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Futuro Campamento de verano de vela (preparación) Establecer el propósito, las metas y los conceptos de la organización; determinar la dirección de desarrollo de la organización;
Determinar la cooperación con los medios, la cooperación externa y las estrategias de publicidad y promoción de la organización;
Determinar la estructura del equipo organizacional y nombrar al director del departamento de la sede, al director del proyecto, al director regional;
Finalmente determinar el plan de diseño y los productos técnicos;
Aprobación del presupuesto financiero y la asignación financiera;
Decidir sobre el establecimiento del proyecto y aprobar los planes e informes de implementación del proyecto;
El director decidirá sobre los asuntos relevantes y los presentará a la junta directiva para su responsabilidad. Todas las decisiones deberán ser aprobadas por unanimidad del Consejo de Administración. Si hubiera diferencias de opinión, el presidente convocará a todos los directores para negociar y resolver el asunto. Revisar los informes financieros y de trabajo trimestrales de la institución;
Hacer sugerencias a la junta directiva sobre las operaciones del proyecto, la estructura del equipo y otros temas;
Se presentan los informes financieros y de trabajo de la institución al consejo de supervisión por el consejo de administración, y fue revisado y aprobado por más de la mitad de los miembros del consejo de vigilancia. 1. Departamento de Recursos Humanos
Responsable del trabajo del personal de toda la organización, proporcionando y cultivando talentos calificados para la organización.
Reclutamiento y selección de miembros de la organización;
Capacitación de los miembros de la organización;
Evaluación del desempeño y recompensas y castigos de los miembros de la organización; Reclutamiento, revisión y capacitación de voluntarios;
Organización de diversas reuniones en la sede y preparación de materiales para las reuniones;
Organización de la oficina en línea y gestión y mantenimiento de sistemas de personal;
Organizar la gestión y mantenimiento del sistema de buzones de correo empresarial;
Organizar la notificación de diversos asuntos internos y el envío y recepción de documentos oficiales.
Presentar periódicamente informes de trabajo a la junta directiva; implementar diversos asuntos organizacionales asignados por la junta directiva y asuntos del proyecto requeridos por el director del proyecto.
2. Departamento de Relaciones Públicas (Public Relations)
Responsable de las relaciones públicas externas de la organización, trabajo de publicidad externa y trabajo de enlace con los departamentos de relaciones públicas de las sucursales locales.
Desarrollar e implementar un plan anual de actividades de relaciones públicas;
Ejecutar la estrategia publicitaria de la organización, mantener la comunicación y el contacto con otras organizaciones y medios, y promover y transmitir el concepto, la cultura y la actualidad. situación de la infancia
Trabajo completo de promoción del proyecto;
Difusión de información en el sitio web oficial;
Plataformas interactivas (Weibo, Renren, Douban, etc.) p>
Gestión, mantenimiento, operación y promoción de plataformas interactivas (Weibo, Renren, Douban, etc.
Gestión de plataformas interactivas (Weibo, Renren, Douban, etc.)
p>Esforzarse por obtener apoyo financiero y patrocinio;
Responsable de organizar el funcionamiento y gestión de la tienda en línea
Presentar periódicamente informes de trabajo a la junta directiva; planes de cooperación externa de vez en cuando aprobados por la Junta Directiva e implementados después de la aprobación; coordinar e implementar asuntos relevantes del proyecto del director del proyecto
3. >Responsable del trabajo financiero de la organización
Aceptar el presupuesto financiero de cada departamento;
Asignar fondos a cada departamento;
Completar el informe financiero de la organización;
Completar los registros financieros diarios de la organización;
Presentar informes financieros a la Junta Directiva de forma regular; presentar presupuestos financieros a la Junta Directiva de forma regular e implementar la financiación; decisiones de la Junta Directiva
4 Departamento NT (Tecnología de Red)
Responsable del trabajo de tecnología de red de la organización
Construcción y actualización del sistema de red
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Organizar el mantenimiento de seguridad de cada sitio web;
Organizar la operación y el mantenimiento diario de cada sitio web.
Coordinar y comunicarse con varios proyectos y departamentos, y presentar el. Plan de diseño a la junta directiva para su aprobación.
5. Departamento de CD (Comunicación y Diseño)
Responsable de la organización del trabajo de comunicación y diseño.
Proporcionar diversas soluciones de diseño para instituciones y proyectos;
Proporcionar diseño VI para instituciones y proyectos;
Escribir y producir comunicaciones electrónicas para instituciones;
Ser totalmente responsable de las operaciones diarias y los planes de desarrollo futuro del proyecto;
Coordinar con el Departamento de Relaciones Públicas para formular el plan de publicidad del proyecto;
Cooperar con Recursos Humanos Departamento para gestionar el personal del proyecto;
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Coordinar con CD para coordinar el proyecto VI y otros requisitos técnicos;
Informar a FA y solicitar fondos;
Presentar periódicamente informes de trabajo del proyecto y planes de desarrollo del proyecto al consejo. No informar periódicamente problemas en la implementación del proyecto a la Junta Directiva para la toma de decisiones.
Cooperar con el departamento de relaciones públicas de la sede para promover la imagen de la organización en la región;
Cooperar con el departamento de relaciones públicas de la sede para mantener comunicación y contacto con otros. instituciones y medios de comunicación de la región para promover y transmitir la filosofía, la cultura y la situación actual de la infancia;
Cooperar con el departamento de recursos humanos de la sede para formar equipos regionales y capacitar a los miembros y realizar evaluaciones de desempeño;
Responsable de cooperar con el desarrollo de diversos proyectos en la región.
Responsable de cooperar con diversos proyectos de trabajo en la región, especialmente arreglos de personal y utilización de recursos;
Presentación periódica de informes de trabajo a la Junta Directiva, informe de problemas existentes en la región; equipo regional ante la Junta Directiva, para la toma de decisiones por parte de la Junta Directiva.