¿Cuáles son algunos sistemas útiles de gestión de proyectos?
El software de gestión de proyectos 8Manage ayuda a las empresas a lograr una gestión de proyectos "rápida, sencilla y rentable".
Un conjunto de software de gestión de proyectos avanzado es una herramienta indispensable para que las empresas logren una gestión rápida y sencilla. y gestión económica de proyectos. En la actualidad, existen muchos fabricantes nacionales de software de gestión de proyectos, y el software de gestión de proyectos 8Manage, que se originó a partir de la experiencia de gestión estadounidense, combinado con las condiciones específicas del mercado de China y tiene tecnología de arquitectura avanzada, rodea firmemente el proyecto 8Manage en las tres dimensiones principales del proyecto. El software de gestión de progreso, calidad y costo del proyecto combina estrechamente los tres objetivos principales de la gestión de proyectos: "rápido, fácil y rentable" para establecer un modelo de gestión de proyectos exitosa para las empresas.
Supervise el progreso del proyecto en tiempo real, integrando la planificación y ejecución del proyecto en uno. Para garantizar que el proyecto se pueda ejecutar de acuerdo con el plan del proyecto, el software de gestión de proyectos 8Manage combina el concepto de gestión basada en planes y proporciona una variedad de potentes herramientas de gestión de proyectos, como resumen del estado del proyecto, informe de progreso, problemas y riesgos. , página WBS, descripción general, informes de estadísticas de rendimiento, etc., ayudan a los gerentes de proyectos de nivel gerencial a comprender la dinámica del proyecto en tiempo real y realizar ajustes oportunos cuando surgen problemas y riesgos, por ejemplo, a través de la estructura WBS con una organización del sistema clara y en tiempo real. actualización y resumen de la información del proyecto, los gerentes de CommScope Engineering Consulting Co., Ltd. pueden 8Manage El software de gestión de proyectos comprende el progreso del proyecto en tiempo real y puede comprender en profundidad los detalles del proyecto capa por capa, resolver los problemas del proyecto de manera oportuna, y asegurar el progreso de la implementación del proyecto.
Controlar estrictamente la calidad del proyecto y mejorar la tasa de éxito del proyecto. La calidad del proyecto es un indicador clave de su implementación exitosa. 8Manage el software de gestión de proyectos revisa y aprueba los entregables de cada subactividad del proyecto y controla estrictamente la calidad de cada entregable. A través del sistema, Taiwan Lean Technology Co., Ltd. ha establecido un proceso de aprobación para los entregables de cada eslabón de su proyecto, definió los aprobadores, aceptadores e indicadores de aceptación, y verificó la calidad del proyecto en todos los niveles para garantizar los entregables de Tasa de aprobación de cada proyecto. Se dice que después de que Taiwan Lean Technology Co., Ltd. lanzara el software de gestión de proyectos 8Manage, la tasa de éxito de los proyectos corporativos de I+D aumentó en un 35%.
La gestión multidimensional y el control de los costos del proyecto permiten a las empresas alcanzar objetivos de ganancias. El software de gestión de proyectos 8Manage admite resaltar recordatorios de sobrecostos del proyecto y proporciona una función de hoja de horas para ayudar a la gerencia a gestionar y controlar los costos laborales del proyecto. Sichuan Jichuang Technology Co., Ltd. utiliza la función de hoja de horas del software de gestión de proyectos 8Manage para comprender en tiempo real los proyectos en los que participan los miembros del proyecto y el tiempo dedicado, y conocer la situación específica de los costos laborales del proyecto. Lyon Technology Co., Ltd. utiliza el software de gestión de proyectos 8Manage para realizar un seguimiento del presupuesto del proyecto y otros gastos durante todo el proceso, resaltar las actividades que superan los gastos y seguir las causas y los impactos de cada cambio de ácido original para lograr un control integral del proyecto. costos.
El proyecto se implementa para aumentar los ingresos de la empresa, ahorrar gastos y mejorar el nivel de servicio de la empresa. El software de gestión de proyectos 8Manage utiliza una arquitectura B/S para actualizar todos los datos de manera oportuna y comunicarse entre sí, satisfaciendo la demanda empresarial de una gestión de proyectos "rápida, fácil y económica" y aportando una nueva dirección a la gestión de proyectos empresariales.