más utilizadas incluyen el tipo de discusión grupal, el tipo de respaldo, el tipo de herradura y el tipo de abanico. Dado que las mesas en muchas empresas no se pueden mover, generalmente solo se pueden colocar en un tipo de escritorio. están configurando Al configurar una sala de capacitación, se debe dar plena consideración a la conveniencia de la capacitación futura.

A veces se puede combinar de varias maneras, los objetos de capacitación importantes se colocan en un estilo de discusión grupal y las mesas del personal no importante detrás se colocan en un estilo de escritorio, dependiendo de la situación de capacitación.

(3) Vinculación profesor-profesor.

R: La disposición de atraque del itinerario.

Lo principal es reservar billetes de avión, organizar vehículos y conductores para recoger y dejar, y reservar hoteles.

B: Asuntos de apoyo relacionados con la formación.

¿Qué necesitas preparar cuando el profesor enseña? C: Haga tarjetas de felicitación y flores para darle la bienvenida al maestro.

Prepárate en la habitación del hotel: una cálida tarjeta de check-in, 1 copia del periódico del día, 2 copias de cada bebida de frutas, 1 copia de la lista de capacitación, 1 copia de la estructura organizacional de la empresa, y 1 proceso de formación.

(4) Aviso de formación.

Distribuya los avisos de capacitación de manera oportuna, recuerde nuevamente a todos los participantes el día antes de la capacitación y una vez más concéntrese en instar a aquellos que generalmente llegan tarde el día de la capacitación.

Para garantizar que el entrenamiento comience a tiempo ese día.

2. Durante el entrenamiento 1. Preparar el ambiente antes de que comience el entrenamiento.

(1) La configuración de la música.

Antes de que comience el programa, puedes elegir "Adelante", "Sígueme", "En el camino", "Real Hero", etc., que se pueden descargar directamente desde Internet.

Imagina que entras en un lugar de entrenamiento y la música emocionante resuena en la sala de entrenamiento. Podrás olvidarte del cansancio del día y dedicarte al siguiente entrenamiento en un mejor estado.

(2) Reproducir el vídeo promocional de la empresa repetidamente diez minutos antes de que comience la clase.

Es necesario fomentar la cultura corporativa.

Con una oportunidad tan buena antes del entrenamiento, tener un video promocional aprovechará al máximo el tiempo antes del entrenamiento. La influencia del video promocional puede penetrar lentamente en el corazón de una persona como la lluvia primaveral.

2. Empieza bien el entrenamiento.

Intente invitar a los líderes de la empresa a dar discursos antes de que comience la clase. Al mismo tiempo, concéntrese en las disciplinas de capacitación. Todos los teléfonos móviles deben colocarse en lugares designados y estar supervisados ​​por personal dedicado.

3. Tomar fotografías del entrenamiento.

Tome fotografías desde todos los ángulos, de frente, de atrás, de izquierda y de derecha. Este es material para la cultura de la empresa y también puede usarse como material para los informes laborales anuales.

Lo mejor es hacer una foto de grupo después del entrenamiento.

4. Juega algunos juegos interactivos antes de la clase por la tarde.

Anima el ambiente a través de juegos y pon música relajante después de clase.

5. Después de la capacitación, se pide a todos que completen el formulario de evaluación de la capacitación en el sitio y envíen su experiencia de capacitación dentro de los tres días.

3. Después de la formación 1. Realizar un informe resumen de la formación.

Utiliza PPT para hacer una lista de toda la información sobre todo el proceso de formación, incluido el trabajo antes y durante la formación.

Incluso puedes recopilar varios vídeos de la formación de los alumnos como capítulos de la formación.

2. Redactar un artículo informativo sobre formación.

Es mejor poner algunas fotos en las noticias, preferiblemente con explicaciones textuales de las fotos.

3. Abrir una ventana de promoción de la cultura corporativa.

Publique fotos de capacitación y experiencias de capacitación representativas.

4. Utilice los periódicos o revistas internas de la empresa, las cuentas públicas de la empresa, los sitios web y los grupos de WeChat para publicidad.

El contenido de la promoción incluye noticias, experiencia formativa y contenidos formativos.

5. Realizar inspecciones aleatorias para su evaluación.

Las entrevistas y evaluaciones se realizan de forma proporcional. El personal de evaluación intenta invitar a los líderes de la empresa a participar y se anuncian los resultados de la evaluación.