¿Cómo ves al anciano Liu Chuanzhi?
Hablando de la historia de Lenovo, desde muy temprano se convirtió en el líder de la industria informática del país. El diseño y la aplicación de ASⅠC por parte de Lenovo se ha aplicado a Hanka, microcomputadoras e impresoras láser desde 1994. Tiene ciertos precedentes exitosos y una cierta base. En ese momento, Huawei no comenzó a participar en trabajos de diseño e investigación y desarrollo de chips hasta 1991. Justo cuando este trabajo de chip estaba a punto de llevarse a cabo con toda su fuerza, de repente Liu Chuanzhi lo rechazó por completo.
En ese momento, los conmutadores controlados por el programa de Lenovo habían sido adoptados por la Oficina Telefónica de Zhongnanhai. Originalmente tenían grandes perspectivas, pero Liu Chuanzhi no solo se negó a brindar apoyo financiero, sino que también pidió cancelar el programa de Lenovo. -Proyecto de desarrollo de recaudación de fondos informáticos controlado. Todo esto se debe al hecho de que el presidente de Lenovo, Liu Chuanzhi, no comprende la tecnología informática y, por tanto, carece de previsión sobre las tendencias tecnológicas. Por lo tanto, Lenovo ha finalizado sucesivamente proyectos de alta tecnología, como conmutadores controlados por programa y el centro ASlC Lenovo One Office, y ha gastado 1.200 millones para invertir en el proyecto inmobiliario de Daya Bay.
A lo largo de los años anteriores, Lenovo recibió muchas condiciones preferenciales y un fuerte apoyo del país, pero aprovechó esto e hizo cosas que enfriaron a los consumidores nacionales en nombre de expandir el llamado mercado extranjero.
Liu Chuanzhi originalmente decidió iniciar un negocio, y pasó de ser una pequeña empresa con 11 personas y 200.000 yuanes en activos a convertirse en la empresa de informática más grande de China. Su legendaria experiencia es una gran inspiración para muchos jóvenes que están decididos a iniciar sus propios negocios. Liu Chuanzhi conoce bien a las personas y las asigna bien. Dijo: Cuando la empresa alcanza cierta escala, debe dar un paso atrás y utilizar personas para hacer el trabajo. Si siempre hubiera tomado la iniciativa, Lenovo no estaría donde está hoy. Ahora, incluido el alojamiento y la planificación, todo lo hace la persona a cargo. Yang Yuanqing se hará cargo de la planificación de sus propios asuntos y solo hablaré de la dirección futura.
La gloria de Liu Chuanzhi en el campo económico está siendo reemplazada por su CEO Yang, altamente remunerado. Yang Yuanqing ya era director general de la división de microcomputadoras de Lenovo a la edad de 30 años. Como director ejecutivo, asumió la tarea en el momento más difícil para Lenovo. Con su estrategia de bajo costo, Lenovo Computer se convirtió en uno de los tres primeros del mundo. mercado chino y logró un crecimiento del 100% durante varios años consecutivos. Para capacitar a Yang Yuanqing, Liu Chuanzhi no dudó en dejarle experimentar en varios departamentos. Esta serie de medidas en realidad convirtió a Yang en el líder del nuevo desarrollo de Lenovo.
Sin embargo, cuando Liu Chuanzhi y Zhu Linan anunciaron oficialmente sus renuncias, se reveló el suspenso sobre sus sucesores que se había discutido durante muchos días: Ning Min, director ejecutivo, vicepresidente senior y director financiero de Legend. Holdings, asumió el cargo de presidente y se desempeñó como comité de nominaciones y presidente del Comité de Estrategia. Li Peng, vicepresidente senior de la empresa, se desempeña como director ejecutivo (CEO) y la junta directiva también nombró a Li Peng como director ejecutivo de la empresa. Este acuerdo puede ser la consideración estratégica a largo plazo de Liu para Lenovo, ya que ya es un anciano jubilado.
China es un mercado grande y marcas de primer nivel, incluidas Apple y Samsung, están compitiendo por desarrollar el mercado chino, pero Lenovo ha ignorado sus ventajas locales superiores para implementar una estrategia de marketing que haga más grande a la empresa. Si no fortalecemos la industria de I+D de Lenovo y ampliamos el camino de desarrollo de la emergente industria informática, estamos destinados a no tener espacio para la expansión en el futuro. En 1995, cuando las computadoras también estaban en auge, Lenovo, como empresa de marca nacional, fue profundamente reconocida por el pueblo nacional debido a su eficaz marketing. Más tarde, Lenovo adquirió la división de computadoras personales de IBM y entró en el mercado de la telefonía móvil, haciéndose conocido como los 4 grandes maestros de la Cool Alliance de China. Soy el número uno en informática y también soy bueno con los teléfonos móviles. Se puede decir que la publicidad dorada está en auge.
Pero para que el mercado se desarrolle, debe ser innovador y tener sus propios productos emblemáticos de I+D. Además, para afianzarse en el mercado interno, debemos buscar constantemente innovación y variación. Así como a Gome le fue tan bien en el mercado, el desarrollo de Gome Electric Appliances encontró un cuello de botella debido a la operación irracional de su líder Huang Guangyu. Por otro lado, JD.com y Alibaba utilizan sus plataformas de Internet para ocupar la mitad del mercado. El mundo se está desarrollando, especialmente el avance de la alta tecnología. Si renunciamos a la iniciativa y el control del mercado, será más difícil para las empresas tener un buen espacio de desarrollo.