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Materiales de poder femenino

Sigue tu pasión y siempre estarás en la dirección correcta.

Los desastres humanos que no han cesado desde 2020 han cambiado la trayectoria de vida de muchas personas. Algunas personas se mudan de las grandes ciudades a las zonas rurales para evitar que las ciudades cierren en cualquier momento; algunas personas salen con menos frecuencia a trabajar en línea; otras abandonan sus trabajos bien remunerados y llevan a sus perros a buscar un lugar tranquilo para vivir; grullas en las nubes.

El mundo cambiante obliga a todos a detenernos y repensar la vida. Y algunas personas tienen mucha suerte de encontrar una carrera que las embriague y encuentre su pertenencia interior. ¡Sus experiencias nos hacen darnos cuenta de que la vida puede ser grandiosa si la cambiamos!

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De abogado de Fortune 500 a artesano

Manhua es el fundador de la marca artesanal miniMax, pero aquí Antes, su vida era completamente diferente. Solía ​​ser abogada de una empresa Fortune 500 y tenía un trabajo decente con un salario alto. Pero no importa qué tipo de ganadora sea a los ojos de los demás, la propia Manhua tiene una resistencia inexplicable a la vida de nueve a cinco.

La presión del trabajo hace que entre semana preste atención a LOHAS, y siempre que tiene tiempo libre se sumerge en la artesanía. Se enamoró de la caligrafía desde el principio. Hasta que un día, Manhua finalmente decidió poner fin a esta vida de separación entre alma y cuerpo. Dejó su trabajo y se dedicó a su vida creativa y artesanal.

Está llena de curiosidad por todas las cosas hechas a mano: desde la costura barroca a mano, el trabajo de metales, la carpintería, el teñido de plantas, las tradicionales uniones de mortajas y espigas hasta el trabajo de metales, ha aprendido seriamente de los profesores. El dominio sistemático de estas artesanías le permite a Manhua tener más libertad en el diseño y también es ecléctico en la elección de las materias primas, lo que le permite expresar sus conceptos de diseño de manera más perfecta.

Su trabajo también es integral: bolsos de cuero hechos a mano, grabados en cuero de curtición vegetal, zapatos de hombre hechos a mano, utensilios de cocina de madera hechos a mano, platería y joyería de oro y plata.

También tiene una comprensión diferente del diseño que combina Oriente y Occidente: el estilo chino es diferente de los patrones rojos, morados, dragones y fénix. Lo que ella hace no es arte que simplemente se compra y luego se guarda en el estante, sino artículos de primera necesidad que se pueden usar todos los días. Cada encuentro y conversación con él puede hacerte olvidar tus preocupaciones y sentirte feliz al instante.

A los ojos de sus padres y de la mayoría de las personas que la rodean, Manhua está obviamente "loca". Ella desperdició fácilmente el tiempo dedicado a la educación superior, y el alto salario y estatus social que esto le reportaba. Sólo Manhua sabía que no quería hacer algo que no le gustara por el resto de su vida. Tiene otras ambiciones. Frente a una tierra marcada por la industria, quería hacer algunos cambios dentro de su propio poder y desde su propia perspectiva.

Una buena educación y muchos años de experiencia en el mundo le han dado a Manhua una visión extraordinaria. Cada uno de sus diseños contiene un significado profundo y un pensamiento único sobre el mundo. Hoy en día, cuando todo el mundo está "separado", Manhua cree que la responsabilidad de los diseñadores debería ser ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida, reducir los residuos y hacer que la vida humana sea sostenible desde el origen.

Por lo tanto, Manhua elige utilizar un lenguaje de diseño simple para expresar e impresionar a los consumidores con una calidad excelente y un diseño sorprendente, extendiendo así la vida útil de un producto.

Simple significa eficiente. Diseñar con materiales puramente naturales es sin duda la forma más eficiente, ahorradora de energía y respetuosa con el medio ambiente. Dado que las materias primas provienen de la naturaleza, se garantiza que el producto sea inofensivo para el cuerpo humano y la naturaleza durante todo el ciclo, desde la producción hasta el uso y la eliminación.

Para Manhua, hay demasiadas cosas hermosas en la naturaleza. Lo que los diseñadores deben hacer es descubrirlos y descubrirlos, y mostrar su belleza con el diseño y la artesanía que mejor combinen.

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Los trabajadores administrativos que se encuentran lejos de la ciudad trabajan por primera vez en zonas rurales.

El diseñador de joyería independiente Huang Yichuan cambió su vida, desde mudar a su familia lejos de la ruidosa ciudad hasta abrir un estudio junto al río Fuchun en Zhejiang. Se encuentra alejado del casco urbano y rodeado de montañas y ríos. Cada mañana, los aldeanos celebran un mercado a la entrada del pueblo y cultivan sus propias verduras y frutas.

Se tarda más de 20 minutos en caminar por el camino cuesta arriba hasta el pueblo. Hay un embalse con excelentes paisajes y densos bosques de bambú. Caminando por el embalse en el bosque de bambú, todos los pensamientos cansados ​​y complicados desaparecerán en tu aliento.

Este es el ambiente de aislamiento ideal que esbozó en su mente hace muchos años. Puede permitirle escapar de la ruidosa realidad, permitiéndole sentirse pura y crear de una manera muy tranquila.

Huang Yichuan trabajó en diseño de interiores, diseño gráfico, gestión de tiendas de arte y promoción de medios cuando estaba en Beipiao. Estos trabajos que eran envidiables a los ojos de los demás no le daban una sensación de logro.

En su corazón, lo más satisfactorio fue cuando cogió unas antiguas piezas de porcelana coleccionadas por su padre y le pidió a un maestro que le hiciera un collar único. En el momento en que se puso las joyas, sintió la emoción de un diseñador. Desde entonces, cada vez que usa estas joyas hechas por ella misma, recibe muchos elogios de amigos y artistas.

Intentó encontrar un metalúrgico para fabricar productos de joyería según su borrador de diseño, pero el efecto no fue muy satisfactorio. No fue hasta que tomó un curso profesional de artesanía en joyería que de repente descubrió que podía convertir los diseños de los dibujos en realidad.

De esta manera, Ichikawa pasó de ser un simple diseñador a un artesano, pero la frustración y la sensación de logro también lo acompañaron. El trabajo manual requiere práctica a largo plazo para adquirir una rica experiencia. Después de pulir cientos de piezas de porcelana, el tamaño se puede controlar libremente. Cada arco y arista entre centímetros cuadrados debe ser redondeado, sin impaciencia ni descuido.

Pero todas las piezas de porcelana están pulidas y ella nunca le da a nadie una prótesis de mano. Desde 1967 se han producido innumerables porcelanas pulidas. Es un momento de soledad por el que pasa todo diseñador y artesano, afirma.

Aunque la creación es solitaria, cuando se pueda dominar el oficio, esas inspiraciones emergentes seguirán. En este pequeño pueblo alejado de la vida administrativa, Ikawa completó su primer trabajo de joyería real: un par de aretes con forma de mariposa hechos de porcelana china antigua.

Para el público, la porcelana antigua bien conservada como antigüedad está algo fuera de su alcance, mientras que las piezas de porcelana rotas tienen miles de posibilidades para entrar en la vida cotidiana contemporánea, encarnando profundamente el espíritu de "belleza cotidiana".

La marca de joyería homónima de Yichuan se basa en piezas antiguas de porcelana azul y blanca rotas y están diseñadas para ser decoraciones artísticas que se pueden usar a diario. Después de varios años de lenta exploración, poco a poco se fue expandiendo a otros materiales y técnicas tradicionales.

Espera combinar el clasicismo, la localidad y los intereses de la vida contemporánea de las artes y artesanías tradicionales, eliminar la suciedad de la historia poco a poco, agregar conciencia y espíritu estéticos modernos y "reinterpretarlos" en un sentido cultural. herencia. Una vieja historia con un nuevo giro.

Ichikawa está agradecida de que la vida le haya dado la opción de cambiar su trayectoria. Lo que tiene que hacer es dejar que sus pasatiempos inspiren a más personas con ideas afines.

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Ejecutiva bancaria convertida en florista fichada por Dior

Carol, una chica francesa que creció en el campo, dejó su ciudad natal a los 20 años y se fue a Cannes a estudiar economía. Anhela dejar el campo y convertirse en trabajadora de la ciudad. Después de graduarse, cumplió su deseo y entró en un banco.

Está casada y tiene una hija. Ver a su hija jugar en los limitados parques de la concurrida ciudad todos los días le recuerda el lugar donde creció: el aire es fresco, la tierra es vasta y la fragancia de las flores se desborda. Esto es lo que debería ser una infancia sin preocupaciones. como.

Mientras tanto, el trabajo en el banco empezó a pasar factura. Hasta que un día se da cuenta de que la vida que quiere no está en la ciudad y necesita regresar a su ciudad natal, Grasse, donde siempre ha estado su hogar.

Así que dejó su trabajo bien remunerado, regresó a Grasse, se hizo cargo de la granja dirigida por sus abuelos ancianos, volvió a aprender los conocimientos y habilidades del cultivo de flores y se convirtió en jardinera tomando el sol todos los días. Agricultor de flores.

Desde los años 30, la familia de Carole Biancalana cultiva flores de perfume en la región de Grasse, conocida como la capital del perfume. Sin embargo, con la llegada de las fragancias sintéticas a principios del siglo XX, disminuyó la demanda de fragancias derivadas de flores naturales. A principios de 2000, la producción total de flores era inferior a 30 toneladas, lo que demuestra la depresión de aquel momento.

Cuando Carol regresó a la granja, al igual que sus padres, abuelos y bisabuelos cuando era niña, no había maquinaria, ni fertilizantes, ni pesticidas, ni atajos. Todo se hace a mano. La vida no es más fácil que trabajar en un banco y a veces me siento agotado. Pero después de pasar un día entero con la naturaleza, se sintió particularmente realizada, sin la sensación de urgencia e impotencia de la vida en la ciudad.

Sin embargo, todos los cultivadores de flores se enfrentan al mismo dilema: los perfumes extraídos de las flores están siendo sustituidos poco a poco por perfumes con sabores sintéticos. Los campos de flores que originalmente proporcionaban materia prima para el perfume son casi inútiles.

¿Hasta que Carol conoció a Fran, el perfumista jefe de Dior? ois Demachy.

¿Franco en 2006? Ois Demachy conoció a Carol en una conferencia internacional. En aquella época representó a Grasse y presentó su granja de flores a Fran? Óis Demachy quedó impresionado.

¿Te gusta L'Oréal, Fran? Ois Demachy creó su primer perfume utilizando flores de los campos de flores de Carroll.

Un año después, firmaron un contrato y Carol se convirtió en la florista designada del perfume Dior. En virtud de un acuerdo exclusivo, todas las flores producidas en la finca floral se venden a Dior. Este acuerdo de cooperación existe desde hace 13 años.

Ahora, Carroll regenta un jardín de 320.000 metros cuadrados, en el que las rosas y los jazmines se han convertido en la principal fuente de ingredientes del perfume Dior. La bisabuela de Carol era una mujer que recogía flores para otros. Su abuelo tenía su propio campo de flores y Carol convirtió su negocio ancestral en una mansión de fama mundial.

Cuando alguien le preguntó "¿Qué te hizo dejar tu trabajo bien remunerado y empezar un negocio como cultivador de flores?" Carol Respuesta: Mis abuelos siempre decían: Encuentra tu pasión en la vida y convierte tus intereses y pasatiempos en tu trabajo. Como yo ahora, por muy cansada que esté, no siento que esté trabajando, ¡jaja! 〞

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Se dice que la vida es la mejor maestra.

Hacemos todo lo posible para dedicarnos a la vida.

Yo también aprendo en la vida Demasiado.

Cuando un día estamos cansados ​​del camino de vida que todos envidian,

¿tenemos el coraje de elegir otro camino?

Sigue el tuyo. Corazón?

Las mujeres anteriores dieron sus propias respuestas

Quizás, como dijo Carol:

Sigue tu pasión y siempre lo serás. en ella. La dirección correcta.

上篇: La aplicación del Banco Tianjin no puede escanear la tarjeta de identificación 下篇: Cómo establecer indicadores eficaces de evaluación del desempeñoCierta empresa automotriz resolvió con éxito su problema de evaluación del desempeño mejorando y revisando su plan de gestión del desempeño. Huaheng Zhixin cree que en la evaluación del desempeño, para lograr una evaluación del desempeño efectiva, se deben seguir los siguientes principios: la evaluación del desempeño se combina con la estrategia corporativa, se establecen indicadores claros de evaluación del desempeño, se cuantifican los indicadores de evaluación del desempeño y los resultados de la evaluación del desempeño están vinculados al salario. . Tipo de pregunta Evaluación del desempeño Antecedentes del caso Se estableció una empresa de automóviles en 1999. La empresa es una empresa provincial de alta tecnología y una empresa de alta tecnología clave a nivel nacional. El negocio principal de la compañía: desarrollo, fabricación y venta de chasis de automóviles, cajas de cambios y autopartes; desarrollo, fabricación y venta de automóviles (incluido el mantenimiento de automóviles); desarrollo de nuevas tecnologías; desarrollo de nuevas tecnologías de productos; Productos Importación y exportación y negocios técnicos de importación y exportación de producción de materias primas y auxiliares, instrumentos, maquinaria y equipos, y repuestos. En los últimos años, si bien la empresa se ha desarrollado rápidamente en el mercado local, su espacio de desarrollo en los mercados extranjeros también se ha ampliado cada vez más. Por un lado, ha continuado con la estrategia de mercado "integral" y ha participado activamente. en e integrados en los intercambios y la cooperación económicos y tecnológicos nacionales e internacionales. Por otro lado, bajo el liderazgo del presidente de la compañía y a través de la cooperación multipartita, se hizo realidad el concepto estratégico en el extranjero de "avance regional y pleno florecimiento", lo que marcó la mayor madurez de la estrategia de internacionalización del automóvil de la compañía. Sin embargo, el actual gerente de recursos humanos es crítico con la relación de desempeño de la empresa. A través de una investigación y un análisis en profundidad de la situación actual, el gerente de recursos humanos descubrió que los principales problemas de la empresa en la gestión de recursos humanos son los siguientes: En primer lugar, el sistema de evaluación del desempeño existente no es perfecto. Después de la evaluación, solo queda una solución simple. evaluación, no hay entrevista de retroalimentación del desempeño y la persona que está siendo evaluada tampoco tiene muy claro dónde debo mejorar. Por lo tanto, el sistema de evaluación del desempeño de la empresa no mejora realmente el desempeño de los empleados ni logra el entendimiento mutuo entre los empleados y la empresa. fines de desarrollo. Los indicadores de evaluación no están suficientemente cuantificados. Los supervisores a menudo basan sus puntuaciones en impresiones subjetivas personales y los resultados de la evaluación a menudo no pueden reflejar el verdadero nivel de la persona que se está evaluando. El diseño de indicadores de evaluación se realiza principalmente desde la perspectiva de los departamentos, sin un concepto general. Por lo tanto, la comunicación horizontal entre departamentos a menudo no es fluida y nadie está dispuesto a asumir la responsabilidad de los problemas de cada departamento. En cuarto lugar, la evaluación del desempeño no está vinculada al salario. Los empleados no conocen la importancia de la evaluación y creen que la evaluación es prescindible. Solución: Al organizar discusiones entre departamentos y sobre la base de una investigación y un análisis cuidadosos, el gerente de recursos humanos propuso el siguiente plan de gestión del desempeño: primero, reconstruir el sistema de evaluación cuantitativa del desempeño, mejorar el sistema de gestión del desempeño y establecer una evaluación científica del desempeño. y mecanismo de entrevista de retroalimentación, para que la evaluación del desempeño realmente pueda desempeñar un papel en la mejora del desempeño de los empleados. El segundo es mejorar los indicadores de evaluación del desempeño de cada departamento de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, de modo que la evaluación de cada departamento pueda promover el desarrollo de los empleados y departamentos en la situación general. En tercer lugar, vincular la evaluación del desempeño con la gestión salarial, vincular los resultados de la evaluación con los salarios de los empleados, recompensar a los buenos y castigar a los pobres, para que la evaluación pueda realmente desempeñar un papel en la motivación de los empleados. Después de la implementación del nuevo plan de gestión del desempeño, los líderes y empleados de todos los niveles de la empresa expresaron su satisfacción por el hecho de que el entusiasmo laboral de los empleados ha mejorado significativamente y los ingresos por ventas de la empresa han aumentado. Un año después, la empresa exportó más de 10.000 vehículos, un aumento del 149% respecto al mismo período del año pasado, y los ingresos por ventas aumentaron un 201%. La empresa también ha logrado importantes avances en el mercado internacional, ha obtenido ciertas ventajas en el sudeste asiático, el norte de África, Oriente Medio y otros lugares, y ha entrado en los mercados de América del Sur y Europa del Este. Comentario: La evaluación del desempeño es la carta de triunfo de los gerentes empresariales contemporáneos. Su función principal es movilizar el entusiasmo de las personas, de modo que los empleados de todos los departamentos y niveles de la empresa tengan un sentido de misión, luego ejerzan su creatividad y, en última instancia, permitan el éxito de la empresa. objetivos estratégicos que deben alcanzarse con éxito. Sin embargo, muchas empresas han encontrado muchos problemas en el proceso de implementación de sistemas de evaluación del desempeño, lo que ha resultado en resultados de evaluación del desempeño insatisfactorios. Entonces, para las empresas, ¿cómo implementar eficazmente la evaluación del desempeño? El autor recuerda que el establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño eficaz debe seguir los siguientes principios: Primero, el sistema de evaluación del desempeño debe integrarse con la estrategia corporativa. La estrategia corporativa sirve como hoja de ruta para el desarrollo corporativo y guía la dirección del desarrollo corporativo. El sistema de evaluación del desempeño debe integrarse con la estrategia corporativa para garantizar la coherencia entre el sistema y la dirección de desarrollo estratégico, a fin de lograr los objetivos corporativos. Por ejemplo, si la estrategia de la industria automotriz es tomar una ruta de alto desempeño, entonces la evaluación del desempeño debe establecer indicadores de evaluación relacionados con la mejora de la calidad del producto y la reducción de costos. En segundo lugar, es necesario establecer indicadores claros de evaluación del desempeño.