Resumen personal anual del personal de apoyo escolar

5 resúmenes personales anuales para el personal de logística escolar

Es responsabilidad de cada trabajador de logística hacer un buen trabajo en la higiene corporativa, crear un ambiente hermoso y hacer un buen trabajo en logística. Después del trabajo de logística, escribe rápidamente un resumen de logística para resumir sus ganancias. ¿Está buscando escribir el "Resumen personal anual del personal de apoyo escolar"? ¡A continuación he recopilado materiales relevantes para su referencia por escrito! Resumen personal anual del personal de logística escolar 1

Un año puede ser mucho tiempo. El trabajo serio definitivamente es diferente de perder el tiempo. Durante el año pasado, hice un buen trabajo en el trabajo de logística con seriedad y cuidado. También es el estado más real. Creo que sólo haciendo bien las cosas más básicas puedo estar calificado para hablar de otras cosas. Pensándolo con confianza, todavía sé muy bien que todavía necesito mejorar en algunas cosas. Aunque he estudiado mucho y he hecho un buen trabajo en mi propio trabajo durante el año pasado, es inevitable que haya deficiencias en mi trabajo. Con el cuidado de los líderes y la ayuda de mis colegas en el departamento de logística. Han finalizado este año un intenso trabajo.

1. Implementar los distintos sistemas logísticos de la empresa

Actuar según las normas es indispensable en todo momento durante el trabajo, asegurarse de no infringir los distintos sistemas. Este es el básico. Calidad de un trabajador de logística. Estoy muy dispuesto a dedicar tiempo a este aspecto. Soy un trabajador de logística y lo sé muy bien. La importancia del trabajo de logística es evidente en este momento. derecho a hacer sus propios esfuerzos. En términos de trabajo de logística, ¿debe cumplir con sus deberes e implementar estas reglas y regulaciones diarias? Nuestro departamento de logística no puede reprimirse y mejorar la calidad de las preguntas reales de nuestro personal de logística. Muy claro en los últimos años que me he dado cuenta de la importancia del comportamiento personal. No me atrevo a correr riesgos y tratar de tocar cosas que no debería hacer.

2. Principal Desempeño del Trabajo Logístico

En el trabajo de este año, el funcionamiento normal de la empresa es inseparable de la logística, ya sea la compra de material de oficina o las diversas tareas en el comedor de la empresa, nuestros asuntos, sé que es cierto que hacer bien estas cosas en el trabajo mejorar gradualmente el trabajo es lo más importante. El trabajo de adquisiciones siempre ha estado a cargo de nuestra logística, incluida la adquisición de varias oficinas. suministros. No me atrevo a distraerme en absoluto, y realizo absolutamente el trabajo de adquisiciones. Dicen que no debes correr ningún riesgo al trabajar. Esto es absolutamente cierto. De hecho, no importa si. ya sea en el trabajo o en el trabajo, en la vida hay que exigirse estrictamente. Creo que estos son muy necesarios para mejorar. En lo que respecta a la seguridad laboral en el comedor de la empresa, tener mucho cuidado y garantizar que todos los empleados tengan una alimentación adecuada. Seguridad. Estos son todos los detalles. Tengo que exigirme todo el tiempo. En marzo de este año, la empresa emitió una orden de muerte absoluta con respecto a cuestiones dietéticas, todas estas son mis responsabilidades.

3. Deficiencias

En primer lugar, ante estos detalles diarios del trabajo, creo que sólo si me exijo estrictamente, esta es la clave del último año. , He sido muy cuidadoso conmigo mismo y mi trabajo todavía no es lo suficientemente cuidadoso. A menudo cometo algunos errores en estos detalles. Ahora que puedo ver estos problemas correctamente, definitivamente cambiaré. en serio en mi trabajo futuro. Resumen personal anual del personal de logística escolar 2

El año pasado, trabajé en logística, siguiendo las ideas de trabajo generales y los planes de trabajo de logística de la empresa, enfocándome en brindar buenas condiciones materiales y un entorno empresarial de alta calidad. Nos adherimos al propósito de "servicio" en nuestro trabajo, fortalecemos la calidad del personal de logística y mejoramos la efectividad de los servicios. El resumen es el siguiente:

1. Basándonos en nuestras propias funciones y sirviendo a la primera línea

A principios de año, seguimos las ideas generales de trabajo de la empresa y formulamos una logística Plan de trabajo en torno al centro de la empresa para evitar el impacto de la falta de apoyo logístico del trabajo corporativo.

1. Mejorar el entorno empresarial y el entorno de aprendizaje.

Este año, todas las oficinas y aulas han sido equipadas con equipos de aire acondicionado.

Actualmente, el número de aparatos de aire acondicionado en la empresa ha alcanzado _ unidades y *** kilovatios.

2. Mantenimiento oportuno y servicio en profundidad

Todos los asuntos que afectan el trabajo de la empresa se manejan con prontitud. Este año, las lámparas han sido reparadas y reemplazadas más de una vez, y las válvulas y. los grifos han sido reemplazados ***_ Solamente. Servicios de mantenimiento esporádicos _ veces.

3. Cooperar con asuntos políticos, educativos y educativos para llevar a cabo el trabajo

Básicamente, los problemas de primera línea requieren cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver los problemas de manera rápida y eficiente. sin dejar ningún rastro.

4. Fortalecer la gestión del trabajo de impresión

Fortalecer la gestión del trabajo de impresión, resolver los eslabones débiles en el trabajo de impresión y brindar servicios oportunos.

5. El trabajo de gestión está más centralizado y estandarizado.

Se ha construido un nuevo almacén logístico de metros cuadrados para centralizar y estandarizar el trabajo de gestión logística.

2. Establecimiento de todo el capítulo y gestión estandarizada

El trabajo logístico es el trabajo básico de una empresa, y la gestión del trabajo logístico afecta directamente la gestión general de la empresa. Este año, la gestión logística continuó implementando el "Sistema de Aprobación de Solicitud de Adquisición de Artículos", las "Disposiciones Relevantes para la Recepción y Almacenamiento de Artículos" y el "Sistema de Declaración de Mantenimiento", estandarizando efectivamente el trabajo de gestión logística de la empresa.

Para fortalecer la gestión empresarial, también hemos formulado el "Reglamento de gestión de seguridad empresarial", el "Plan de emergencia de seguridad empresarial" y el "Sistema de prevención de incendios de seguridad empresarial" para garantizar la seguridad empresarial y eliminar los riesgos de seguridad.

Este año se realizó un inventario exhaustivo de los activos corporativos. Se registraron todos los activos y se establecieron cuentas y se mejoró cada vez más la gestión.

3. Fortalecer la gestión, aumentar los ingresos y reducir los gastos.

Los fondos son el alma de una empresa. Según las exigencias del director, el trabajo de logística empresarial debe ser proactivo, con visión de futuro, orientado al servicio, científico y global. El departamento de contabilidad y finanzas corporativas implementa estrictamente las reglas y regulaciones, aumenta activamente los ingresos y reduce los gastos, y es diligente y ahorrativo. Existen planes, aprobaciones y procedimientos de ingresos y gastos.

1. Sistema de aprobación

Implementar el sistema de aprobación de "la adquisición de materiales requiere aprobación". Los materiales de la empresa requeridos por cada departamento de la empresa son enviados por el departamento, revisados ​​y aprobados por el. supervisor, y la logística está unificada. Las adquisiciones evitan la situación desordenada del pasado en la que quien necesita algo lo compra.

2. Sistema de gestión

El sistema de gestión de "distribución de artículos bajo demanda" se ha implementado para cambiar el fenómeno irrazonable de asignar suministros de oficina en función del número de personas en el pasado, ahorrando efectivamente gastos de oficina.

3. Fortalecer la gestión de consumibles

Fortalecer la gestión de papel y consumibles de oficina, implementar la aprobación del supervisor de los negocios de fotocopias y mimeografías, y ser responsable de la gestión del papel, para que para reducir significativamente el consumo de papel.

4. Sistema de gestión de los bienes públicos

Promulgar e implementar el “Sistema de Compensación por Daños a los Bienes Públicos” para controlar eficazmente el fenómeno de los daños causados ​​por el hombre a los bienes públicos.

En resumen, gracias al eficaz liderazgo y coordinación de los distintos departamentos, el trabajo logístico es básicamente fiable, eficiente y satisfactorio. Resumen personal anual del personal de logística escolar 3

Guiado por el plan de jardín de infantes, interprete y comprenda de manera integral el espíritu educativo del "Esquema de orientación para la enseñanza y la educación de jardín de infantes (prueba)", adhiérase al tema de acelerar el desarrollo, y tomar la reforma y la innovación como motivación, utilizando la gestión científica como medio, y bajo la atención, cuidado y orientación de los líderes del parque, todo el personal de logística ha completado concienzudamente diversas tareas en un espíritu de unidad, colaboración y amistad.

1. Construcción del campus

1. De acuerdo con el plan de desarrollo del parque, cooperar con los preparativos preliminares para la demolición y ampliación del parque.

2. Aprovechando los días festivos y fines de semana, el departamento de logística completó de manera planificada las barandillas que cerraban la plataforma del tercer piso del antiguo edificio de enseñanza; renovó la decoración interior de la sala multifuncional; sala de cuidados, sala de aislamiento, algunas aulas, sala de siesta y pasillos pintados y pasamanos de escaleras en el comedor;

2. Team building logístico.

1. Adherirse al sistema de estudio y trabajo de los trabajadores de puericultura cada dos semanas.

Este semestre, profundicé en el espíritu del "Nuevo Esquema", la introducción de experiencias educativas en revistas de educación infantil, "Rutinas de desinfección de artículos de uso común en instituciones de cuidado infantil" y "Prevención y tratamiento de enfermedades infecciosas comunes en niños". Instituciones de Atención Médica" (influenza, paperas); aprendizaje Se emitió el "Aviso de Emergencia para Realizar Eficazmente el Trabajo de Seguridad en las Escuelas Primarias y Secundarias", y a través de diversas formas de actividades como estudio, orientación de seguimiento, observación e intercambio, se habla de experiencias. , concursos de conocimientos, producción de juguetes didácticos, etc., mejoramos gradualmente la capacidad de los trabajadores de cuidado infantil para establecer opiniones correctas sobre los niños y la educación para mejorar aún más el nivel de cuidado y educación infantil.

2. Con base en las necesidades del trabajo logístico, continúe explorando los factores positivos entre los trabajadores de cuidado infantil y establezca un "líder de equipo" para hacer un trabajo sólido en los turnos diarios con un buen ambiente y espíritu. de unidad y cooperación, desinfección y otros trabajos de conservación.

3. Estandarizar e implementar aún más "operaciones estándar diarias", pedir a los médicos que brinden capacitación y capacitación a los trabajadores de cuidado infantil, y aumentar la supervisión e inspección a través de operaciones prácticas, observación e intercambios, para que cada trabajador de cuidado infantil pueda Aclare los requisitos para las "operaciones estándar diarias" y utilícelos en las proporciones correctas. Este semestre, a finales de septiembre, la "Oficina Municipal de Salud y el Instituto Municipal del Seguro de Maternidad" realizaron inspecciones aleatorias del "trabajo sanitario" de nuestro parque, que recibieron elogios unánimes de destacados expertos.

3. Gestión de materiales

1. Implementar seriamente documentos superiores, de modo que las compras de artículos dentro de mil yuanes sean discutidas y aprobadas por el comité del parque, y las compras de artículos por encima de un El comité del parque discutirá y aprobará mil yuanes. Si se aprueba, complete el formulario de aprobación y diríjase al punto de adquisiciones gubernamentales designado para comprar.

2. Realizar trabajos rutinarios de gestión de artículos. Además de recolectar artículos en la fecha especificada, para diversas actividades públicas en el parque, los materiales o artículos requeridos se pueden proporcionar de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de los maestros. Adhiérase al principio de diligencia y ahorro en el mantenimiento del parque, adhiérase al sistema de "solicitudes de compra" en el parque y aproveche al máximo el papel de los fondos limitados.

3. Hacer un buen trabajo asignando elementos y mejorando la tasa de rotación de los activos del parque. Hacer un buen trabajo al liquidar las tarifas del cuidado infantil y anunciarlas a los padres; hacer un buen trabajo al distribuir los suministros para el cuidado infantil y conservar los artículos que los niños usarán en el próximo semestre;

4. Seguridad

1. Al comienzo del período, el departamento de logística firmó una "Carta de responsabilidad de objetivos de seguridad" con todos los profesores y el personal para fortalecer aún más la conciencia de seguridad de los profesores. y personal.

2. Fortalecer aún más el trabajo de aceptación de compras del comedor. Implementar compras dedicadas de alimentos para niños y completar el registro de compras en el comedor. Aquellos que no estén calificados no serán procesados ​​para el consumo de niños pequeños. Al realizar el pedido de snacks y alimentos cocinados, solicitar en la unidad de alimentos el permiso sanitario y la licencia comercial correspondiente.

3. Insista en inspecciones mensuales de equipos de actividades al aire libre a gran escala, equipos eléctricos e instalaciones de clase, registre cualquier problema encontrado de manera oportuna y solicite a profesionales que los reparen para extender la vida útil de los equipo. Al finalizar el semestre, realizar un buen trabajo en el mantenimiento, almacenamiento y almacenamiento de equipos en el parque y clase.

Este semestre, el personal de nuestro departamento de logística, bajo el liderazgo del director y la secretaria, ha completado varias tareas con seriedad y sensatez, pero aún hay deficiencias y es necesario trabajar algo. Mejorar continuamente en el trabajo del próximo semestre. Dejemos que el trabajo de logística realmente desempeñe un papel como hoja verde y coopere con varios departamentos para construir mejor el jardín de infantes xx. Resumen personal anual del personal de logística escolar 4

En __ años, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, la trompeta de la victoria está llegando a su fin para hacer un buen trabajo en el trabajo de logística. __ años, ahora estamos revisando los __ años El trabajo de logística se resume a continuación:

1. Aprovechar al máximo el tiempo para brindar servicios de logística interna y crear un buen ambiente de trabajo para los empleados de la empresa

El departamento de logística sigue las recomendaciones de la empresa entre empleados y departamentos. Nos adherimos al concepto de servicio, nos esforzamos por brindar servicios internos y crear un buen ambiente de trabajo para los empleados que trabajan en la empresa.

(1) Mejorar la calidad del comedor para satisfacer a los empleados.

Llevar un buen comedor siempre ha sido una de las dificultades en el trabajo de logística. Cómo conseguir que la mayoría de los empleados se sientan seguros y satisfechos a la hora de cenar en la empresa es un tema en el que se centra el departamento de logística. En __, el comedor trabajó aún más en la variedad de platos para garantizar que los empleados puedan comer los platos que les gustan al mismo tiempo, en __, el comedor de empleados también recopiló información sobre la satisfacción de los empleados al cenar a través de múltiples canales y ajustó los platos; de manera oportuna en función de la satisfacción de los empleados, haga todo lo posible para garantizar que las comidas satisfagan los gustos de la mayoría de los empleados.

(2) Gestión de dormitorios de empleados para proporcionar a los empleados espacios de alojamiento seguros y limpios. Decenas de personas descansan y duermen cada día en las residencias de empleados. Las cuestiones de seguridad e higiene son problemas difíciles a los que se enfrenta la dirección de las residencias de empleados. En el pasado, de vez en cuando se robaban objetos. El fortalecimiento de la gestión de personas externas que entran y salen temporalmente de los dormitorios de los empleados ha controlado los problemas de seguridad de los dormitorios de los empleados. Básicamente no hubo incidentes de seguridad en los dormitorios de los empleados en XX. En términos de higiene en los dormitorios de los empleados, el sistema de turnos en los dormitorios y el sistema de contrato regional se implementan para garantizar una limpieza oportuna y una inspección diaria para garantizar que los dormitorios de los empleados estén siempre limpios y ordenados.

(3) Servir al departamento comercial y satisfacer los requisitos de servicio de los empleados.

Para garantizar un buen ambiente de trabajo para los empleados, el Departamento de Logística coordina periódicamente con el Departamento de Agua y Electricidad para realizar inspecciones irregulares de los dormitorios de los empleados para mantenerse al tanto del funcionamiento de las instalaciones y equipos de alojamiento de los empleados. El Departamento de Logística se encarga del suministro de energía, suministro de agua y calderas. Personal especial acudirá al sitio para inspeccionar y realizar ajustes y tratamientos de manera oportuna. Cuando los empleados de otros departamentos necesitan servicios de logística, el departamento de logística organiza activamente el trabajo y resuelve los problemas lo antes posible, ayudando eficazmente a los empleados de otros departamentos a resolver sus preocupaciones diarias.

2. Fortalecer la gestión de adquisiciones de activos, establecer el concepto de control de costos y llevar la conservación y reducción del consumo de energía a un nuevo nivel

El departamento de logística es el departamento que utiliza la mayor cantidad de gastos operativos en la empresa Fortalecer el control de costos La implementación de la conservación y reducción del consumo de energía es uno de los focos del trabajo de logística en XX, el departamento de logística se centró en el control de costos y la reducción de costos en los siguientes aspectos.

(1) Gestión de activos inactivos para mejorar su utilización.

Después de varios años de funcionamiento, el dormitorio del personal ha acumulado una cierta cantidad de activos inactivos. Con el fin de gestionar mejor los activos, en XX, antes de la ejecución de los requisitos de adquisiciones, se implementó un sistema de revisión anticipada de la gestión de activos para confirmar si existen activos inactivos reemplazables antes de decidir si ejecutar la adquisición y maximizar el uso de los activos inactivos. Por ejemplo, cuando el departamento de limpieza informó la compra de camas Simmons este año, el departamento de logística asignó activos inactivos para satisfacer las necesidades del departamento de limpieza y ahorrar miles de dólares en fondos de compra.

(2) Implementar procedimientos de adquisiciones y fortalecer la supervisión de adquisiciones.

En términos de supervisión de precios de compra, el Departamento de Logística lleva a cabo una encuesta exhaustiva de los precios de los materiales de uso común en el comedor de los empleados y realiza visitas periódicas al mercado e inspecciones aleatorias de productos con grandes fluctuaciones de precios de mercado (como (como arroz, pescado, carne, etc.) Se utilizan cotizaciones de proveedores y otros métodos para garantizar la racionalidad de los precios de compra, garantizar adquisiciones a bajo precio y fortalecer la supervisión.

(3) El control del funcionamiento energético, el ahorro energético y la reducción del consumo son significativos.

La conservación y reducción del consumo de energía es una de las tareas clave a las que el Departamento de Logística presta gran atención. El departamento ha formulado medidas y planes específicos para la conservación y reducción del consumo de energía. El Departamento de Logística ha tomado principalmente las siguientes medidas de ahorro y reducción del consumo de energía: en primer lugar, realizar un estudio general de la sala de calderas y sala de televisión y redeterminar las horas de funcionamiento; en segundo lugar, realizar inspecciones y gestión del agua utilizada; el lavado de platos por parte de los empleados después de las comidas, e instarlos a ahorrar agua y evitar el consumo innecesario; el tercero es mejorar la conciencia sobre la conservación entre todos los empleados, y detectar y detener rápidamente los problemas de desperdicio de energía;

(4) Analizar el uso de costos y ajustar las medidas de control de costos de manera oportuna.

El Departamento de Logística realiza análisis de gastos de comedor de empleados cada mes, incluyendo: gastos de alimentación, gastos de electricidad, gastos de agua, gastos de combustible (carbón) y otros gastos. Compare exhaustivamente la implementación del plan y los gastos operativos reales, analice las diferencias y los motivos de los cambios y proponga medidas y métodos de control de costos que deben adoptarse en la siguiente etapa. A través de informes mensuales de análisis de costos, asegúrese de que los líderes de la empresa puedan comprenderlos oportunamente. el uso y los efectos de los costos, tomar medidas de ajuste de manera oportuna para que el uso de los costos siempre pueda controlarse dentro de un rango razonable y esperado.

1. El trabajo no se implementó a fondo, lo que resultó en omisiones en los detalles del trabajo.

Esto se refleja en que el seguimiento del trabajo aún no es suficiente, los empleados aceptan el trabajo y los líderes organizan el trabajo de manera poco clara; hay omisiones en el alcance del trabajo; Aunque se han comunicado los requisitos del ministerio, todavía se pueden encontrar problemas durante las inspecciones aleatorias.

2. La capacidad de gestión organizacional del supervisor del comedor de empleados es débil, su nivel educativo es bajo y su experiencia gerencial es insuficiente, lo que resulta en una organización del trabajo desorganizada y una gestión interna caótica o de bajo nivel.

3. La eficiencia del trabajo es baja y el trabajo de implementación no es oportuno.

La ejecución del trabajo de los empleados también depende de la inspección y supervisión de los superiores, lo que genera problemas que no deberían ocurrir. Por ejemplo: las cuestiones sanitarias en las residencias de los empleados no se mejoraron por completo.

4. Falta de capacidades de servicio. Hay situaciones en las que las personas quieren servir pero carecen de habilidades y medios de servicio. No han desarrollado buenos hábitos de servicio. No comprenden los horarios de trabajo de otros departamentos y la logística. El servicio no es muy específico.

5. Hay una falta de seguimiento efectivo y comprensión de la satisfacción de la calidad de los productos comprados a menudo se exponen solo después de que ocurren los problemas, lo que también refleja la falta de iniciativa en los servicios de logística.

6. No se puede lograr una comunicación fluida con otros departamentos. Existe una situación de "caliente arriba y frío abajo". Los empleados básicos básicamente no se comunican o se comunican mal, lo que resulta en una ejecución del trabajo descoordinada. .

En respuesta a los problemas anteriores, el Departamento de Logística se concentrará y resolverá el trabajo, combinado con problemas razonables y detallados. El enfoque general del trabajo del Departamento de Logística en __ es el siguiente:

1. Establecer un sistema completo de servicios de logística para mejorar integralmente los servicios de logística.

2. Establecer un sistema de supervisión y evaluación de los empleados, y cuantificar aún más el contenido de la evaluación para garantizar la realización de los principales objetivos de gestión del trabajo logístico.

Al mismo tiempo, se combina eficazmente con la evaluación del desempeño de la empresa para desempeñar verdaderamente el papel de evaluación en la promoción del trabajo.

3. Revisar y mejorar aún más los estándares laborales y los sistemas de gestión para cubrir todas las tareas clave.

4. Resuelva el problema de la baja eficiencia y forme un circuito cerrado de procesos de organización del trabajo, procesamiento del trabajo, seguimiento del trabajo y respuesta del trabajo.

5. Mejorar integralmente la calidad general de los empleados y registrar y evaluar aún más a los empleados.

A través de la formación y la evaluación, podemos lograr la supervivencia del más apto, aumentar la autopresión de los empleados y promover su superación y perfección.

En resumen, el Departamento de Logística todavía enfrenta muchos problemas en XX. En este sentido, el Departamento de Logística resumirá cuidadosamente las experiencias y lecciones aprendidas en XX, se esforzará por lograr avances en todos los aspectos del trabajo y de manera efectiva. mejorar las capacidades de soporte logístico y el nivel operativo. Resumen Personal Anual del Personal de Logística Escolar 5

Me incorporé a la empresa el 17 de septiembre de 20__. En la empresa soy el principal responsable del trabajo administrativo de la empresa. Es un gran honor trabajar con todos ustedes y agradezco a todos mis colegas por su apoyo a mi trabajo. Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos meses, he ganado mucho y tengo muchos sentimientos. En tan solo unos meses de trabajo, con el apoyo y el aliento de mis líderes y colegas, sentí que la confianza y la alegría que me traían el trabajo también sentía que mis capacidades limitadas y la inmadurez en el trabajo administrativo me presionaban. Aunque he logrado algunos logros en mi trabajo durante estos meses, todavía hay muchas deficiencias. A continuación, informaré principalmente mi trabajo durante los tres meses de 20__ desde los siguientes aspectos, y pido sinceramente a los líderes y colegas de la empresa que me hagan correcciones.

1. Información laboral

1. Cooperar con los líderes y con todos en el trabajo de revisión

El objetivo principal del trabajo administrativo es ayudar a los líderes en su trabajo y transmitir las instrucciones de revisión del liderazgo a todos. Así como los líderes auxiliares asignados a las tareas de revisión, responsables de comunicarse con cada revisión y cooperar con cada trabajo de revisión.

2. Trabajo de contratación

Los escritores son la principal productividad de la empresa. Debido a la particularidad del trabajo de la empresa, la movilidad de los escritores es muy alta, por lo que reclutar escritores excelentes es una tarea importante. cada día. Algunos escritores toman la iniciativa de unirse a QQ de reclutamiento para negociar. La mayoría de los escritores primero llaman para informarles que se han unido a QQ - leen las instrucciones del escritor - envían muestras de ensayos - envían preguntas de prueba escritas y una base de datos - escriben la prueba - aprueban la prueba escrita - y. eventualmente convertirse en la mano de los escritores de la compañía. Aunque reclutar escritores es una tarea relativamente ardua, cada paso debe tomarse en serio, porque reclutar escritores brinda una oportunidad beneficiosa para los escritores y la empresa. La empresa necesita buenos escritores y los escritores también han acumulado material a través de la empresa. Por eso, cada vez que contrato a un escritor exitoso, me siento maduro. Debido a mi capacidad y energía limitadas, no puedo garantizar que todos los escritores sean excelentes. Esto también ejerce cierta presión sobre los editores.

En estos tres meses de trabajo, recluté a más de 130 escritores. De vez en cuando, cooperaré con el líder para reclutar personal adicional para la empresa. También publicaré información de contratación en varios sitios web, además de los sitios web __X y __X que actualizo todos los días, también publicaré información de contratación en otros sitios web como 58.com, Ganji.com y Baicai Recruitment. Trabajos de selección de personal para empresas como telemercadeo, administrativos, directores de ventas, etc.

3. Entrada y actualización del sitio web

Dado que reclutar escritores es un trabajo a largo plazo, el sitio web debe actualizarse todos los días para ampliar la energía de los escritores. Los sitios web __X y __X se actualizan todos los días. Los tres sitios web __, __ y __ se ingresan cada 2 días y se ingresan y actualizan 2 artículos cada vez.

En los 4 meses que trabajé en la empresa, registré información de 4 sitios web, artículos y revistas. En octubre, había dos sitios web: __ y __. En noviembre se ingresaron los datos de los dos sitios web __ y __.

4. Entradas en el backend del profesor Li Bo

El profesor Li Bo es un cliente importante de nuestra empresa. Sus manuscritos deben distribuirse y ajustarse a través del backend dedicado cada mañana, mediodía y noche. Inicie sesión en el backend al menos tres veces para comprobar los últimos desarrollos y asignar tareas para realizar modificaciones.

2. Deficiencias en el trabajo

Después de trabajar en el trabajo administrativo durante 3 meses, encontré muchas deficiencias. Me faltaba paciencia al reclutar escritores y no revisé los manuscritos de las pruebas escritas con suficiente atención. Esto hizo que algunos escritores irresponsables se aprovecharan de la situación y afectaran la eficiencia laboral de la empresa. No ser lo suficientemente cuidadoso al reportar el trabajo al líder afecta la determinación y el poder de toma de decisiones del líder.

3. Pensamientos Laborales

En los tres meses desde que me incorporé a la empresa y soy responsable del trabajo administrativo, siento que lo más importante en el trabajo administrativo es la paciencia y la vitalidad. El trabajo administrativo siempre debe estar lleno de entusiasmo, tener suficiente paciencia, no apresurarse hacia el éxito y trabajar paso a paso con los pies en la tierra. Aunque a veces el trabajo es repetitivo, cada momento debe manejarse con seriedad y meticulosidad. Cuando vienes a trabajar, debes tener una mentalidad cero-cero todos los días. Debes tener sentido de responsabilidad y confianza en tu trabajo. No debes ser complaciente. Debes trabajar con aprendizaje continuo y autorreflexión.

4. Plan de trabajo

1. Incrementar los esfuerzos de reclutamiento.

El trabajo de reclutamiento en 20__ no fue muy exitoso. Siempre no hay suficientes escritores. En los próximos 20__, aumentaré los esfuerzos de reclutamiento, especialmente escritores médicos, no podemos permitir que la empresa debido a mi mala contratación. afectó el desarrollo de la empresa. Trabajaré duro, seré serio y abordaré el trabajo de contratación sin descanso, para que el departamento administrativo de la empresa pueda convertirse en una fuerza de reserva para el desarrollo de los distintos departamentos.

2. Comunicarse bien entre el liderazgo y los distintos departamentos.

El departamento administrativo es un puente entre los líderes y varios departamentos. En 20__, continuaré cooperando con los líderes y los departamentos, ayudaré a los líderes a compartir sus preocupaciones y resolver problemas, y haré un buen trabajo en el apoyo logístico. funciones de servicio.

3. Estandarizar y profesionalizar el trabajo.

El Departamento Administrativo va por buen camino ahora y algunos lugares aún no están muy maduros. Trabajaré duro para que se refleje el valor que debería tener el Departamento Administrativo en 20__, para que su desarrollo. Se volverá cada vez más estandarizado y no habrá reglas en Fangyuan, aunque el departamento administrativo trabaja solo, creo que con el cuidado de los líderes y colegas, el desarrollo del departamento administrativo será cada vez más profesional.

4. Mejorar la capacidad personal de trabajo y tener espíritu de dedicación y agradecimiento por el trabajo.

Cuanto más alto subes en la montaña del conocimiento, más espectacular es el paisaje que experimentas. Debo recargarme constantemente, mantenerme en altos estándares, desafiarme constantemente y mantener siempre un corazón humilde y agradecido. En el trabajo debes revisar constantemente tu trabajo y desempeño todos los días, aprender con humildad de tus líderes y colegas, tener sentido de innovación, no tener miedo a las dificultades, ser estricto contigo mismo, mejorar tus habilidades y generar mayor éxito para la empresa. . valor.

Entre "querer" y "obtener" está el "hacer", haré lo mejor que pueda para "hacer". "Conseguir" todo lo que "quiero".

También es un honor para mí conocer líderes jóvenes y prometedores y colegas destacados. Aunque el tiempo de trabajo de unos pocos meses es corto, estoy muy agradecido con los líderes y colegas de la empresa por ello. su ayuda y aliento, continuaré trabajando duro para recompensarlos con mis logros. También les pido que critiquen las deficiencias en mi trabajo a tiempo. Sinceramente deseo que la empresa continúe haciendo milagros en 20__ bajo el liderazgo de los líderes, y también deseo que nuestro equipo se vuelva cada vez más fuerte. Si somos fuertes, la empresa será fuerte y si la empresa tiene éxito, nosotros tendremos éxito. Esperamos que en 20__ derrotemos a todos nuestros oponentes en la playa y convirtamos a la empresa en líder de la industria.