Problemas de gestión de adquisiciones de repuestos y consumibles

Gestión de inventario de proveedores, pero el precio es un poco más alto. Intente dejar que uno o dos proveedores hagan estas partes. En este caso, tendrá una cierta influencia en el proveedor en términos de volumen de suministro. Para ser atractivo, elija un proveedor estable, negocie con él su situación de compra y pídale que le proporcione algunos repuestos durante todo el año. Aunque el precio parece un poco más alto, el costo total es fácil de controlar. Es más rentable que una emergencia temporal. El precio de compra no tiene por qué ser alto.