Cómo promover que las empresas implementen la responsabilidad principal de una producción segura
La implementación de la responsabilidad principal de las empresas en materia de producción segura siempre ha sido el punto de partida y punto de apoyo para que el gobierno haga un buen trabajo en la supervisión de la producción segura desde el "Aviso del Consejo Estatal sobre el fortalecimiento adicional de la seguridad empresarial". Producción" (Consejo de Estado [2010] 23) y las "Opiniones del gobierno provincial sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de producción de seguridad empresarial" (Su Zhengfa [2010] No. 136) desde la promulgación de los documentos, los gobiernos nacional y provincial han presentado propuestas muy Altos requisitos para la implementación de las principales responsabilidades de las empresas en la producción de seguridad. A juzgar por la situación actual en la ciudad de Haimen, provincia de Jiangsu, donde se encuentra el autor, aunque la situación de la producción de seguridad continúa mejorando constantemente, la implementación de las principales responsabilidades de las empresas en materia de producción de seguridad sigue siendo muy desigual. Algunas empresas buscan ciegamente beneficios económicos. cuando la economía se recupere y mejore, la implementación de la responsabilidad principal de la producción de seguridad es más formal que real. A juzgar por algunos accidentes de seguridad en la producción que han ocurrido, la razón fundamental es que la responsabilidad principal de la empresa no se implementa plenamente. Las empresas de nuestra ciudad todavía tienen muchos problemas para implementar de manera efectiva la responsabilidad principal de la seguridad en la producción.
(1) Los operadores empresariales tienen una conciencia débil sobre la seguridad y no colocan la seguridad de la producción en el nivel estratégico del desarrollo sostenible. En algunas empresas, como líderes, organizadores y tomadores de decisiones de las actividades de producción y operación de la empresa, los principales responsables de la empresa se centran en los beneficios económicos, no comprenden ni prestan suficiente atención a los beneficios sociales generados por una producción segura. , y enfatizar la producción por encima de la seguridad y las ganancias por encima de las ganancias. Invertir en seguridad y enfrentar la seguridad a la producción son los problemas más fundamentales que enfrentan actualmente las empresas al implementar sus principales responsabilidades en materia de producción segura.
(2) Las empresas no cumplen con sus responsabilidades en materia de seguridad, especialmente en términos de inversión en seguridad. Muchas empresas solo consideran los intereses económicos a corto plazo y no invierten lo suficiente en seguridad, lo que les imposibilita llevar a cabo trabajos de producción seguros con normalidad, por ejemplo, fenómenos como instalaciones de protección de seguridad incompletas, equipos de producción obsoletos y baja seguridad intrínseca. siguen siendo comunes en muchas empresas.
(3) El trabajo básico de seguridad empresarial no es sólido y no existe una gestión de seguridad. Si los cimientos no son fuertes, la tierra temblará. A partir de los accidentes mortales en la seguridad de la producción que se han producido en los últimos años, hemos descubierto que muchas empresas todavía tienen muchas deficiencias en el trabajo básico de gestión de la seguridad. El personal de gestión de seguridad no cuenta con el personal adecuado, las instituciones de gestión de seguridad son solo de nombre y las reglas y regulaciones de producción de seguridad no se implementan. Estas deficiencias en la gestión de seguridad han llevado a la formalidad de la capacitación en seguridad de tercer nivel para los empleados corporativos y a su ocurrencia frecuente. de empleados que operan en violación de las regulaciones. Un gran número de casos de accidentes muestran que sólo haciendo un buen trabajo en la gestión básica de la seguridad las empresas pueden realmente encaminarse por el camino correcto del desarrollo de la seguridad.
El cuerpo principal de la producción segura reside en la empresa. Por lo tanto, implementar la responsabilidad principal de la empresa para la producción segura debe ser un tema muy importante. Entonces, ¿cómo puede la empresa implementar mejor la responsabilidad principal de la producción segura? ¿producción? Lo resumí y específicamente deberíamos hacer las siguientes "cinco cosas".
1. Establecer normas y reglamentos para mejorar el nivel básico de gestión de las empresas. Establecer un sistema completo de gestión de seguridad y procedimientos operativos de seguridad es un requisito previo importante y una garantía para que las empresas lleven a cabo trabajos de gestión de seguridad y estandaricen los comportamientos de seguridad de los empleados. Las empresas deben mejorar aún más diversas normas y reglamentos de producción de seguridad en función de las condiciones reales. Si bien las reglas y regulaciones son sólidas, es necesario establecer medidas de implementación de apoyo correspondientes, fortalecer las inspecciones, evaluar estrictamente, implementar recompensas y castigos, garantizar la implementación de diversas reglas y regulaciones y mejorar el nivel básico de gestión de la empresa.
En segundo lugar, mejorar las instalaciones y mejorar la seguridad intrínseca de la empresa. Las empresas deben aumentar la inversión en seguridad de acuerdo con las normas y reglamentos de seguridad nacionales o industriales, comprar y mejorar las instalaciones de protección de seguridad en los lugares de trabajo, equipos de producción, dispositivos eléctricos, etc., para proporcionar un entorno operativo y de producción seguro para los empleados. Implementar estrictamente el sistema de seguridad de "tres simultaneidades" para garantizar que las instalaciones de seguridad y los proyectos principales se diseñen, construyan y pongan en producción al mismo tiempo para eliminar los peligros ocultos congénitos y frenar la aparición de diversos accidentes desde su origen. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la investigación y gestión de los riesgos de accidentes ocultos en la empresa y rectificar rápidamente los peligros ocultos descubiertos para cortarlos de raíz.
3. Prestar atención a la educación y la formación para mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados de la empresa. Llevar a cabo educación y capacitación en producción de seguridad es una forma efectiva de mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de las amplias masas de empleados. Sobre la base de llevar a cabo un extenso y profundo trabajo de publicidad en la producción de seguridad, nos centraremos en fortalecer la capacitación técnica en seguridad en el trabajo para la mayoría de los empleados.
Este año, nuestra Oficina de Seguridad Laboral de Haimen ha llevado a cabo una construcción profunda de la cultura de producción de seguridad y se está preparando para establecer la Escuela de Seguridad en Línea de Haimen. Planeamos contratar profesores universitarios, líderes de las oficinas de seguridad laboral provinciales y municipales y expertos de la industria. Realizar conferencias en línea para brindar a los empleados habilidades de seguridad en el trabajo. La capacitación proporciona una buena plataforma. A través de la capacitación en línea, nos esforzamos por permitir que cada empleado reciba educación específica y mejore efectivamente la calidad de seguridad de cada empleado.
En cuarto lugar, centrarse en la construcción de estandarización y mejorar el nivel de gestión de seguridad empresarial. Las empresas deben lograr una producción segura, involucrando muchos factores como personas, máquinas, materiales, métodos, medio ambiente y tiempo. Cuando estos factores se unifican armoniosamente y se controlan eficazmente, se convierte en un método y concepto de gestión científicos. En la actualidad, la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo aboga firmemente por la construcción de una estandarización de la producción de seguridad, que consiste en lograr la armonía y unidad entre el comportamiento humano y diversos factores en un entorno específico y en un momento específico mediante sistemas y métodos eficaces para garantizar la seguridad. Este año, nuestra Oficina de Seguridad en el Trabajo ha llevado a cabo un profundo trabajo de estandarización de la seguridad, brindando orientación estandarizada en muchos aspectos como las condiciones básicas de los empleados, el manejo de emergencias, el desempeño seguro de las funciones por parte de los principales responsables, las inspecciones de seguridad de expertos y la creación de "equipos de seguridad con estrellas" e instó a fortalecer la construcción de estandarización y mejorar el nivel de gestión de la producción de seguridad empresarial.
5. Centrarse en el rescate de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias de la empresa. El incidente del "éxodo masivo de Nochevieja" en el condado de Xiangshui en 2010 todavía está fresco en mi memoria. Un rumor de que una planta química tuvo una fuga y estaba a punto de explotar provocó el "éxodo masivo de Nochevieja" en Xiangshui, que atrajo la atención. de muchos medios de comunicación nacionales, provocando un impacto social extremadamente negativo. Este es un problema nuevo que hemos encontrado. ¿Qué debemos hacer si nuestro parque industrial químico en Haimen encuentra un problema de este tipo? ¿Qué hace nuestra empresa? ¿Qué deberían hacer nuestras autoridades competentes? ¿Qué deben hacer los gobiernos locales? Con este fin, este año, uno de los catorce proyectos innovadores en diez niveles en los que nuestra Oficina de Seguridad Laboral de Haimen ha trabajado arduamente es innovar en la construcción de sistemas de gestión de emergencias para la seguridad de la producción. Hemos realizado simulacros de escritorio para productos químicos peligrosos y. otras industrias y el simulacro de "información" de "sin precauciones de seguridad" para productos químicos peligrosos profundizó aún más la comprensión del proceso de respuesta de emergencia a accidentes y las responsabilidades de las unidades miembros de rescate de emergencia de accidentes de producción, probó la capacidad de coordinación y cooperación en eslabones clave como respuesta, y resolvió el problema de "dos niveles de preparación y eliminación en el sitio", estandarizando así aún más los procedimientos de respuesta a emergencias y mejorando continuamente las capacidades de respuesta a emergencias. Al mismo tiempo, se insta a todas las empresas a mejorar aún más sus planes de rescate de emergencia, establecer sujetos de emergencia de acuerdo con los nuevos requisitos y nuevas situaciones bajo la nueva situación, organizar simulacros de rescate de emergencia basados en el combate real e instar a las empresas a acelerar el ritmo. de formar equipos de emergencia y mejorar continuamente su respuesta rápida, operaciones coordinadas y capacidades de respuesta a emergencias.