Conversación con Zhu Huarong: Changan Automobile acelera "la tercera innovación y emprendimiento"
De pie sobre el viento, hasta un cerdo puede volar, pero cuando el mercado automovilístico de China se despide de la era de alto crecimiento, sólo los verdaderamente fuertes pueden volar contra el viento. No hay duda de que Changan Automobile es la única marca independiente que logró un crecimiento positivo en el primer semestre de este año.
Los logros actuales de Changan Automobile son inseparables de los esfuerzos de Zhu Huarong, quien se ha desempeñado como presidente de Changan Automobile desde junio de este año. En los últimos años, Changan Automobile ha llevado a cabo de manera integral la "tercera innovación y emprendimiento", ha llevado a cabo cambios y diseños profundos en términos de productos, marcas, canales y otros aspectos, y ha logrado muchos resultados. Entre ellos, Zhu Huarong ha logrado. muchos esfuerzos.
Hace unos días, en el Salón Internacional del Automóvil de Beijing 2020, el presidente de Changan Automobile, Zhu Huarong, y el subdirector general ejecutivo de Changan Automobile, Tan Benhong, aceptaron las opiniones de "Auto Headlines" sobre el desempeño del mercado de Changan Automobile este año y Planes de desarrollo futuro. Entrevista exclusiva.
El secreto del excelente desempeño de Changan Automobile
A juzgar por los datos de este año, aunque las ventas de muchas marcas han caído drásticamente debido a la epidemia, las ventas de Changan Automobile no han retrocedido sino que continuaron. avance. Las estadísticas oficiales muestran que de enero a agosto de este año, Changan Automobile logró ventas acumuladas de 1,165 millones de vehículos, un aumento interanual del 9,5%.
Tan Benhong señaló que, tomando como ejemplo la marca de automóviles de pasajeros Changan, las ventas aumentaron un 15,4% interanual en agosto, lo que muestra un buen impulso. Por supuesto, esto también ha traído algunos desafíos a la cadena de suministro de Changan Automobile. Actualmente, la compañía está intensificando la producción y tratando de ofrecer más productos a los consumidores.
Zhu Xiaodong cree que el crecimiento de Changan Automobile contra la tendencia está relacionado con la transformación estratégica a largo plazo de Changan Automobile, así como con la innovación de Changan Automobile en marketing y comunicación y, por supuesto, con los socios upstream y downstream en el Cadena industrial relacionada con el soporte.
“Durante mucho tiempo hemos insistido en invertir en ciencia y tecnología, enfatizando la inteligencia y el networking, y transformándonos proactivamente en empresas de turismo y tecnología inteligentes. Esta estrategia se ha ido fortaleciendo gradualmente durante el proceso de implementación. En última instancia, la innovación tecnológica debe realizarse en términos de innovación de productos ", dijo Zhu Huarong, actualmente, Changan Automobile ofrece a los consumidores sus configuraciones favoritas, ya sea en el campo de la conducción inteligente o la interacción de voz inteligente.
Desde la perspectiva del producto, las ventas de una serie de modelos representados por CS55, CS75PLUS, Eado PLUS, Ruicheng CC Blue Whale Edition, etc. han experimentado un crecimiento explosivo. Desde principios de este año, el volumen de ventas de la serie CS75 ha superado las 20.000 unidades durante varios meses consecutivos. Después del lanzamiento de la versión Eado PLUS, las ventas alcanzaron las 17.000 unidades el mes pasado.
"Especialmente bajo la dirección estratégica de transformarse en una empresa de tecnología móvil inteligente, el primer producto de la serie UNI que creamos, UNI-T, también ha logrado un gran éxito. Creo que se puede confiar en UNI-T Según el reconocimiento de los consumidores, su valor supera con creces a los modelos anteriores". Dijo Zhu Huarong.
Tan Benhong dijo que si se cuenta el ciclo de desarrollo, UNI-T comenzará el proyecto en la segunda mitad de 2017, y el proceso real de desarrollo del producto y elaboración de cerveza tendrá lugar en 2018 y 2019. Por lo tanto, el éxito de UNI-T es el resultado de los esfuerzos acumulados de Changan Automobile.
Se entiende que, en comparación con los SUV tradicionales de marcas independientes, el precio de UNI-T es obviamente más alto, pero el volumen de ventas sigue siendo bueno. "Según los datos, el 57% de los usuarios provienen de grupos de consumidores de marcas de empresas conjuntas. Creo que esto es una buena explicación de la tendencia al alza de las marcas chinas". Dijo Zhu Huarong.
Tres tipos de sabiduría de Changan Automobile
Bajo el liderazgo de Zhu Huarong, Changan Automobile está experimentando ahora la "tercera innovación y espíritu empresarial". Zhu Huarong cree que la característica más obvia es el cambio de la búsqueda original del crecimiento de las ventas a la búsqueda de un crecimiento y operaciones de alta calidad. Entre ellos, la transformación inteligente es indispensable.
Zhu Huarong dijo además que la inteligencia tiene tres aspectos, incluida la inteligencia de producto, la inteligencia de fabricación y la inteligencia de gestión. En la actualidad, las capacidades de fabricación de Changan Automobile se están transformando rápidamente de sus capacidades de hardware originales (capacidades técnicas de I+D como carrocería y motor) a capacidades de software (inteligencia, gestión inteligente y fabricación inteligente), y son estas capacidades las que respaldan la transformación y desarrollo. .
Por supuesto, la transformación inteligente de Changan Automobile se basa en la acumulación de big data, Internet de las cosas, computación en la nube y otros aspectos de la empresa. Zhu Huarong presentó que en términos de inteligencia de productos, el lanzamiento de la nueva secuencia de productos UNI es el mejor ejemplo. En términos de inteligencia de fabricación, la empresa está utilizando tecnologías como Internet industrial para reducir enérgicamente los costos, mejorar la calidad y mejorar la eficiencia.
En materia de gestión inteligente, la empresa está utilizando medios técnicos para mejorar la eficiencia de la comunicación interna. "Ahora todas las oficinas funcionan con teléfonos móviles y hay 60.000 personas en cada grupo. Podemos responder rápidamente a diversos asuntos y soluciones, y abordar los problemas relacionados informados por los usuarios relevantes".
Zhu Huarong cree que Los servicios de viajes del futuro pueden tener 1 billón de oportunidades en la industria, por lo que Changan Automobile debe prestar atención a este campo, por lo que la compañía ahora está promoviendo activamente el desarrollo de los viajes T3. Bajo esta tendencia general, con la fuerte fortaleza técnica de empresas de Internet como Alibaba y Baidu, las marcas chinas tienen una gran oportunidad de superar a las empresas automovilísticas extranjeras.
Acelerar el desarrollo de nuevas plataformas energéticas
Aunque el mercado de nuevas energías ha experimentado un crecimiento negativo desde la segunda mitad del año pasado, a largo plazo las nuevas energías siguen siendo la tendencia general . En este sentido, Changan Automobile también ha hecho algunos arreglos.
"Ya sea por estrategia nacional, proporción corporativa o a juzgar por la experiencia de nuestros usuarios, creo que la nueva energía definitivamente será una tendencia imparable en el largo plazo. Pero cuando los vehículos de combustible recurran a la electrificación en el futuro Durante el proceso de transformación, de hecho hemos encontrado algunas dificultades, como bajas ventas y bajas ganancias ", dijo Zhu Huarong, para resolver estos problemas, cada empresa adopta diferentes métodos. Algunas empresas pueden invertir más y soportar pérdidas porque no cotizan en bolsa. pero Changan Automobile es una empresa que cotiza en bolsa y enfrenta presiones financieras y de evaluación de ingresos, por lo que necesita manejar con mucha habilidad las cuestiones estratégicas del desarrollo de nuevas energías.
"Antes del año pasado, Changan no hizo muchos avances en el campo de las nuevas energías. Sin embargo, el año pasado escindimos Changan New Energy y la transferimos a nuestra filial Chongqing Changan New Energy Automobile Technology Co., Ltd. Aunque Changan no es el accionista mayoritario, el negocio todavía está dirigido por Changan Automobile ", dijo Zhu Huarong, Changan Automobile promoverá constantemente nuevos negocios de energía y actualmente está desarrollando y construyendo nuevas plataformas, incluida la construcción de una serie de productos de alta gama. vehículos eléctricos con reconocidas empresas tecnológicas y empresas de baterías, etc.
En el primer semestre de este año, muchas nuevas fuerzas fabricantes de automóviles encontraron problemas financieros y lucharon por sobrevivir. Zhu Huarong cree que esto es normal. La fabricación de automóviles mediante nuevas fuerzas es un tipo de innovación, y la innovación no es gratuita. "En realidad, el principio básico en el mundo es el principio 80/20. El 80% será sacrificado en el camino a seguir. En la transformación de la electrificación, he dicho hace mucho tiempo que el 90% de las nuevas fuerzas morirán en ella. Por supuesto, la epidemia también se ha acelerado "
Vale la pena señalar que en julio del año pasado, Changan Automobile y Dujuan Automobile se convirtieron en una empresa conjunta: Changan Dujuan New Energy Automobile Technology Co., Ltd., pero más tarde La sede central de Dujuan Automobile en China, radicada en Anhui, hace tiempo que Changan Dujuan no realiza grandes movimientos. En este sentido, Zhu Huarong dijo con franqueza que efectivamente ha habido algunos cambios en la cooperación entre Changan y NIO. "NIO tuvo algunos problemas financieros en ese momento y renunciamos temporalmente a inversiones posteriores". Sin embargo, la cooperación entre Changan y NIO aún continúa y las dos partes están explorando una mayor cooperación en equidad y otros aspectos. Creo que pronto habrá noticias.
Resumen del editor: Para Changan Automobile, como para muchas otras empresas automotrices, 2020 se ha convertido en un punto de inflexión importante y el comienzo de cambios en el mercado y reformas corporativas. En la siguiente etapa, Changan Automobile necesita lanzar más para continuar. Para aprovechar el impulso de crecimiento actual con buenos productos y un marketing más realista, el equipo general de Changan Automobile necesita estar más unificado en sus objetivos e implementar los elementos esenciales de la reforma corporativa.
Este artículo fue escrito por el autor de Autohome y no representa las opiniones de Autohome.