Red de conocimiento informático - Material del sitio web - Cómo convertirse en un consultor de implementación de sistemas SAPEl crecimiento de un excelente consultor SAP requiere una acumulación continua de proyectos y experiencia. Es difícil lograrlo de la noche a la mañana. Requiere mejora continua y mejora a través de contratiempos y fracasos. . Los expertos consultores senior de SAP resumieron los elementos de los "Tres Negocios". Dominar el conocimiento profesional de SAP y el conocimiento de la industria relacionado a través del "IQ" luchar contra los contratiempos y las dificultades a través del "cociente inverso" para obtener favor y reconocimiento a través del "cociente del lenguaje" (comunicación efectiva) y lograr con éxito los objetivos esperados; Y lograr con éxito los objetivos deseados, estos combinados son factores importantes para convertirse en un buen consultor de SAP. 1. "Factor IQ" De hecho, el IQ en "Factor IQ" es solo uno de los aspectos más necesarios para dominar ciertos conocimientos técnicos, conocimientos de la industria, conocimientos de gestión y proyectos y un cierto nivel de inglés a través de diligencia y diligencia. estudiar. 1. Cierto fundamento técnico. Como consultor de implementación de software, es imposible que no comprenda su producto. Por supuesto, es posible que también tenga una comprensión aproximada. Es imposible ser tan competente como un ingeniero técnico y poder responder la mayoría de las preguntas planteadas. clientes, por lo que el conocimiento que necesita dominar es muy completo y completo; el énfasis está en la amplitud más que en la profundidad. Por supuesto, si su profundidad es lo suficientemente buena, será más ventajoso. Si la profundidad no es suficiente y a menudo no puede responder las preguntas de los clientes, eso no importa. La clave es dejar un margen y saber dónde puede obtener ayuda y soporte. Un buen consultor de implementación debe saber cómo programar los recursos. Las siguientes son las tecnologías que los consultores de implementación deben dominar: (1) El software de SAP en sí, como uno o algunos módulos de SAP. (2) Conocimientos de gestión de sistemas, incluidos WINDOWS 2000, WINXP. (3) Conocimiento de bases de datos, que se pueden subdividir en el uso de analizadores de consultas, operación de tablas de datos, habilidades básicas de informes, etc. (4) Conocimiento de la red. (5) Ciertos conocimientos de hardware. 2. Conocimiento de la industria. Existe una gran cantidad de conocimientos sobre la industria y ninguna persona puede dominarlos todos. Capte su propio posicionamiento, comprenda cuáles son todos los productos y elija una dirección para convertirse en un experto en esta área. No sólo quieres ser un profesional, sino que también necesitas tener tu propia experiencia. No seas codicioso por demasiado. Cuando sepas que el marco se puede utilizar para muchas cosas, sólo necesitas saber cómo buscarlas y descubrirlas más rápido. El tiempo y la energía son extremadamente limitados, por eso hay que saber renunciar a algunas cosas. 3. Conocimientos de gestión y conocimientos de gestión de proyectos. Debe tener un rico conocimiento de gestión. Para mantener una buena relación con los clientes, debe tener un buen sentido de servicio. La gestión de clientes es el mejor recurso para el avance del proyecto y se debe obtener su plena confianza y cooperación. Sin conocimientos de gestión, es difícil convencer y aceptar a los clientes. La razón por la que el software necesita consultores de implementación es para hacerlo viable mediante la programación de recursos por parte de los consultores de implementación. Ningún producto es perfecto, pero un consultor de implementación responsable y excelente puede compensar las deficiencias del producto en sí. Hay una gran cantidad de conocimientos de gestión en Internet, todo depende de la capacidad de cada uno para absorberlos. Otra buena forma de aprender es aprender de la dirección del cliente, cuya experiencia de gestión es más eficaz. Por lo tanto, durante el proceso de implementación del proyecto, podemos aprender muchos conocimientos de gestión. Esta es una de las tentaciones y atractivos de este trabajo. Como consultor de implementación de proyectos, la gestión de proyectos es muy importante. Es muy importante dominar los conocimientos básicos de gestión de proyectos y las herramientas de software comunes para la gestión de proyectos. Si eres ingeniero técnico, tienes que cambiar de mentalidad. Los consultores de implementación no hacen cosas para los clientes, sino que los guían para que hagan cosas. Entonces, incluso si ve un problema simple que el cliente no puede resolver, no puede evitar estar ansioso y querer hacerlo usted mismo, pero cuídese. Tenga en cuenta el papel de un consultor de implementación y no se confunda. La práctica ha demostrado que este es el cuello de botella para muchos ingenieros que están acostumbrados a brindar servicios técnicos para transformarse en consultores de implementación. Como consultor de implementación, mi profesionalidad se refleja precisamente en la "gestión de proyectos". Para obtener conocimientos sobre gestión de proyectos, puede hacer un uso completo de Internet y utilizar Baidu y GOOGLE para realizar búsquedas. Entonces, evita ser impetuoso y vívelo con el corazón. 4. Dominio del inglés. Los sistemas SAP son desarrollados en su mayoría por occidentales, y la información relevante, especialmente la información más reciente, está básicamente en inglés. Si el inglés no es bueno, entonces realmente se siente como una tontería. Además, la mayoría de las empresas que utilizan SAP son empresas multinacionales. La consultoría en sí es un trabajo que presta gran atención a la comunicación, por lo que es absolutamente necesario un buen dominio del inglés.