Red de conocimiento informático - Material del sitio web - Mis hermanos me recomiendan algunas computadoras portátiles adecuadas para estudiantes, que pueden reproducir CF y cuyo precio ronda los 5.000 yuanes.

Mis hermanos me recomiendan algunas computadoras portátiles adecuadas para estudiantes, que pueden reproducir CF y cuyo precio ronda los 5.000 yuanes.

Encontré 2 portátiles muy rentables de la marca Lenovo con buena disipación de calor. Espero que quedes satisfecho.

Lenovo G430A-TSI(H) (Deportes extremos)

Precio: 4999

Esta máquina adopta un diseño de pantalla ancha WXGA de 14,1 pulgadas y está equipada con Procesador Intel Core 2 Duo T6400 de doble núcleo de 45 nm (frecuencia de 2 GHz/caché L2 de 2 MB/bus frontal de 800 MHz), chipset Intel PM45, memoria DDR2 de 2 GB, disco duro de 250 GB, unidad óptica COMBO y tarjeta gráfica independiente NVIDIA GeForce 9300M GS. Está equipado con una pantalla panorámica de espejo WXGA de 14,1 pulgadas. El Lenovo G430A-TSI (H) (Extreme Sports) tiene una tarjeta de red inalámbrica 802.11a/g/n incorporada. Está alimentado por una batería de litio de 6 celdas (4800 mAH), con una duración nominal oficial de hasta 2-3 horas.

CPU: Procesador Intel Core 2 Duo T6400 de doble núcleo de 45 nm (frecuencia de 2 GHz/caché L2 de 2 MB/bus frontal de 800 MHz), creo que el rendimiento es realmente bueno

Chipset: Chipset Intel PM45 (Centrino 2)

Disco duro: 250 GB, lo cual creo que es suficiente. Mi propio disco duro de 120 G aún no se ha agotado.

Tarjeta gráfica: tarjeta gráfica independiente NVIDIA GeForce 9300M GS, el rendimiento no es malo, tarjeta gráfica independiente, modelo relativamente nuevo, admite la decodificación de películas de alta definición y juegos 3D a gran escala.

Memoria: 2G. Creo que 2G de memoria es lo más razonable. 1G no será suficiente para jugar a juegos 3D a gran escala.

Según la configuración de esta máquina, puedes jugar World of Warcraft y NBA2K9. Personalmente creo que es muy bueno y la apariencia está a la moda.

Lenovo IdeaPad Yangtian V450A-TFO. notebook

[Precio de referencia] 5100 yuanes

Hay 1,3 millones de píxeles en la parte superior de la pantalla, utilizando el procesador Intel Pentium dual-core T4200 (frecuencia de 2 GHz, bus frontal de 800 MHz , caché L2 de 1 MB), chipset de placa base Intel PM45, memoria 2G, disco duro de 320G, gráficos independientes NVIDIA GeForce G 105M, grabadora de DVD, sistema operativo Windows Vista Home Basic preinstalado. Tarjeta de red inalámbrica Intel5100AGN

CPU: procesador Intel Pentium de doble núcleo T4200 (frecuencia de 2 GHz, bus frontal de 800 MHz, caché L2 de 1 MB), el rendimiento es el mismo que el Core dual-core T5550.

Tarjeta gráfica: Gráficos independientes NVIDIA GeForce G 105M, rendimiento muy potente, memoria de vídeo de 512M.

Chipset: chipset de placa base Intel PM45 (Centrino 2)

Memoria: 2G de memoria, muy suficiente

Disco duro: disco duro de 320G

Unidad óptica: grabadora de DVD

Con esta configuración, creo que será divertido ver películas en alta definición y jugar juegos 3D a gran escala sin problemas.

上篇: Cómo utilizar el indicador MACD para seleccionar acciones 下篇: Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de una tiendaLa siguiente información se reproduce como referencia \x0d\ x0d \Cómo gestionar una tienda\ x0d\ 1. Dale forma a tu imagen y vende ropa hermosa\x0d\x0d\¿Cómo es el negocio de las tiendas de descuento de ropa? No es necesario entrar a la tienda, basta con detenerse en la puerta unos segundos para verlo. ¿Qué estás mirando? Presta atención a los carteles, luces, carteles y condiciones sanitarias... Comprar ropa es comprar belleza, vender ropa es vender imagen, por eso debes ser bueno moldeando tu imagen. \x0d\\x0d\ II. Superar el miedo te hará sentir mejor \x0d\\x0d\ La administración de la tienda se enfrenta a muchos problemas y situaciones nuevas todos los días. El maestro Tan sugirió que nuestros gerentes y empleados de tienda deben animarse a sí mismos a "no tener miedo, mejoraremos si trabajamos duro", porque mientras trabajemos duro, avancemos inquebrantablemente hacia una meta y utilicemos buenos métodos. , naturalmente lo lograremos. \x0d\x0d\III. Talentos valorados y orientados a las personas \ x0d \ x0d \ Incluso si tiene los mejores métodos de gestión de tiendas del mundo, pero sin las personas adecuadas para perfeccionarlo, implementarlo, desarrollarlo y realizarlo, me temo que estos métodos lo harán. sólo da frutos. Sun Tzu dijo una vez: "Aquellos que son buenos para luchar planifican la situación sin culpar a los demás, para poder elegir a las personas y utilizarlas. Lo que enfatizamos hoy es "poner a las personas en primer lugar y formular políticas para el futuro", que es similar". a "selecciona personas y úsalas" de Sun Tzu. Maravilloso. \x0d\\x0d\Cuando los talentos prosperan, las tiendas prosperan; cuando los talentos disminuyen, las tiendas disminuyen. La competencia entre tiendas es fundamentalmente una competencia por talentos: sólo si tenemos talentos y los utilizamos bien podemos innovar continuamente en nuestro negocio y mejorar nuestra competitividad, y nuestras tiendas pueden desarrollarse y crecer. \ x0d \ x0d \ Las diez habilidades principales de la gestión de tiendas son las siguientes: \ x0d \ x0d \ 1. Controle la tasa de rotación\x0d\x0d\Cualquier centro comercial enfrentará el problema de la rotación del personal de ventas. La naturaleza del trabajo del empleado, junto con algunas restricciones de edad, es la realidad de la rotación del personal de ventas, pero si la tasa de rotación es demasiado alta, \x0d\\x0d\2. Debido a la creación de publicaciones\x0d\\x0d, es inevitable ajustar el funcionamiento del centro comercial. El personal también cambiará apropiadamente en este momento. Al realizar el ajuste, es necesario estabilizar la mentalidad del personal de ventas y recomendar nuevos mostradores para evitar preocupaciones del personal de ventas. \x0d\x0d\3. Integrar la amabilidad con las personas e implementar una gestión humanizada\x0d\x0d\Se deben cumplir los estándares de servicio que marcan los centros comerciales para el personal de ventas, y los principios deben ser serios y estrictos para que todo el equipo sea ordenado y estandarizado, como la asistencia diaria, presentación de informes diversos, disciplina laboral en obra, etc. , y debe implementarse de acuerdo con el sistema de gestión de empleados, y los castigos no deben ser indulgentes. Pero, por otro lado, los vendedores también son gente común y corriente y debemos prestar atención a su dinámica ideológica. Las emociones del personal de ventas afectan directamente su entusiasmo por las ventas. Se debe brindar ayuda y cuidado al personal de ventas que tiene dificultades en la vida para reflejar la humanidad de la gerencia. \x0d\x0d\4. Uso apropiado de incentivos \ x0d \ x0d \Teacher Tan cree que los vendedores que trabajan más de seis horas al día tendrán una sensación de logro si hacen un buen trabajo. Nadie quiere quedarse atrás. Si el gerente de una tienda solo usa castigos, es indudable que un supervisor con incentivos adecuados hará que la gente lo acepte de corazón y lo haga mejor. \x0d\\x0d\5. Sistema de responsabilidad del gerente\x0d\\x0d\En un contador, no se puede ignorar el rol del gerente. Es el vínculo entre los fabricantes y los centros comerciales y el núcleo de un mostrador. Es responsable del personal, mercancías, higiene, exhibición y ventas del mostrador. Por lo tanto, si quieres gestionar bien cada mostrador, primero debes empezar por gestionar al gerente de la tienda. \x0d\\x0d\6. Gestión regional y autorización total\x0d\\x0d\Tan grande como un centro comercial, tan pequeño como un mostrador. Si los gerentes no saben cómo delegar, definitivamente su trabajo será más difícil. \x0d\x0d\7. Aprovecha al máximo el papel de las reuniones matutinas \ x0d \ x0d \ Cada mañana y tarde, resume los problemas del día anterior y organiza el trabajo para el nuevo día. Esta es una parte básica de la reunión matinal, pero también sirve como función formativa. Este tipo de formación puede movilizar plenamente la participación del personal de ventas además de la dirección. \x0d\\Además de participar en la capacitación regular organizada por el centro comercial, el gerente de planta también debe organizar capacitación específica una vez por semana.

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