¿Qué opinas del reclutamiento grupal del Grupo Midea para puestos de I+D de TI?

Hoy fui a una entrevista cara a cara con un ingeniero de desarrollo backend de un grupo que invirtió en Estados Unidos. La información me sorprendió. Resultó ser una reunión de grupo. Había 12 personas en la discusión del grupo sin líder, 11 hombres y 1 mujer. Todo el proceso fue muy incómodo. Quizás todo el mundo esté en ingeniería. Sin embargo, el tema de discusión fue sobre las comunicaciones corporativas. Esta es la primera vez que experimento un puesto de desarrollo grupal para un trabajo de colaboración y gestión. Totalmente inesperado. No hice preguntas técnicas ni preguntas sobre proyectos. ¿La empresa cometió un error?

Cuando escribí este artículo, era julio, que es la "temporada laboral más difícil" del año. Según estadísticas del Ministerio de Educación, el número total de graduados universitarios en 2021 será de 9,09 millones, un récord. Gritar una vez al año es lo más difícil. De hecho, no es el más difícil, sólo el más difícil. Las empresas de Internet preferidas por los graduados comenzarán a aprobar anticipadamente el reclutamiento escolar para 2022 este mes (o incluso antes).

Según el Informe de empleo para graduados universitarios de 2021 publicado por 58.com, TI/comunicaciones/electrónica/Internet (que representa el 19 %) es la industria más popular para los graduados y su nivel salarial antes de impuestos ( 10.815 yuanes) También es el más alto. Debido a mi experiencia especial, tuve la suerte de participar en el reclutamiento escolar y social de 2021.

Después de graduarme, trabajé en gestión de productos durante varios años y luego renuncié para estudiar en el extranjero. Regresaré a China en 2020 y empezaré a buscar trabajo. Aquí me gustaría compartir mi experiencia del año pasado para referencia de los estudiantes que estén interesados ​​en trabajar en puestos de productos. De 0 entrevistas a 164 minutos de entrevistas al CEO.

Mi experiencia en la búsqueda de empleo fue sumamente tortuosa. Se divide en dos etapas: la primera etapa consiste principalmente en publicar puestos de análisis de datos y gestión de proyectos, y las entrevistas se escriben por separado. La segunda etapa consiste principalmente en publicar puestos de productos y entrar sucesivamente en la sesión de entrevistas de 34 empresas, como se muestra en la figura; la tabla a continuación.

La primera fase se centra principalmente en el análisis de datos y los puestos de gestión de proyectos. El propósito es ampliar los límites de las capacidades. Antes de graduarme, me dediqué a la gestión de productos, incluido el análisis de la demanda, el seguimiento de proyectos y el análisis de datos. En ese momento, sentí que las responsabilidades del puesto de producto eran relativamente amplias y aprendí muchas habilidades pero no dominaba todo.

Entonces surgió una idea: especializarse en análisis de datos o gestión de proyectos durante uno o dos años para mejorar indirectamente las capacidades del producto. Después de comprar, me di cuenta de que esta idea no era realista y volví a la posición del producto. La realidad es que cuando los grandes fabricantes contratan analistas de datos, prefieren estudiantes con sólidas habilidades de codificación.

A la hora de contratar directores de proyectos, se dará prioridad a personas con muchos años de experiencia en I+D. Aunque he cubierto estas dos áreas en mi trabajo anterior, no soy competente en ellas, lo que significa que mi currículum no puede aprobarse. Como resultado, me transfirieron a un puesto de producto y recibí invitaciones a entrevistas de muchas empresas. Hay algunos pasajes interesantes en él.

Una entrevista útil. La que tiene el proceso más corto es una empresa fabricante, número de serie 18. Después de que RR.HH. le entregó mi currículum a mi jefe, él estaba muy interesado en mi experiencia como profesional + mi renuncia para estudiar en el extranjero. Me reuní personalmente con él durante 100 minutos y me hizo una buena oferta en el acto.

El dinero es importante, pero no lo es todo. Aunque el salario estaba bien, la trayectoria de la empresa no estaba en línea con mi plan de carrera, así que finalmente decidí no unirme. El más largo es una empresa emergente de marca empleadora, número de serie 23. Después de experimentar negocios (63 minutos) y recursos humanos (54 minutos).

El CEO pasó 164 minutos comunicándose conmigo. Después de que el director ejecutivo descubrió que yo tenía una tendencia a largo plazo, sacó su computadora y me mostró que los valores de la empresa son "lograr a los demás, desafiar a uno mismo, aceptar el cambio y ser a largo plazo". El estándar más alto para la contratación empresarial es la coherencia de valores. Resumir.

Después de ajustar el posicionamiento y continuar iterando, se logró la transición de 0 entrevistas para puestos de análisis de datos y gestión de proyectos a entrevistas de 164 minutos con CEO para puestos de producto.