¿Cómo estimular el impulso interior de los niños?
La necesidad de respeto de las personas es una fuente importante de impulso interno. Maslow cree que "las personas tienen cinco niveles de necesidades y el respeto es el cuarto nivel de necesidades". Mencio dijo: "El rey trata a sus ministros como hierba y hierba, y sus ministros lo considerarán enemigos". La necesidad de respeto de la gente es la misma en los tiempos antiguos y modernos, tanto en el país como en el extranjero. En la gestión, ¿qué poder puede aportar el respeto a los empleados? Hace unos años, el autor vio una noticia sobre una señora de la limpieza de una unidad que descubrió que un ladrón había irrumpido y robado valiosos suministros de la empresa. La señora de la limpieza hizo todo lo posible para detener al ladrón y, aunque estaba herida, no dejó que el ladrón tuviera éxito.
Cuando el periodista la entrevistó sobre por qué trabajaba tan duro, la señora de la limpieza respondió: "El jefe de esta empresa es muy bueno conmigo. Toma la iniciativa de saludarme cada vez que me ve". He trabajado para varias empresas y él es el único jefe que puede recordar mi nombre. Con un jefe tan bueno, ¿cómo podría simplemente ver al ladrón robar e ignorarlo? "El jefe de esta empresa no creó una ". "Premio a la captura del ladrón" antes, pero solo llamé a la señora de la limpieza. Por su nombre, salúdala cada vez que nos encontremos. Este pequeño gesto hizo que la señora de la limpieza sintiera un gran respeto. Por este motivo, está dispuesta a renunciar a su seguridad personal para proteger la seguridad de la propiedad de la empresa. Algunos directivos dividen a las personas en tres, seis o nueve niveles, halagando a los superiores y despreciando a los inferiores.
¿Cuántos subordinados están dispuestos a trabajar con ellos desde el corazón y desempeñar un papel en el equipo? ¿Cuántos miembros de un equipo así sienten pasión por su trabajo y tienen la moral alta al completar las tareas? Una vez, el autor fue a una empresa para una entrevista. Al completar un formulario en la oficina de recursos humanos, descubrí que la oficina era muy simple. Varias mesas de madera estaban ligeramente despegadas y varias sillas de plástico tenían los bordes desgastados. La oficina del jefe es extremadamente lujosa, con varias lámparas de cristal, adornos de jade, estatuas de jade y juegos completos de escritorios y gabinetes de caoba. El enorme contraste en el ambiente de la oficina revela la posición en la que el jefe coloca a sus empleados. Es realmente dominante cuando habla con el jefe. Después de finalmente superar la entrevista de una hora, ya no tenía el más mínimo interés en aceptar la invitación de contratación de esta empresa.