Historias sobre el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios en la escuela
Relatos breves sobre el espíritu empresarial de estudiantes universitarios en la escuela.
Las actividades empresariales han mostrado una conexión cada vez más estrecha con el crecimiento económico, el trabajo y el empleo, etc. La siguiente es una historia corta sobre estudiantes universitarios que inician un negocio en la escuela. ¡Todos pueden leerla!
Una historia corta sobre estudiantes universitarios que inician un negocio en la escuela 1
¡En el! En los últimos dos años, han surgido una gran cantidad de fruterías boutique en las calles de Wuhan. Qinqin Orchard es una nueva fuerza de Wuhan. Se estableció en 2010 y actualmente cuenta con 22 tiendas. El año pasado, las ventas fueron de 28 millones de yuanes. Sorprendentemente, su fundador es un estudiante universitario graduado de la Universidad de Huanong.
En los primeros días de iniciar un negocio, solo dormía dos horas al día.
Hu Yong nació en 1988. En 2010, Hu Yong, estudiante de segundo año de la Facultad de Economía y Gestión Agrícola y Forestal de Huanong, conoció a Tang Lihe, un mentor de 69 años que había contratado 300 acres de terreno baldío en Jiangxia. Decidieron abrir un terreno baldío y plantar melones, arrancando tocones de árboles y arando el suelo. Los melones se plantaron con dificultad, pero los jabalíes se los comieron antes de que maduraran.
Durante las vacaciones de verano de su segundo año, Hu Yong y varios compañeros de clase montaron un puesto callejero de venta de melones en la escuela y lo llamaron "Qinqin Orchard". De Huanong a Jiangxia, un carro de sandías pesa unos 500 kilogramos. Hu Yong viaja en un triciclo eléctrico de un lado a otro todos los días bajo el sol abrasador.
En su tercer año, Hu Yong y los miembros de su equipo recaudaron 40.000 yuanes y abrieron su primera tienda frente a Huanong. Van al mercado de frutas a las 3 de la mañana a comprar sandías y las traen a la tienda a las 8 de la mañana o incluso a las 10 de la mañana. A veces tienen que ir a clase.
Ya son las 12 de la noche cuando cierro y vuelvo a la casa de alquiler. Suele ser la 1 de la madrugada para terminar de comprobar la mercancía y las cuentas. horas de sueño, voy en bicicleta eléctrica a Jiangxia a comprar melones. Pasé la mayor parte del verano así.
Uso del pensamiento de big data para vender fruta
La tienda de Huanong está demasiado remota. Hu Yong y los miembros de su equipo pensaron en muchos métodos de promoción, pero aún así perdieron dinero. Hu Yong dijo que después de analizar los datos operativos diarios, concluyó que siempre que el número de miembros activos llegue a 800, puede ser rentable.
Efectivamente, después de perder dinero durante tres meses consecutivos, el negocio dio un giro: "En el día más poderoso, vendimos más de 3.000 pedidos y nuestra facturación diaria alcanzó los 28.000 yuanes".
Hizo estadísticas conscientemente sobre las frutas vendidas, construyó su propio modelo de análisis de datos con el equipo y ideó "métodos de gestión de inventario" y "reglas de cálculo del margen de beneficio bruto".
Después del éxito de Huanong Store, abrieron sucursales en varias universidades de Jiangxia y fueron más allá del campus para abrir tiendas en la comunidad. En 2013, Qinqin Orchard abrió su primera tienda estándar y en 2014 continuó abriendo cinco tiendas operadas directamente y más de diez tiendas franquiciadas. Ahora utilizan "Internet +" para desarrollar canales de ventas en línea, tienen 22 tiendas físicas y las tiendas operadas directamente se han expandido a Suizhou, Huangshi y otras ciudades.
Buscando nuevos avances en el modelo operativo
En 2013, Qinqin Orchard abrió su primera tienda boutique, y en ese momento también se estableció la frutería boutique local de Wuhan, Tianxiang Orchard. En 2014, Pagoda, el gigante de las boutiques de frutas de Shenzhen, entró en Wuhan, con tiendas repartidas en tres ciudades de Wuhan. En 2015, la competencia en la industria frutícola de Wuhan entró en una etapa feroz, con más de 200 boutiques solamente.
“La industria frutícola de Wuhan ha pasado por un período de introducción y ahora se encuentra en una etapa de crecimiento y aún no ha entrado en una etapa de madurez”. Hu Yong dijo que ha sido testigo y participado en los cambios en la industria frutícola de Wuhan. a lo largo de los años y no se atreve a aflojar en absoluto. "Si quieres desarrollarte, debes lograr un gran avance en el modelo operativo".
Su escritorio en casa está lleno de libros sobre economía y gestión, y los lee todos los días después de salir del trabajo. También animó a los empleados a leer juntos: "Organizamos un club de lectura 'Kiss Orchard' una vez al mes. Todos toman notas PPT de sus lecturas y se comunican juntos. "Desde los productos hasta los modelos y el capital, todavía nos queda un largo camino por recorrer". "Todavía queda un largo camino por recorrer. Esto me hace sentir más interesante y más motivado", se animó Hu Yong en el círculo de amigos.
Percepción:
La fruta es un sector con una competencia feroz y cierto grado de profesionalidad. La razón por la cual Hu Yong tiene éxito es que está más dispuesto a usar su cerebro que los operadores comunes, capta los vínculos cruciales en el proceso de negocios y hace ajustes oportunos a las estrategias. Por ejemplo, cuando abrió su primera frutería, aunque inicialmente estaba perdiendo dinero, sabía que la clave para cambiar la situación era la cantidad de miembros. Sabía cuánto tiempo le llevaría ganar dinero después de perderlo, y sabía. limitó el riesgo dentro de un rango controlable.
Esta sensación de riesgo proviene de su experiencia previa de fracaso al montar un vendedor ambulante. Los reveses que experimentó fueron el capital intangible de su negocio.
En la actualidad, su desarrollo también se enfrenta a una encrucijada. La elección de abrir tiendas en más ciudades solo puede usarse como una estrategia, no como una estrategia, porque su competencia con sus pares es inevitable. Lo que deberíamos hacer más es aclarar nuestros atributos comerciales, integrar recursos y formar una competitividad central. Historia 2 del espíritu empresarial de los estudiantes universitarios en la escuela
En un estudio en el piso 18 del edificio de oficinas de la librería Xinhua en Renmin Road, ciudad de Shiyan, provincia de Hubei, la casa de 110 metros cuadrados está dividida en cuatro aulas, con bocetos y pinturas al óleo colgadas en las paredes. Este es el estudio de arte del estudiante de segundo año Wang Huijie: Dot Studio. En sólo medio año desde que Wang Huijie fundó su estudio, sus ingresos han alcanzado los 100.000 yuanes y es muy conocido en la ciudad.
Emprendimiento: pidió prestados 50.000 yuanes para hacerse cargo del estudio.
Wang Huijie cumple 20 años este año. Cuando era niño, Wang Huijie era muy travieso. Lo que más impresionó a sus padres fue que mientras le dieran un bolígrafo de acuarela, podía jugar solo por un día.
“Las paredes y láminas de su casa son todas sus “obras maestras”. Participó en concursos nacionales de pintura y ganó muchos premios”.
En 2014, Wang Huijie fue admitido en Diseño Automotriz. Departamento del Instituto de la Industria del Automóvil de Hubei. "Trabajo a tiempo parcial en dos estudios. Después de clase, voy en motocicleta al estudio para enseñar. Vuelvo a mi dormitorio alrededor de las 8 de la tarde y empiezo a crear obras nuevamente. Wang Huijie escucha a menudo las historias empresariales de sus hermanos mayores". y hermanas, y está decidido a iniciar su propio negocio.
Poco después de ingresar a su segundo año, escuchó que un estudio de pintura donde trabajaba a tiempo parcial tuvo que ser transferido debido a la falta de energía del propietario, y la tarifa de transferencia fue de 52.000 yuanes.
Después de una cuidadosa consideración, Wang Huijie les contó a sus padres sobre la idea de iniciar un negocio y escribió personalmente un pagaré de 50.000 yuanes para mostrar su sinceridad. Sus padres aceptaron su solicitud: "La familia no es rica, pero están dispuestos a gastar el dinero para que él lo intente".
En diciembre del año pasado, Wang Huijie se hizo cargo oficialmente de Dot Painting. Estudio.
Cosecha: ingresos de 100.000 yuanes en medio año de iniciar un negocio
Con una deuda de 50.000 yuanes, cero fondos de estudio y falta de personal docente, el vergonzoso comienzo de El negocio no disminuyó la confianza en sí mismo de Wang Huijie: "15 estudiantes me siguieron al nuevo estudio y debo garantizar la alta calidad de la enseñanza en el estudio y crear un mejor ambiente de estudio para ellos. Wang Huijie no dudó en contratar". pintores de renombre a precios elevados para enseñar a los estudiantes en el lugar.
Para garantizar el funcionamiento normal del estudio, asumió como profesor suplente durante el día, sirvió platos en restaurantes y montó un puesto en la plaza para vender cuadros por la noche.
Recordando los días más difíciles, Wang Huijie dijo que lo que más lo conmovió fue una pareja joven que instaló un puesto en la plaza. Cada vez, mucha gente preguntaba por el precio, pero muy poca gente compraba. , estuvo en exhibición durante más de una semana, pero ninguna de las pinturas se vendió hasta que un día pasó una pareja joven, se encaprichó con un retrato de una niña y lo compró por más de 200 yuanes.
"Ahora finalmente he devuelto los 50.000 yuanes que me prestaron mis padres", dijo alegremente Wang Huijie. Actualmente, su estudio cuenta con más de 20 estudiantes y 4 profesores, y ha ganado 100.000 yuanes en seis meses.
En marzo de este año, el primer grupo de candidatos de arte tomó el examen de ingreso a la universidad y Polka Dot Studio obtuvo una gran victoria con una tasa de aprobación del 100%. "Los resultados de los exámenes de arte del estudio se encuentran entre los mejores de toda el área de Shiyan", dijo con orgullo Wang Huijie.
Percepción: Emprender realmente requiere coraje
“No tengo experiencia en elegir iniciar un negocio y está lleno de dificultades y riesgos, pero nunca me arrepentiré de haber elegido este camino. " Wang Huijie dijo: El espíritu empresarial es un proceso largo y requiere que los emprendedores tengan perseverancia, coraje intrépido y superen las dificultades paso a paso para lograr el éxito. "Soy muy afortunado de haber conocido a personas con ideas afines en el camino. me han protegido. "Mi intención original me dio el coraje para superarlo todo".
Wang Huijie planea abrir una sucursal de estudio a finales de este año, lo que significa que los recursos estudiantiles y el equipo docente del estudio deben estar disponibles. Se ampliará y se necesitará una gran cantidad de fondos ". Lograr buenos resultados en el primer año ha sentado las bases para el desarrollo futuro del estudio. Creo que mientras mantengamos el espíritu de excelencia, el estudio continuará. Definitivamente mejorará cada vez más." ;