La ambición de Masayoshi Son de cientos de miles de millones de dólares: interpretación de la mayor IPO en la historia de Japón |
Fuente | Tencent Deep Net (ID de cuenta pública: qqshenwang)
Sun Zhengyi es un inversor que está dispuesto a hablar sobre el futuro. Para hacer realidad su visión, incluyó la unidad de negocios móviles del Grupo SoftBank, SoftBank, como una empresa independiente. El 19 de diciembre, SoftBank recaudó más de 20 mil millones de dólares estadounidenses en la Bolsa de Valores de Tokio. Esta unidad alguna vez representó más de la mitad de los ingresos del grupo en Japón, creó la oferta pública inicial más grande en la historia de Japón y desempeñará oficialmente el papel de transfusión de sangre en el negocio de inversión.
Cualquiera que haya entrado en contacto con Masayoshi Son mencionará la ambición y pasión de este híbrido japonés-coreano cuando hace apariciones públicas en Europa y Estados Unidos, destaca su expresión en inglés un poco lenta debido a las diferencias de idioma. También un reflejo de su carácter dominante una modificación.
En una entrevista de 2017 con David Rubenstein, ex presidente de Carlyle Group, Son volvió a contar la historia de cómo recaudó 45 mil millones de dólares para el fondo en 45 minutos.
Tan pronto como Sun Zhengyi se reunió con el príncipe heredero saudita Mohammed Ai-Jadaan, le dijo: "Señor príncipe heredero, esta es su primera vez en Japón. Quiero darle una copia". de Tokio, ¡un billón de dólares estadounidenses! "
Muhammad miró a Sun Zhengyi con sospecha y luego dijo: "Para obtener este billón de dólares estadounidenses, primero hay que invertir 100 mil millones de dólares estadounidenses". Luego, Justice explicó cómo. Sus sueños de IA encajan con la Visión 2030 del gobierno saudita y podrían ayudar al reino a reducir su dependencia del petróleo.
El príncipe heredero saudí aceptó inmediatamente el sueño de Son y emitió un cheque por 45.000 millones de dólares para apoyar la primera fase del Fondo Visión, que asciende a cerca de 100.000 millones de dólares.
A lo largo de los años, Son ha alcanzado la cima del ciclo de inversión varias veces y ha caído varias veces al fondo. A la edad de 19 años, hizo una declaración audaz: "A la edad de 20, levantaré una bandera para declarar mi presencia en este campo; a la edad de 30, reservaré al menos 100 mil millones de yenes; a la edad a los 40, quiero ganar la batalla; cuando tenga 50, quiero alcanzar una escala de negocio de 1 billón de yenes."
En 2017, presentó Masayoshi Son, de 60 años. su Vision Fund en la conferencia de informes financieros del Grupo SoftBank Después de la segunda, tercera, cuarta y quinta fase del programa, la puntuación de 100 puntos por años de arduo trabajo alcanzó 28 puntos. Masayoshi Son, que tiene cientos de miles de millones de dólares en activos, dijo: "Podría haber logrado un mayor éxito".
El 6 de septiembre de 2014, quizás la Bolsa de Nueva York tenía los magnates empresariales más densamente poblados del mundo. En los últimos años, un día, un grupo de inversores y empresarios estaban aquí para presenciar la oferta pública inicial de Alibaba. Entre la multitud, el alto Sun Zhengyi no llamaba la atención y no había seguidores a su alrededor. La inversión de 20 millones de dólares de Alibaba se convirtió en 58 mil millones de dólares. Cuando la "Deep Web" de Tencent le entregó el micrófono, el inversor que había obtenido un rendimiento 3.000 veces mayor dijo: "La primera vez que conocí a Jack Ma. Sólo quiero invertir en él. . "
En los medios europeos y estadounidenses, la imagen de Masayoshi Son es a la vez distinta y vaga. El 14 de octubre de 2016, Masayoshi Son tomó la iniciativa en el establecimiento del Vision Fund, y los inversores se reunieron en el fondo soberano de Arabia Saudita RIF. Abu Dhabi En comparación con el fondo soberano Mubadala, SoftBank Group, Apple, Foxconn, Qualcomm, etc., la escala de capital llega a los 93 mil millones de dólares estadounidenses.
En un evento celebrado en mayo de este año, Son anunció que. se había puesto en contacto con inversores y se está preparando para lanzar un segundo Vision Fund de 100.000 millones de dólares, que se lanzará el próximo año. El 27 de septiembre, "Bloomberg Business Weekly" informó que Sun Zhengyi planea recaudar nuevos 100.000 millones de dólares cada dos años. tres años, que invierte alrededor de 50 mil millones de dólares en nuevas empresas cada año
El ritmo de recaudación de fondos de alto perfil ha ido acompañado de generosidad.
Los empresarios que han buscado inversión de Masayoshi Son alguna vez lo describieron de esta manera: En la oficina de SoftBank en Silicon Valley, los empresarios que tuvieron la suerte de tener una llamada telefónica con Masayoshi Son en Japón a menudo simplemente describían el plan del proyecto en menos de 10 minutos. y Masayoshi Son los ignoraría.
“Para, lo entiendo, ¿cuánto necesitas?”, directo al grano.
Después de recibir la cifra de financiación propuesta, Masayoshi Son a menudo dará un precio de 4 a 5 veces mayor si el empresario no se anda con rodeos, Masayoshi Son también lo "amenazará" con eso si no lo hace. acéptelo, simplemente arroje dinero a los competidores de cada uno.
Gastar mucho dinero no garantiza el éxito. Aunque Vision Fund invirtió en varios unicornios, incluidos WeWork, Arm y Slack, en su primer año, Silicon Valley aún no ha adoptado plenamente la visión de Vision Fund.
Un inversor de Silicon Valley dijo a "Deep Web" de Tencent: "Masayoshi Son es muy ambicioso, pero no tiene una lógica de inversión clara, y sus valoraciones tremendamente altas también han destruido el entorno de inversión en Silicon Valley. En este manera La intrusión de capital sin lógica es venenosa "
El Vision Fund, que se especializa en inversiones de etapa media y tardía, tiene un índice de inversión de alrededor de 5, que es mucho más alto que otros fondos de inversión en. Valle del Silicio. "Después de la crisis financiera de 2008, el banco central imprimió dinero para rescatar el mercado, la liquidez del mercado aumentó y el mercado primario aumentó. Desde 2018, la liquidez se ha reducido y ha habido una situación en la que nadie está interesado en las empresas emergentes con valoraciones previamente infladas. p>
Son experimentó la meticulosa turbulencia del estallido de la burbuja en caída libre
Antes de la burbuja de las puntocom de 1999 a 2000, la riqueza personal de Son superó brevemente la de Bill Bill. , el hombre más rico del mundo en ese momento. - Gates, en sus propias palabras, estaba acumulando riqueza a un ritmo asombroso de 10 mil millones de dólares por semana
El primer auge de Internet llegó a un final abrupto, y el de SoftBank. El precio de las acciones saltó por un precipicio 99. , lo que provocó que Masakichi perdiera 70 mil millones de dólares y casi quebrara.
Sin embargo, Son ya no es lo que solía ser en el proceso de convertir a SoftBank en una empresa de inversión. , contrató a personas de los principales bancos de inversión de todo el mundo. Para reclutar talentos, Son reclutó a Colin Fan, ex presidente del departamento de inversiones en derivados financieros del Deutsche Bank, y a Rajeev Misra, ex director senior del Grupo UBS.
Con fondos y talentos, Son ya no es el pequeño empresario que pisó una caja de cartón para predicar su sueño a dos empleados temporales