Ya no se confía en Secoo, Prada solicita congelar decenas de millones de activos
Ya no se confía en Secoo, Prada solicita congelar decenas de millones de activos
Ya no se confía en Secoo, Prada solicita congelar decenas de millones de activos La marca de lujo Prada solicita congelar templo del comercio electrónico de lujo Más de 11 millones de dólares estadounidenses en propiedades y el valor correspondiente a nombre del banco se congelarán durante un año. Ya no se confía en Secoo y Prada solicita congelar decenas de millones de activos. Ya no se confía en Secoo y Prada solicita congelar decenas de millones de activos 1
Recientemente, según información publicada en Judgement Documents Network, Prada Fashion Business (Shanghai) Co., Ltd. (en adelante denominada denominado "Prada") en 2022 En junio, se le solicitó que tomara medidas de preservación de la propiedad del demandado Shanghai Secoo E-Commerce Co., Ltd. (en adelante, "Secoo").
Las llamadas "medidas de preservación" simplemente significan monitorear la propiedad del objeto preservado para evitar que sea transferido u ocultado maliciosamente. Para Prada, no se trata más que de tener en cuenta los posibles riesgos del templo e intentar minimizar sus propias pérdidas una vez que la situación de este último empeore.
Sin embargo, en los últimos 14 años de historia empresarial de Terracotta Warriors, no siempre ha estado tan profundamente en crisis y negativa como en los últimos años. Según información pública, Secoo, fundada en 2008, se posicionó inicialmente como una plataforma de comercio electrónico de lujo de segunda mano y recibió cinco rondas de financiación por un total de 200 millones de dólares antes de salir a bolsa en 2017. Los inversores incluyen IDG Capital, Ventech China (Yintai Capital), Senhe Investment y otras instituciones reconocidas. Antes y después de su salida a bolsa en 2017, Secoo ha mantenido la rentabilidad durante catorce trimestres consecutivos desde el tercer trimestre de 2016.
En el aspecto empresarial, Secoo también se ha expandido desde la transacción anterior de artículos de lujo de segunda mano a la venta de productos de lujo y de lujo asequibles, y sus categorías también se han expandido desde bolsos y relojes hasta joyas, diamantes, etc., y también abrió tiendas físicas fuera de línea, así como líneas de negocio como Secoo Finance, Secoo Think Tank y Secoo Community.
Sin embargo, a partir de 2020, se puede decir que la situación de Secoo se ha deteriorado. De 2020 a 2021, la empresa "pasó de ganancias a pérdidas", logrando unos ingresos de 3.132 millones de yuanes en 2021, una disminución interanual del 4,798% y una pérdida neta de 566 millones de yuanes, una cifra interanual. aumento del 547%. Al mismo tiempo, al cierre de operaciones el 1 de agosto, hora del Este, el precio de sus acciones era de solo 0,26 dólares estadounidenses por acción, una caída de más del 80% con respecto al mismo período del año pasado, y estaba a punto de salir de la lista. .
Aunque el presidente y director ejecutivo de Secoo, Li Rixue, declaró recientemente que "después de considerar exhaustivamente las recientes condiciones del mercado, hemos decidido retirar la oferta de privatización no vinculante anterior", y Secoo ha respondido repetidamente que "está en quiebra". "Los rumores no son ciertos." Sin embargo, la aparición de incidentes como "los proveedores se retrasan en el pago de los bienes", "los comerciantes que abrieron tiendas en su plataforma no pueden recuperar sus fondos" y "los consumidores se retrasan en la recepción de los bienes" han hecho que la gente cuestione las operaciones de la empresa. La situación ha planteado muchas preguntas. "
Estos incidentes han quedado al descubierto.
El principal negocio de Secoo, la "venta de artículos de lujo", no solo está bajo la presión de los propietarios de marcas, sino también porque las marcas de lujo lanzan su propio comercio electrónico Secoo. , que no tiene un gran tráfico ni mucha influencia, ya no es la primera opción para los comerciantes y los miniprogramas de WeChat
Con la aparición de plataformas integrales de comercio electrónico como Tmall y JD.com. Los canales de lujo mejorados, como "Tmall Luxury Products (Luxury Store)", "JD Luxury Products" y plataformas de compras globales como NetEase Kaola y Yangjiale, también están consumiendo gradualmente la participación de mercado de Secoo.
Más importante aún, a lo largo de los años, Secoo no parece haber establecido suficiente confianza en la mente de los consumidores. De hecho, en las ventas de lujo, marcas como Chanel y Cartier a menudo se quedan atrás en la adopción de una estrategia "global". "Unificada", otras marcas con canales de distribución como mayoristas/compradores no elegirán fácilmente plataformas de comercio electrónico, lo que facilita a JCDecaux negociar con los proveedores. Colaborar, en lugar de hacerlo directamente con las marcas.
Desde la perspectiva de los consumidores, el origen de la compra no está claro y se ha consumido mucha confianza en la plataforma. Es aún más engorroso y complicado rastrear las calificaciones de compra hasta la marca. Los intermediarios como Secoo, que ganan la diferencia de precio, son esencialmente canales de distribución posteriores. Sin la confianza de la plataforma y la ausencia de organizaciones externas autorizadas para inspeccionar e identificar las calificaciones, será difícil atraer la atención de más consumidores.
Aunque Terracotta Warriors and Horses lanzaron la primera rastreabilidad de aplicaciones blockchain de lujo de la industria ya en 2018, se dieron cuenta de que cada producto cargado tiene información de autenticación de identidad única y en 2019 se integró con la plataforma tecnológica de la fundación blockchain. Ultrain ha llegado a una cooperación.
Pero para los consumidores, estas inversiones en tecnología pueden no significar mucho en comparación con alcanzar la cooperación con marcas de lujo y sus principales canales. En términos de confianza en la plataforma en sí, Secoo obviamente no tiene mucha ventaja competitiva en comparación con las principales plataformas de comercio electrónico como Tmall y JD.com, así como con los mini programas WeChat que conectan directamente a los usuarios.
Es más, en el caso de las marcas de lujo, sus modelos de negocio están más dispuestos a mantener su propio tono de marca y no quieren "rebajar su valor" cooperando con el comercio electrónico. canales, y no queremos que la existencia de plataformas de comercio electrónico amenace el sistema de precios de las materias primas. Por lo tanto, para estas marcas, la importancia de marketing de los canales de comercio electrónico sigue siendo mucho mayor que las ventas, y sus tiendas físicas fuera de línea son los escenarios de consumo más importantes.
De hecho, es posible que Secoo ya se haya dado cuenta de los riesgos de vender artículos de lujo como su negocio principal, por lo que ya ha comenzado a buscar la transformación. Sin embargo, a juzgar por su participación en las finanzas, la comunidad y otras líneas de negocios, representará el 20% del total en 2021. El ratio de ingresos es de sólo 4,6, lo que apenas vale la pena mencionar.
Se puede ver que Secoo no se ha transformado con éxito de la venta de artículos de lujo. Su valor como plataforma de comercio electrónico para colgantes de lujo se está reduciendo con la incorporación de plataformas integrales de comercio electrónico, así como de Panghu. Feiyu, Hongbao, Weier, etc. Diluidos por la aparición de plataformas de comercio electrónico de lujo de segunda mano.
Ya hace unos años, el fundador de Naughty E-commerce realizó un análisis en profundidad del modelo de comercio electrónico de lujo como Terracotta Warriors and Horses. En ese momento, creía que muchos productos en tales plataformas no podían lograr un almacenamiento profundo y, al mismo tiempo, a menudo se producían problemas como escasez de suministro y retrasos logísticos. Al mismo tiempo, no podían ampliar la brecha con las grandes plataformas de comercio electrónico. términos de los períodos de cuenta y otros aspectos.
Para las transacciones no estándar de artículos de lujo de segunda mano, plataformas como Terracotta Warriors, Fat Tiger y Wei Er también enfrentarán problemas de confianza. Según datos relevantes, el consumo de artículos de lujo de segunda mano en los países desarrollados ha alcanzado más del 20% del consumo de artículos de lujo y se encuentra en un estado de saturación. Sin embargo, el mercado nacional de comercio electrónico de lujo de segunda mano acaba de entrar en la etapa de crecimiento y. está lejos de alcanzar el límite superior.
Sin embargo, a diferencia de muchos amigos que creen que los artículos de lujo de segunda mano se compran por razones económicas, muchos compradores de artículos de lujo de segunda mano no lo hacen por el "bajo precio", sino por su fantasía. La singularidad y escasez de modelos antiguos. Sin embargo, es obviamente difícil combinar este concepto de consumo con la plataforma de comercio electrónico de artículos de lujo de segunda mano. Además, la identificación de bienes de segunda mano no estándar es obviamente difícil para la plataforma.
Al mismo tiempo, en comparación con las 25 tarifas de servicio de las plataformas de lujo de segundo nivel Vestiaire y The RealReal en los mercados extranjeros, la mayoría de las plataformas similares en China tienen que pagar costos más altos para adquirir clientes, pero no pueden cobrar. tarifas altas. El mercado bidimensional emergente de artículos de lujo no tiene estándares industriales unificados. Las ventas y compras dependen casi por completo de la honestidad y la confianza. Esta puede ser la razón por la que los palacios formalizados se están alejando lentamente de su posición original.
Obviamente, dado que la industria nacional del comercio electrónico aún no se ha deshecho de la impresión de "asequible y conveniente", puede resultar difícil vender productos de lujo de manera "consistente" en comercios electrónicos relativamente pequeños. plataformas. Como tipo de vía de comercio electrónico vertical, el comercio electrónico de artículos de lujo está más cerca de un "nicho dentro de un nicho", por lo que puede ser difícil confiar en esta industria si Secoo puede abrirse paso en el futuro. Ya no se confía en SECOF, Prada solicita congelar decenas de millones de activos 2
La marca de lujo Prada solicita congelar 11 millones de yuanes y el valor correspondiente de propiedades bajo el nombre de la empresa de comercio electrónico de lujo SECOF.US. el período de congelación durante un año. El Tribunal Popular del distrito de Jiading, Shanghai, falló a favor de la solicitud y la ejecución comenzó de inmediato.
Tianyancha muestra que el fallo se originó a partir de los documentos de preservación de la propiedad en los procedimientos de arbitraje pertinentes de Prada Fashion Business (Shanghai) Co., Ltd. y Shanghai Secoo E-Commerce Co., Ltd.
Además de Prada, Secoo también tiene disputas contractuales con múltiples proveedores o socios.
Según Tianyancha, en 2022, Beijing Secoo Trading Co., Ltd. y su filial Shanghai Secoo E-commerce Co., Ltd. estuvieron involucradas en múltiples disputas sobre contratos de venta y contratos de préstamo como demandados. Las empresas demandantes incluyen Shenyang Commercial City Department Store Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd., Shenyang Yihe Hotel Co., Ltd.
Por un lado, hay disputas con los socios y, por otro lado, los consumidores también se han quejado uno tras otro de Secoo. Al buscar "Secoo" en la plataforma de quejas de Black Cat, hay 17,210 quejas relacionadas***. La mayoría de las quejas desde julio de este año involucran problemas como que la plataforma Secoo no entrega bienes ni proporciona reembolsos, y no responde a las solicitudes de reembolso. Entre estas quejas de los consumidores, los motivos informados por Terracotta Warriors incluyen "actualización del sistema", "revisión de reembolso", etc. Entre ellos, un consumidor con una cantidad de 18.270 yuanes dijo que 9 meses después de realizar el pedido, Terracotta Warriors and Horses no tenía ni enviado ni reembolsado.
Las numerosas disputas que enfrentan los Guerreros y Caballos de Terracota también se reflejan en el mercado de capitales.
El 22 de septiembre de 2017, Terracotta Warriors and Horses, con el título de "acciones de comercio electrónico de lujo número uno de China", cotizó en NASDAQ en los Estados Unidos, con un precio de emisión de 13 dólares estadounidenses. por acción. Un año después de su cotización, el precio de las acciones de Terracotta Warriors siguió cayendo. A partir del 1 de agosto, el precio de cierre de las acciones estadounidenses fue de 0,26 dólares por acción, una caída del 98% con respecto al precio de emisión.
En diciembre de 2021, Secoo emitió un anuncio indicando que debido a que el precio de cierre de las acciones era inferior a 1 dólar durante 30 días hábiles consecutivos, la empresa recibió una orden de "exclusión de la lista". del Nasdaq". Según las reglas de cotización de Nasdaq, el período de gracia aplicable para restablecer el cumplimiento es de 180 días hasta el 15 de junio de 2022, y el precio de cierre de las acciones de una empresa sujetas a una advertencia de exclusión de la lista debe ser igual o superior a 1 dólar por acción.
Desde que recibió la advertencia de exclusión de la lista hasta ahora, el precio de las acciones de Temple no ha superado el dólar y continúa cayendo. Con este fin, Secoo solicitó en junio de 2022 transferir sus recibos de depósito estadounidenses (ADS) del Nasdaq Global Market al Nasdaq Capital Market. El llamado Nasdaq Capital Market es un mercado proporcionado por Nasdaq específicamente para empresas en etapa de crecimiento. Los requisitos para los indicadores financieros no son tan estrictos como los estándares del mercado global.
Cabe señalar que tanto en 2021 como en 2022, la presentación de información del informe anual de Tahoe se ha retrasado. Si el informe anual no se presenta a tiempo, tanto los ingresos como las ganancias de la empresa disminuirán. El informe financiero de 2021 muestra que los ingresos anuales de Secoo fueron de 3.130 millones de yuanes, una disminución interanual del 48%; la pérdida neta fue de 566 millones de yuanes, un aumento interanual del 547%.
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Recientemente, la aplicación Tianyancha reveló Prada Fashion Business (Shanghai) Co., Ltd. y Shanghai Secoo E -commerce Co., Ltd. Los documentos de conservación de la propiedad de la empresa en procedimientos de arbitraje.
Según los documentos, Prada Company solicitó congelar propiedades por valor de más de 11 millones de yuanes y los valores correspondientes bajo el nombre de Secoo Shanghai Company. Después de una revisión, el Tribunal Popular del Distrito Jiading de Shanghai determinó que la solicitud cumplía con las disposiciones legales y dictaminó que la propiedad de Secoo Company debía ser confiscada inmediatamente y congelada por un período de un año.
En mayo de 2019, Prada y Miu Miu, que estaban en proceso de transformación, anunciaron que se instalarían en Secoo. Esta era la primera parada del Grupo Prada para entrar en el comercio electrónico de China. En ese momento, Secoo todavía era una de las principales empresas de comercio electrónico de artículos de lujo en China y había cooperado con marcas de lujo como Valentino y Longfeng que estaban interesadas en fortalecer los canales en línea.
Pero este es casi el último clímax de Secoo.
El informe financiero muestra que los ingresos de Secoo en 2020 cayeron entre 1,2 y 6,02 mil millones de yuanes, y el beneficio neto atribuible a la empresa matriz pasó de una ganancia de 154 millones de yuanes a una pérdida de 71,864 millones de yuanes. El beneficio bruto cayó un 26,4 y. el margen de beneficio bruto se redujo aún más hasta el 14,6.
Le siguieron múltiples demandas. La información de riesgos de Tianyancha Company muestra que Secoo ha estado involucrado en cientos de demandas, incluidas disputas sobre contratos de compras en línea y disputas sobre pagos de proveedores. Como resultado, a las empresas de Secoo en Beijing, Shanghai, Xi'an y otros lugares se les congelaron activos por valor de más de 100 millones de yuanes.
La atribulada Secoo intentó solucionar el problema mediante la privatización. En 2021, el fundador de Secoo, Li Rixue, propuso adquirir todas las acciones ordinarias Clase A en circulación de la empresa que aún no estaban en manos de Li Rixue y sus partes relacionadas por un total de aproximadamente 230 millones de dólares en efectivo.
Sin embargo, según el medio financiero "Financial Circle", el 23 de mayo de 2022, Secoo agregó que un comité especial del consejo de administración de la empresa recibió una carta de notificación de Li Rixue y este retiró la emitida anteriormente. oferta de privatización no vinculante. Obviamente, esta operación inestable e insostenible sólo hará que a Secoo le resulte más difícil salir del atolladero.
Un empleado de Secoo dijo una vez a los periodistas de Jiemian News que nunca ha recibido un salario desde septiembre de 2021. El número de personas en el grupo Feishu de la compañía también disminuyó de aproximadamente 900 personas en 2020 a 535 personas en 2021. "A cada departamento se le ha asignado una cuota de despidos". El empleado dijo que su departamento también se redujo de 13 personas a 7 personas.
La difícil situación de Secoo es en realidad un microcosmos del actual declive colectivo del comercio electrónico nacional de artículos de lujo. Mientras que otras empresas locales de comercio electrónico de lujo como Shangpin.com han colapsado, la actual Secoo sigue operando.
En la última década, el mercado de comercio electrónico de China se ha desarrollado rápidamente, siendo Taobao y JD.com las dos plataformas líderes con mayor número de consumidores. Las marcas de lujo que surgieron en la etapa inicial no eligieron Taobao y JD.com. En cambio, por consideraciones tonales, cooperaron con Secoo, que ya era muy conocida en la industria de artículos de lujo en ese momento.
Pero cuando Taobao y JD.com comenzaron a remodelar sus imágenes y a hacer esfuerzos en la industria de artículos de lujo, era natural que Daku fuera abandonado.
Además, las ventas de artículos de lujo son diferentes a las de los grandes almacenes diarios. El alto precio unitario y la producción limitada están destinados a no lograr ventas a gran escala. recursos acumulados por las plataformas de comercio electrónico, especialmente Es el recurso de la marca líder, que naturalmente se convierte en la clave para ganar en el mercado.
Aunque Daku ha cooperado con muchas marcas de lujo, siempre ha carecido del apoyo de marcas líderes. Según el modelo operativo de Daku, puede vender marcas de lujo líderes como Louis Vuitton y Hermès en su plataforma a través de proveedores externos. Sin embargo, existen problemas como estilos de productos incompletos, dificultad para distinguir la autenticidad de la información y un servicio posventa deficiente. todavía existe.
Los cambios en el entorno del mercado y las fallas en su propio modelo operativo finalmente derrotaron a Teco. Fue la primera empresa que intentó vender artículos de lujo en línea en China, pero cuando realmente surgió el revuelo, no pudo afianzarse en el mercado.