Uso integral de la evaluación de la seguridad: aplicación de la evaluación de riesgos cuantitativa
Figura 1: Cadena de gestión de seguridad moderna
QRA, como núcleo de la gestión de seguridad moderna, consiste en lograr "siete predicciones", es decir, predecir posibles accidentes primero; de La posibilidad de un accidente; prever las posibles pérdidas e impactos causados por el accidente; luego proporcionar alerta temprana al personal técnico relevante; predecir el accidente de acuerdo con las responsabilidades de seguridad del personal relevante; De acuerdo con el sistema de gestión de seguridad del personal relevante. Realizar predicciones. Pronóstico por parte de las personas responsables de seguridad relevantes; preparar medidas de seguridad adecuadas basadas en los riesgos de seguridad reales de diversos accidentes; establecer planes de emergencia específicos (ver Figura 2).
Para lograr este objetivo, la evaluación cuantitativa de riesgos utiliza una gran cantidad de datos y software profesional avanzado para identificar posibles peligros ocultos, analizar la posibilidad de accidentes, simular accidentes y sus efectos y, finalmente, obtener información digital, resultados de graficación (uno de los resultados se muestra en la Figura 3). De acuerdo con las necesidades de producción de las empresas, la evaluación cuantitativa de riesgos puede lograr los siguientes propósitos:
1. Identificar eslabones débiles, como instalaciones u operaciones de alto riesgo.
Basado en la identificación, análisis y análisis de diversos incentivos de riesgo de seguridad. Al clasificar, podemos conocer los eslabones débiles en la producción de seguridad, como instalaciones u operaciones de alto riesgo, y realizar la asignación de recursos y la gestión de seguridad en consecuencia.
2. Permitir que la empresa comprenda el nivel y el estado de la producción de seguridad
La evaluación de riesgos cuantitativa es digital, por lo que los resultados de otras instalaciones similares en el país y en el extranjero se pueden comparar con los resultados de la empresa Hay ventajas y desventajas para su propia producción de seguridad, y usted puede compensar lo que falta. Al mismo tiempo, también facilitará que las autoridades competentes lleven a cabo inspecciones de seguridad empresarial.
3. Proponer medidas de rectificación de seguridad
A partir de los recursos de los que dispone la empresa, aplicar los tres principios rectores de eliminar peligros ocultos, reducir la probabilidad de accidentes y reducir las consecuencias de accidentes y proponer medidas prácticas de rectificación de seguridad Medidas (tales como controles de ingeniería, controles de procedimiento, controles administrativos, etc.) para reducir los riesgos de seguridad a niveles aceptables.
4. Determine las medidas de seguridad clave y mantenga adecuadamente sus funciones importantes
Según la teoría del diagrama de relación de la "pajarita", en todo el sistema de ingeniería de seguridad, existen varias medidas de seguridad que Juega un papel clave en la función de protección de seguridad. Una vez que estas medidas de seguridad clave fallan en una emergencia, todo el sistema de seguridad puede paralizarse y perder su debida protección de seguridad. A través del cálculo científico de la evaluación cuantitativa de seguridad, es posible aclarar qué medidas son medidas de seguridad críticas y recomendar planes de mantenimiento más efectivos basados en los modos de falla de las medidas de seguridad clave, mejorando así aún más el factor de seguridad de la empresa.
5. Sobre la base de diferentes planes de rectificación de seguridad, analizar más a fondo su impacto en los niveles de producción de seguridad y la rentabilidad económica
Las medidas de rectificación de seguridad recomendadas por la evaluación de riesgos cuantitativa no son una sola , pero se puede combinar en varias combinaciones para lograr el propósito de reducir los riesgos de seguridad y minimizar la inversión en seguridad o los costos de rectificación. Por lo tanto, la evaluación de riesgos cuantitativa utiliza un análisis de costo-beneficio económico para optimizar los riesgos y costos de seguridad. Suponiendo que el costo de implementar una determinada medida de seguridad sea de 20.000 yuanes, se pueden reducir los riesgos de seguridad para la empresa en 5×10-3 cada año. Si el ciclo de producción y operación de la empresa es de 25 años, se estima que se pueden reducir ***0,125 accidentes fatales durante el ciclo de producción de la empresa. Con base en el volumen de negocios, las capacidades económicas, el entorno circundante y la filosofía de gestión de seguridad de la empresa, suponiendo que la empresa esté dispuesta a invertir $1 millón para evitar un accidente que mate a una persona, la empresa obtendrá $125 000 en beneficios al implementar esta medida de seguridad. es decir, los beneficios ($125 000) son mayores que el costo de instalar la medida de seguridad ($20 000) y es razonable que la empresa adopte esta medida de seguridad.
Supongamos que otra empresa tiene una capacidad económica limitada debido a su pequeña escala de producción y un costo de inversión de 100.000 yuanes. Los ingresos de la empresa por implementar medidas de seguridad son 12.500 yuanes, es decir, los ingresos (12.500 yuanes) son menores que el costo de implementar medidas de seguridad. medidas (20.000 yuanes). Según el principio de "menos razonablemente factible", la empresa tiene razones razonables para no adoptar esta medida de seguridad y puede explorar otras combinaciones de medidas de seguridad que sean razonablemente factibles y rentables. Por lo tanto, la idoneidad de una medida de seguridad para una empresa está relacionada con la producción y las operaciones propias de la empresa. La evaluación de riesgos cuantitativa proporciona una herramienta operativa de toma de decisiones para la empresa, que es útil para el desarrollo sostenible de la empresa.
6. Compensar las deficiencias de las normas y especificaciones nacionales existentes
Las normas nacionales y las evaluaciones de seguridad están claramente estipuladas por el estado y deben llevarse a cabo en cualquier proyecto. su aplicación es en realidad la misma, todo para garantizar la seguridad de la producción y la seguridad del personal y la propiedad. Sin embargo, las normas y estándares se utilizan ampliamente en la etapa de diseño del proyecto, una vez puestos en producción, no hay muchos lugares donde sea necesario utilizarlas. Además, el contenido de las normas y estándares a veces está relativamente rezagado y no lo está. muy completo. Esta laguna debe colmarse mediante la evaluación de riesgos. Por ejemplo, las regulaciones nacionales exigen una distancia de seguridad de 15 metros para una instalación de producción, pero una evaluación de riesgos cuantitativa calculó que una distancia de seguridad de 10 metros es suficiente en base a la situación real. Según las regulaciones nacionales obligatorias, la distancia de seguridad final debería ser. fijarse en 15 metros. Otra situación es que la evaluación cuantitativa de riesgos determina que la distancia de seguridad debe ser de 25 metros según la situación real. Luego, basándose en la premisa de garantizar una producción segura, la distancia de seguridad final debe ser de 25 metros, que ya no son los 15 metros especificados. en la normativa nacional. Esto demuestra que la evaluación cuantitativa de riesgos puede colmar las deficiencias o lagunas de las normas y estándares nacionales existentes.
En el extranjero, la evaluación cuantitativa de riesgos se ha utilizado ampliamente en la planificación territorial, la planificación general de proyectos de ingeniería, el diseño y disposición de sistemas de ingeniería de seguridad, etc., como un medio importante para predecir y prevenir accidentes, y en la implementación de Las políticas de seguridad en la producción juegan un papel importante.
Figura 2: Evaluación Cuantitativa de Riesgos "Siete Precauciones"