Reseña de "El Gran Imperio Qin"
La premisa de la reforma es entender la situación con claridad. Shang Yang propuso reformas y el duque Mu de Qin estuvo de acuerdo con su política de reforma. La premisa era que Shang Yang tenía un profundo conocimiento de la pobreza y la debilidad de Qin. Este conocimiento provino de los largos viajes de Shang Yang por todo el mundo. Sólo encontrando la causa raíz del problema podremos mejorar la solución al mismo. Lo mismo se aplica a la innovación del trabajo organizacional. Primero debemos comprender plenamente la situación general de la construcción de organizaciones de base, especialmente las cuestiones fundamentales que afectan y restringen el desarrollo del trabajo organizacional. Sobre esta base podemos prescribir el medicamento adecuado y planificar ideas innovadoras específicas y eficaces.
La clave de la reforma está en la implementación. Todo el proceso de reforma tiene una historia de más de 20 años. La clave del éxito de la reforma reside en su implementación. En términos de implementación, Shang Yang se mostró muy firme en su creencia en la reforma. Durante el proceso de reforma, los intereses fundamentales del antiguo clan e incluso de los príncipes y nobles se vieron afectados, pero Shang Yang era tan fuerte como una roca, nunca sucumbió a las dificultades y obstáculos, nunca se inclinó ante los poderosos y persistió en el camino. En términos del equipo de ejecución, Shang Yang concedió gran importancia al cultivo de fuerzas vertebrales en todos los niveles, desde el Li Zheng local, los magistrados del condado, los guardias del condado hasta el gobierno central... La orden de Xianyang y los funcionarios superiores llevaron a cabo la reforma inquebrantablemente. La clave de la innovación organizacional radica en la implementación. No importa cuántas ideas y proyectos innovadores haya, será en vano si no tenemos los pies en la tierra y logramos resultados reales. En Shangyang, donde se está llevando a cabo la reforma, los cuadros deben establecer firmemente un mensaje firme y determinación para implementar la reforma, concentrarse en formar un equipo para su implementación y actuar como secretario de la organización de base del partido para su implementación y como persona responsable de Movilización de la organización y movilización para la implementación. Tomando como ejemplo las ciudades y aldeas, también debemos aprovechar al máximo y hacer buen uso del poder de los secretarios generales de las sucursales y de los secretarios encargados de cada unidad de trabajo.
La garantía de la reforma está en la unidad. Qin Xiaogong dio la mayor afirmación y apoyo a la reforma de Shang Yang. Se puede decir que sin el apoyo de Qin Xiaogong, sin el fuerte respaldo de Qin Xiaogong y sin la mentalidad afín de Qin Xiaogong y Shang Yang, sería difícil persistir en la reforma. Además, también hay pesos pesados en el centro del poder como la reina madre y la princesa mayor como respaldo. En este punto, la innovación del trabajo organizativo es que cada proyecto innovador y cada medida innovadora debe ubicarse bajo la situación general y la situación general del trabajo del comité del partido, debe ganarse el pleno apoyo del comité superior del partido y de los líderes superiores, y debe obtener el pleno apoyo del comité superior del partido y de los líderes superiores. integrar todos los aspectos de la fuerza para apoyar y formar un patrón de esfuerzos concertados y gestión conjunta de arriba a abajo****. Sólo de esta manera se podrá formar una fuerza conjunta para hacer avanzar el trabajo de la organización en su conjunto.
La vitalidad de la reforma reside en su eficacia. Aunque el propósito de la reforma era fortalecer el país, el requisito previo era enriquecer al pueblo. A través de la reforma, el nuevo y antiguo pueblo Qin se enriqueció y resolvió por completo sus problemas de alimentación y vestimenta. Sólo beneficiando al pueblo y obteniendo beneficios tangibles podrá el pueblo, en última instancia, apoyar la reforma desde el fondo de su corazón y apoyar inquebrantablemente la protección de la ley. La razón por la que las reformas están llenas de vitalidad y vitalidad es, en última instancia, para lograr resultados prácticos, y el núcleo de este efecto es traer beneficios a la gente. Lo mismo se aplica a la innovación en el trabajo organizativo, como propuso la Cuarta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCC, el trabajo de construcción del partido debe centrarse en la construcción económica. Cualquier innovación en el trabajo organizativo debe centrarse en este centro, integrarse orgánicamente con el desarrollo económico y social, especialmente la construcción de nuevas áreas rurales, y permitir que las masas se beneficien de él, para que esté lleno de vitalidad y vitalidad.