La capacidad de generación de energía de Daqing Oilfield Electric Power Group
Desde el establecimiento de Daqing Oilfield Electric Power Group, ha aprovechado al máximo las ventajas de su grupo, ha mejorado significativamente sus capacidades de innovación y su fortaleza integral, ha mejorado aún más su nivel de operación y gestión y sus beneficios económicos, con un rendimiento anual generación de energía de 5 mil millones de kilovatios hora y un suministro de energía anual de 120 100 millones de kilovatios hora, con un suministro de calor anual de 20,6 millones de gigajulios. Es una empresa clave y un importante contribuyente de la Oficina de Administración del Petróleo de Daqing.
El grupo cuenta actualmente con 4 centrales eléctricas y 13 unidades generadoras con una capacidad instalada total de 1.002 megavatios. La central térmica del yacimiento petrolífero con una capacidad instalada de 600.000 kilovatios es un proyecto clave especialmente aprobado durante el "Séptimo Plan Quinquenal" nacional y completado durante el "Octavo Plan Quinquenal". Desde su creación, la planta ha generado más de 30 mil millones de kilovatios-hora de electricidad. La Unidad 3 ha establecido un récord nacional de 4.580 horas de funcionamiento continuo y seguro para unidades similares del mismo tipo. La planta de energía térmica del campo petrolífero de Daqing fue fundada el 5 de enero de 1989. Es una planta de energía autónoma que surgió en el vasto desierto junto con la producción alta y estable de 50 millones de toneladas del campo petrolífero de Daqing. Es el principal responsable de las tareas de producción, electricidad doméstica y calefacción de Dongfeng New Village, Zhonglin Street y Dongguang Community of Daqing Oilfield. En la actualidad, cuenta con más de 1.900 empleados y consta de 12 departamentos y 16 unidades de base.
Ubicación geográfica:
Está ubicado en el oeste del distrito de Longfeng, ciudad de Daqing, al este de Daqing Donggan Road, al sur de la línea ferroviaria de Binzhou y a unos 7 kilómetros del centro. de Daqing.
Desarrollo empresarial:
1. Velocidad de desarrollo
Tres unidades generadoras de calefacción a carbón de 200 MW en la primera fase, con una generación de energía anual de 3.600 millones de kilovatios. horas, capacidad de calefacción 6 millones de GJ. Es un proyecto clave especialmente aprobado durante el "Séptimo Plan Quinquenal" nacional y construido durante el "Octavo Plan Quinquenal". La primera fase del proyecto comenzó el 10 de mayo de 1989 y comenzó la construcción el 1 de junio. Las tres unidades fueron terminadas y puestas en funcionamiento el 27 de noviembre de 1991, 25 de noviembre de 1992 y 23 de septiembre de 1993 respectivamente. La segunda fase del proyecto es una unidad de calefacción alimentada por carbón de 300 MW, cuya finalización y puesta en funcionamiento está prevista para 2013. Tiene activos fijos con un valor original de 1.763 millones de yuanes y un valor neto de 543 millones de yuanes.
2. La generación de energía y calefacción alcanzó su punto máximo
Después de más de 20 años de años maravillosos, la central térmica del yacimiento petrolífero siempre ha tenido en mente "garantizar electricidad para el petróleo, proporcionando" calor para la gente y generar beneficios para la empresa" "La empresa ha acumulado más de 60 mil millones de kilovatios-hora de generación de energía y más de 59 millones de gigajulios de calor. La generación de energía anual representa un tercio del consumo total de electricidad. del campo petrolífero de Daqing, y el ingreso operativo anual total es de 1,66 mil millones de kilovatios-hora. La generación de energía anual representa un tercio del consumo total de electricidad del campo petrolífero de Daqing, con un ingreso operativo anual total de 1.620 millones de yuanes y una ganancia de 530 millones de yuanes.
3. Seguridad y protección del medio ambiente
Todos los cuadros y empleados de la fábrica tienen en cuenta el lema de "paso a paso y esforzarse por ser de primera clase", utilice el Daqing. espíritu para educar a las personas y moldear sus almas, y confiar en la gestión refinada de tres bases, comprender firmemente los requisitos inherentes de "la responsabilidad está en el liderazgo, la atención se centra en las bases y la clave está en el puesto", y Fortalecer el "la responsabilidad está en el líder, el foco está en las bases y la clave está en el cargo". ", fortalecer el comportamiento subjetivo del empleado, mejorar el nivel de salud de los equipos y lograr siempre "seguridad, confiabilidad, economía y protección del medio ambiente".
La seguridad es la base de la fábrica y la fuente del desarrollo. Todos los cuadros y empleados de la fábrica siguen el "cumplimiento del concepto de seguridad de "tener en cuenta las reglas y actuar con seguridad", mediante la implementación del vínculo de las "cuatro inspecciones" entre la inspección posterior al turno y la inspección diaria del equipo. , inspección semanal del equipo e inspección mensual de toda la fábrica, investigamos y erradicamos exhaustivamente todo tipo de peligros ocultos en la producción y nos esforzamos por construir un ser humano. La empresa se esfuerza por construir un mecanismo a largo plazo para la armonía entre las personas y los equipos. La empresa organizó a los empleados para identificar 617 procesos de producción y 2.803 puntos de riesgo laboral, formular medidas de prevención y control paso a paso e implementar responsabilidades de prevención y control paso a paso para garantizar que se puedan identificar los riesgos, se puedan controlar los procesos y se puedan controlar los peligros ocultos. Se puede eliminar y garantizar la seguridad. Ha ganado el Premio de Oro a la Seguridad de los Campos Petrolíferos y la Producción Civilizada de Daqing durante más de 20 años consecutivos y fue calificado como un área minera limpia e inofensiva de
Cuatro. . Buena gestión para crear.
Construir una central eléctrica de primer nivel requiere una gestión de primer nivel.
De acuerdo con la idea de "avance continuo, resumen continuo y mejora continua", la central térmica del yacimiento petrolífero ha editado y mejorado los "Registros de gestión refinados" para solidificar prácticas, compartir experiencias, fomentar la innovación y reflejar las características de En toda la planta, en gestión de producción, gestión de operaciones y trabajo partidista y masivo, se han establecido 241 indicadores y 1.187 puntos de control en nueve aspectos entre gestión, gestión especial, etc. Ha construido un "modelo de gestión integral refinado de primera clase" que cubre 241 indicadores y 1.187 puntos de control en 9 aspectos que incluyen gestión de producción, gestión de operaciones, trabajo en grupo y en masa, y gestión especial, y ha logrado el objetivo de "todo tiene estándares y cada uno tiene algo." Responsabilidad y valoración de todo." Los principales indicadores económicos y técnicos de la unidad alcanzaron el estándar nacional de primer nivel para centrales eléctricas del mismo tipo. En comparación con el mismo período del año 2004, el consumo de agua para la generación de energía se redujo en un 1,3%, el consumo estándar de carbón para la energía. el suministro cayó un 1,3% y el número de interrupciones no planificadas de la unidad se redujo un 40%. El nivel de gestión integral y la competencia central de la empresa La fuerza se encuentra en el nivel líder en la industria.
Cinco y seis equipos de ingeniería fuertes
Las centrales eléctricas de primera clase requieren equipos de primera clase. El comité del partido de la fábrica se centra en construir "seis grandes proyectos" sólidos, crea "ramas del partido de chispa" y utiliza el método de trabajo del ciclo PDCA para implementar la evaluación y evaluación de las "seis buenas ramas del partido", formando un "comité del partido de fábrica que tiene sido calificados por la administración durante muchos años consecutivos como "Comité Modelo del Partido" y "Cuatro Buenos Equipos", cuatro unidades de base, incluida la central eléctrica, han sido calificadas como la organización avanzada del partido de PetroChina y la organización avanzada del partido del Laboratorio de la provincia de Heilongjiang durante más El comité del partido de la central eléctrica ha sido calificado durante muchos años como "Comité del Partido Modelo" por la Administración y "Cuatro Buenos Equipos de formación especializada para mejorar la calidad". p>
El nivel de primera clase requiere un equipo de primera clase. La central térmica del yacimiento petrolífero siempre considera como base la mejora de la calidad básica de todos los empleados, estableciendo un modelo de formación que "determina la formación en función de las necesidades y promueve la formación basada en ellas". basado en exámenes y reemplazando la capacitación con concursos", llevamos a cabo vigorosamente concursos de habilidades de los empleados y compilamos "Materiales de capacitación laboral" que cubren 84 tipos de trabajo en la fábrica y 14 especialidades. El Libro de bolsillo para trabajadores jóvenes selecciona el nivel A y el nivel B habilidades de estrellas en ascenso, crea un escenario amplio para que los empleados se establezcan en sus puestos y forja un equipo de empleados de primera clase que sean valientes y capacitados para asumir responsabilidades
7. y hacer cosas prácticas
Confiar en el desarrollo de los empleados y desarrollar a los empleados La central térmica del yacimiento petrolífero insiste en respetar los deseos de los empleados, escuchar sus voces, hacer todo lo posible para hacer cosas prácticas y resolver los problemas de los empleados. y ampliando el espacio para la mejora de las habilidades de los empleados mediante la construcción de una plataforma para el crecimiento de los empleados, más de 500 personas se destacaron en varias competencias técnicas en todos los niveles y por encima del nivel de grupo de poder, y más de 100 personas ganaron campeones profesionales y técnicos. Para mejorar la producción y el entorno de vida de los empleados y implementar proyectos ecológicos y de embellecimiento en el área de la fábrica, se construyó una zona de "flores en primavera, sombra en verano y otoño en otoño". Una zona de fábrica verde y hermosa con frutas y verde en invierno. La fábrica ha sido calificada sucesivamente como una unidad avanzada del modelo nacional de protección ambiental en la ciudad de Daqing y una fábrica estilo jardín en la provincia de Heilongjiang. Representa una hermosa imagen de "flores y frutas rodean el edificio de la fábrica, y el sonido de las máquinas canta". armoniosamente".
Logros:
Desde el establecimiento de la fábrica, han surgido 3 expertos técnicos de PetroChina, 5 expertos técnicos de empresas petroleras y líderes tecnológicos académicos, y 29 innovaciones. han obtenido patentes nacionales. La planta de energía y el equipo de Wu Haiyu fueron calificados respectivamente como "Proyecto de demostración de mil equipos para la construcción de base" de CNOOC, Equipo de referencia de CNOOC y Equipo nacional de aprendizaje avanzado, Trabajador modelo de empresas centrales, 1 de mayo. Medalla al Trabajo y otros títulos honoríficos.
La cultura de primera clase crea una empresa de primera clase. Desde su creación, la Central Térmica Oilfield ha establecido la misión de "garantizar el petróleo y la electricidad" que es reconocida por la industria. La cultura del "tres nosotros" de "proporcionar calor a las personas y crear beneficios para la empresa" sirve como motivación espiritual y apoyo cultural para construir de forma integral una central eléctrica de primera clase. Centrarse en la arquitectura del sistema y el diseño del portador. , practicar la integración y la sublimación de conceptos, cultivar la conciencia cultural y lograr la implementación cultural, ha sido galardonado como "Unidad Nacional Excelente para la Construcción de la Cultura Corporativa", la Clase Wu Haiyu y la Clase de Control de Red han sido premiadas como los "Diez Mejores Equipos para la Construcción de la Cultura del Equipo Nacional". y "Diez mejores equipos en construcción de cultura de selecciones nacionales".
La empresa ha sido nombrada sucesivamente "Diez mejores equipos en construcción cultural nacional" y "Equipos excelentes en construcción cultural nacional".
Al embarcarse en el nuevo viaje de gloria sostenible del campo petrolífero de Daqing, la gente de la planta de energía térmica del campo petrolífero se siente profundamente responsable y tiene una misión gloriosa.
¡Son alegres, apasionados y heroicos, y avanzan hacia el objetivo más elevado de construir una central eléctrica de primera clase de manera integral!
Términos especiales:
Tres para la cultura
Seis proyectos principales
Vínculo de cuatro inspecciones
Registro de buena gestión
Estrellas en ascenso de habilidades A y B
Clase Wu Haiyu