¿Cómo ser un buen Bole?
En primer lugar, desarrolle un buen ojo para reconocer a las personas. Liu Xun, un pensador famoso durante el período de los Tres Reinos, dijo: "Una persona de primera puede conocer la bondad de primera; una persona de segunda puede conocer la belleza de segunda". Si los cuadros quieren reconocer los "talentos de primera clase", primero deben convertirse en "personas de primera clase". Es necesario mirar a las personas y ver la corriente principal, y emplear a las personas en función de sus especialidades. No sólo debemos evitar las generalizaciones y ver a los leopardos desde adentro, sino también evitar la búsqueda de culpas. Debemos mirar el potencial desde una perspectiva de desarrollo, mirar las fortalezas desde una perspectiva integral y mejorar constantemente la sensibilidad y precisión a la hora de identificar y emplear personas.
La segunda es utilizar bien la regla de valoración. Consolidar y mejorar aún más el mecanismo de valoración y evaluación del desempeño "basado en el carácter moral, con el desempeño laboral como núcleo y con la evaluación cuantitativa como medio". Deberíamos prestar más atención al desempeño aparente y más al desempeño potencial. A través de la observación práctica y la exposición del desempeño, etc., dejaremos que aquellos que quieran hacer cosas, se destaquen los excelentes talentos que pueden hacer cosas y hacerlas. Al observar los indicadores, también debemos escuchar la voz del pueblo, implementar verdaderamente el derecho del pueblo a saber, supervisar, participar y elegir en la selección y nombramiento de cuadros, aumentar el peso de las opiniones del pueblo y seleccionar talentos que sean satisfactorio para la gente.
En tercer lugar, debemos romper las cadenas del talento. Es necesario romper con los viejos estándares de selección de talentos basados en la antigüedad y el dogma mecánico de seleccionar personas en función de los votos y priorizar los votos. Debemos promover la meritocracia y el mérito de manera ordenada, y seleccionar talentos reales a través de un proceso justo, equitativo. y sistema abierto Lograr "utilizar un grupo de personas talentosas para pensar en todas las personas talentosas". Los caballos pueden correr riesgos, pero no pueden arar tan bien como los bueyes; los carros fuertes pueden transportar cargas pesadas, pero no pueden transportar tan bien como los barcos. Los talentos deben asignarse a los puestos más adecuados, y las personas deben ser seleccionadas de acuerdo con el puesto, adecuadas para el puesto y hacer el mejor uso de sus talentos, para que los talentos puedan sentirse cómodos y cómodos, y maximizar los beneficios de usando talentos.