El papel principal de la rotación laboral

1. Eliminar malentendidos y mejorar la comprensión

La rotación de puestos ayuda a derribar barreras y límites horizontales entre departamentos y sienta una buena base para la colaboración. El interdepartamentalismo o camarilla a menudo surge de una falta de comprensión del trabajo de otros departamentos y de una falta de contacto entre el personal del departamento. Mediante la rotación, se pueden eliminar estas deficiencias. La rotación también ayuda a los empleados a darse cuenta de la relevancia de su trabajo para el trabajo de otros departamentos, comprendiendo así la importancia de su trabajo. Además, para los gerentes, la experiencia de rotación en puestos de base les ayuda a mantener una actitud humilde y comprender la situación de abajo, reduciendo así la posibilidad de causar desunión entre superiores y subordinados.

2. Capacitación en múltiples puestos para cultivar talentos

Para cultivar talentos compuestos que puedan valerse por sí solos, se puede decir que la rotación laboral interna es un método rentable y eficaz. Wang Hao, gerente general de BenQ Guangzhou, quien creció a través de la rotación laboral, dijo sobre su experiencia de crecimiento: "La rotación laboral ha cultivado mi capacidad para adaptarme al nuevo entorno y ha hecho que nuestra organización sea más resistente y dinámica. Esta rotación laboral se ha fortalecido. me brindó una comprensión integral del trabajo comercial de BenQ y la capacidad de analizar problemas globales, lo que no solo amplió mis horizontes, sino que también amplió mis conocimientos "

3. Eliminar la insatisfacción y movilizar el entusiasmo de los empleados.

Permanecer en el mismo puesto durante mucho tiempo provocará aburrimiento. La rotación laboral adecuada dará a las personas una sensación de frescura y también les hará sentir que sus superiores se valoran a sí mismos y que sus líderes se cultivan conscientemente. de manera integral para que puedas mostrar tus mayores talentos en tu nuevo puesto. Este método no solo puede movilizar el entusiasmo de los talentos, sino también descubrir el potencial de desarrollo de los talentos. Es un método rentable para mejorar la satisfacción laboral de los empleados. La rotación laboral también puede reducir la presión de promoción organizacional y reducir la insatisfacción de los empleados con sus trabajos. Dado que los empleados no obtienen la promoción que merecen durante mucho tiempo, su entusiasmo por el trabajo inevitablemente disminuirá. Los puestos de promoción que las organizaciones pueden ofrecer son muy limitados y es difícil cumplir con los requisitos de promoción de los empleados. Muchas empresas han provocado que algunos empleados destacados abandonen la empresa debido a la falta de puestos de promoción. El sistema de rotación laboral puede aliviar hasta cierto punto la presión de puestos de promoción insuficientes en las organizaciones corporativas.

4. Evite la rigidez y facilite la innovación

No importa cuán creativo sea en un trabajo durante mucho tiempo, gradualmente irá perdiendo sensibilidad hacia el contenido del trabajo y las reglas del proceso a medida que pasa el tiempo. y, a veces, incluso puede que se pasen la pelota. Esta "tendencia a la fatiga" es el enemigo de mejorar la eficiencia del trabajo y desatar el espíritu de innovación. Mediante la rotación laboral regular, las empresas pueden alentar a los empleados a mantener su entusiasmo por el trabajo y ejercer su creatividad. Por ejemplo, en las grandes empresas de la industria manufacturera en general, el número de años que un diseñador de productos lleva dedicado al diseño de productos básicamente no supera los diez años. El objetivo de este sistema es reponer continuamente sangre fresca en el departamento de diseño para que el diseño del producto no se quede atrás. En las empresas modernas, el personal del departamento de servicio de ventas y del departamento de diseño de productos rota frecuentemente entre sí. Esta rotación también desempeña un papel en el fortalecimiento de las conexiones mutuas y la mejora del mercado para la innovación de nuevos productos.

5. Rotación de puestos oportuna para prevenir la corrupción

La rotación de puestos también juega un papel muy importante, es decir, puede eliminar camarillas y evitar que el personal de algunos departamentos clave esté en el mismo. posición durante mucho tiempo. El trabajo departamental genera corrupción. Los departamentos financiero, político y jurídico de nuestro país utilizan sistemas regulares de rotación laboral para prevenir la corrupción, y este efecto también existe para las empresas. Lenovo rota a los gerentes en varias regiones para evitar que estos gerentes formen monopolios o pequeños grupos al trabajar en un solo lugar durante mucho tiempo. TCL Group rota periódicamente al personal de contabilidad dentro de la empresa, por un lado, para mejorar su calidad y, lo que es más importante. , para evitar corrupción innecesaria.