Informe de prácticas de Foxconn (preferiblemente del curso de laminación)

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El 1 de julio de 2009, mis compañeros de clase y yo ingresamos a Shenzhen Hongfujin Precision Industry Co., Ltd., donde realizamos una pasantía de un año.

Más de una semana después de unirme al comité técnico de SMT, me transfirieron de la línea de producción a mi departamento actual: el centro de reparación.

Durante las prácticas en el centro de garantía, los primeros cuatro meses fueron principalmente de aprendizaje. En julio y agosto de 2009, pasé tiempo principalmente en este departamento (Centro de Garantía del Comité Técnico de SMT) para adquirir conocimientos relacionados con las máquinas de colocación SONY. Principalmente comprender los principios, circuitos, estructura básica, etc. de las máquinas de colocación SONY. En septiembre y octubre estudié programación offline CPS de máquinas de colocación SONY en el Grupo de Programación de Ingeniería de Plantas de Procesamiento del Comité Técnico de SMT. Volveré a trabajar en este departamento en noviembre.

Primero trabajó como asistente en la sala de educación y capacitación del centro de garantía. La educación y la capacitación tienen como objetivo principal brindar capacitación sobre conocimientos relacionados con la colocación de máquinas SONY al personal reportado por este departamento u otros grupos comerciales. Principalmente realizo estadísticas sobre la asistencia del personal de capacitación y el contenido de los cursos, así como los cursos sobre la producción de la máquina de colocación SONY CPS. Si necesita aprender sobre la programación fuera de línea de las máquinas de colocación SONY, puede informarlo a nuestro departamento. Después de eso, brindaré capacitación en programación fuera de línea a sus estudiantes. También brindaremos soporte telefónico o soporte in situ a cada departamento según sus necesidades.

Hoy en día, además del trabajo anterior, me ocupo principalmente de productos libres de SONY y administro el pequeño almacén del departamento en este departamento. Productos gratuitos significa que después de que el cliente compra una máquina de colocación SONY, si el hardware relacionado de la máquina de colocación se daña dentro del tiempo especificado en el contrato, se me puede escribir un informe de artículos gratuitos y entregármelo, y luego lo clasificaré. y envíelo a SONY por correo electrónico. La persona de contacto correspondiente le devolverá las piezas buenas para su reemplazo después de procesarlas y confirmarlas. El pequeño almacén se utiliza principalmente para almacenar artículos gratuitos, herramientas de cableado y plantillas. Y principalmente manejo estas cosas. En segundo lugar, me ocupo de los pedidos de aduanas del departamento, pedidos de entrega urgente, pedidos de despacho, pedidos de recogida, envíos y otros asuntos.

Durante el proceso de pasantía, primero debes comprender el flujo de trabajo en la línea de producción; en segundo lugar, debes dominar el software de oficina. Se utilizaron los conocimientos básicos de SMT aprendidos durante la escuela. En el proceso de completar mi trabajo, aprendí sobre la estructura de la máquina de colocación SONY, aprendí la programación fuera de línea CPS de la serie SONY y me familiaricé más que antes con el software de oficina. También mejora las habilidades de comunicación personal.

Después de las prácticas, me di cuenta de lo poco que sabía y de lo poco que aprendí. Siento que aprendí muy poco cuando estaba en la escuela y no tengo mucho tiempo para leer después de trabajar. Y esto no es una escuela, es mucho más realista. Cuando trabajas, no es como en la escuela, donde el profesor enseña a los alumnos con todo el corazón y tienes que aprender muchas cosas por tu cuenta. Además, cuando estás trabajando, ser persona es más importante que hacer cosas.

Desde que no sabía nada hasta ahora, puedo hacer lo mejor que puedo la mayor parte del tiempo. Porque he experimentado muchas cosas y tengo que afrontar muchas cosas. Aprendí mucho. Ya sea tecnología o vida.

Durante este periodo de trabajo aquí, lo que siento profundamente es que el trabajo me permite superarme siempre en el límite. Si me pidieran que trabajara tanto desde el principio, definitivamente no podría hacerlo. Pero desde la pequeña cantidad de trabajo al principio hasta la cantidad cada vez mayor, no fue tan difícil para mí asumir el trabajo. Esto también me hizo sentir que Foxconn no es un lugar que utilice gente ociosa, y lo que se respeta aquí es que una persona pueda hacer el trabajo de dos personas.

Aquí experimenté la escala de una gran empresa. Foxconn es un buen lugar para aprender. En primer lugar, tiene un completo sistema de entrenamiento. En segundo lugar, Foxconn en sí es un buen material para aprender. Vale la pena aprender de él su filosofía empresarial, su cultura corporativa, su enfoque para emplear personas, su estrategia de inversión y mucho más.

Durante mi pasantía en Foxconn, experimenté sus estrictas reglas y regulaciones. Por ejemplo, al entrar por la puerta de la tercera línea, no se nos permitía traer receptores inteligentes o discos duros móviles, etc. Al acudir a la línea de producción, se debe utilizar ropa electrostática y gorros electrostáticos. La prueba del anillo electrostático, la reunión matutina antes del trabajo y la limpieza del ambiente me mostraron el sistema estandarizado de una empresa. También viví su gestión militar.

Todos los días, de camino al trabajo, puedo escuchar canciones militares que sólo se escuchan en el ejército.

El presidente de Foxconn, Terry Gou, es una gran persona. Desde el momento en que decidió construir una fábrica en Shenzhen hasta su distribución global, su éxito estaba destinado. Es un hombre de apariencia corriente. A menudo está en Shenzhen, pero solo usa ropa de trabajo de Foxconn y camina por el distrito original. A las personas que no le prestan atención y no lo conocen les resulta difícil conectarlo con el presidente. Sus "Citas de Guo Taiming" registran muchas frases clásicas, que también son el secreto del éxito de Foxconn.

Para la mayoría de los proveedores de la cadena de suministro de Foxconn, la característica más importante de las operaciones de Foxconn es la entrega JIT. Dado que Foxconn solo entrega productos cuando los quiere, no puede entregarlos cuando no los quiere (esto no tiene nada que ver con la fecha de entrega del pedido. El tiempo de entrega JIT puede ser mucho más tarde que la fecha de entrega del pedido, o puede ser mucho antes de la fecha de entrega del pedido, e incluso el proveedor El ciclo normal de preparación y producción del material no es suficiente). Esto le da a Foxconn más libertad para manejar su propio inventario, mientras deja el inventario varado en los almacenes de los proveedores.

El control de costos más exitoso de Foxconn es el control de órdenes de trabajo. Para cada orden de trabajo, el control de materiales será responsable de la compra excesiva de materiales; se detendrá la compra excesiva de materiales en el sitio de fabricación; se negará el trabajo de horas extras inapropiadas por parte del personal. Como resultado, casi todas las órdenes de trabajo pueden registrarse en los libros o al menos generar una ganancia planificada.

Para evitar que sus empresas subordinadas actúen de forma independiente, Foxconn ha creado muchas unidades de grupo. Las adquisiciones del grupo son uno de sus mejores ejecutores para ahorrar costos de adquisiciones. En términos generales, las adquisiciones grupales resumen las necesidades de cada departamento a continuación y negocian con los proveedores en forma de un pedido mayor, para que, naturalmente, puedan obtener mejores precios.

La operación de adquisiciones grupales está bajo la doble jurisdicción del oficial superior de adquisiciones y del jefe del departamento al que sirve. Su desempeño es evaluado por el director de compras, pero su salario se deriva del departamento al que prestan servicios. Esta es también la idea más básica de la contabilidad de costos independiente de Foxconn.

A menudo puedes escuchar la radio de camino al trabajo y también puedes escuchar algo de cultura mientras comes en la cafetería. Hay muchas cosas sobre los empleados, como qué hacer si un empleado se lesiona en el trabajo, así como los contratos laborales de los empleados y la consulta legal de los empleados. Muchos de ellos se centran en los empleados, lo que nos permite aprender más sobre cómo proteger nuestros derechos legales.

Foxconn es muy económico en recursos. Dondequiera que se puedan utilizar técnicas de IE, encontraremos formas de aplicarlas. Al igual que el papel de oficina, es habitual que todo el mundo utilice papel de segunda mano para imprimir información. Para ahorrar recursos hídricos y espacio, la empresa anima a los empleados a lavar su ropa y contratar una empresa de lavandería. Esto también ahorra más tiempo a los empleados.

Foxconn es una empresa que valora la seguridad, no sólo la seguridad personal, sino también la seguridad de la propiedad y de la información. Foxconn tiene planes organizativos y operativos especiales, e incluso ensayos, como simulacros de incendio periódicos.

Cualquier fenómeno importante dentro de Foxconn se planifica y diseña cuidadosamente, y el diseño de su fábrica y su estilo arquitectónico son típicos. El edificio estándar de la fábrica de Foxconn es un paralelepípedo rectangular de 160 x 80 metros, de no más de 3 o 4 pisos de altura. En términos generales, el centro de la fábrica es el sitio de producción; y alrededor del sitio de producción se encuentran almacenes, salas de inspección de calidad, oficinas, baños, salas de suministro de energía, etc. Esto permite que las actividades del sitio de producción obtengan la retroalimentación y respuesta más rápidas de las partes relevantes. alrededores.

Aunque Foxconn ahorra recursos, está muy dispuesta a ceder en otros aspectos. Por ejemplo, a partir de la víspera de Navidad de 2009, Foxconn gastó 150.000 yuanes para decorar hermosas luces en el área original, brindando a los empleados de Foxconn un ambiente festivo y animado. También se realizan una serie de actividades durante el periodo navideño. Permita que los empleados de Foxconn tengan actividades en las que participar.

Sin embargo, Foxconn también tiene un lado negativo. Desde el reciente "Fu Ji Problem Egg" hasta los "Ten Jumps" de hoy, todas son noticias negativas muy influyentes. Sólo se puede decir que todavía tiene ciertos defectos en la gestión.

"Diez saltos seguidos" sigue siendo una cuestión que la gente discute, aunque en gran medida está relacionada con su propia calidad psicológica. Pero en mi opinión, esto no solo tiene algo que ver conmigo mismo, sino también con el sistema de gestión de la empresa. Se debe prestar mayor atención especialmente a los empleados de la línea de montaje. Pero al mismo tiempo, también debemos mejorar nuestra capacidad para resistir el estrés psicológico y mejorar nuestra conciencia de autoprotección.

Mientras estás en la escuela, es mejor que la escuela organice clases para los estudiantes específicamente y en función de las condiciones reales, y las clases deben usarse más comúnmente en el trabajo y pueden mantenerse al día. No es necesario enseñar ese software obsoleto, porque una vez que lo aprenda, nadie más lo usará. Las escuelas deberían realizar más actividades que brinden a los estudiantes oportunidades de mostrarse y darles más oportunidades de ejercitarse.

Los estudiantes deben hacer todo lo posible para cultivar su conciencia laboral mientras están en la escuela para que puedan tener metas en la escuela. Solo cuando tengan metas podrán aprender más conocimientos.

La escuela también puede desarrollar algunos cursos optativos sobre software de oficina y también puede agregar más cursos optativos en inglés y japonés.

Cuando estaba en la escuela, era relativamente ciego y no tenía concentración. Era difícil imaginar qué tipo de trabajo era. Ahora que se han transportado algunos equipos a la escuela, la escuela debe comunicarse con el personal que vive en el campus para ver si se puede iniciar el equipo, de modo que los estudiantes que reciben capacitación de clases combinadas de Foxconn puedan comprender el flujo del proceso específico. Lo mejor sería comunicarse con el personal de cooperación escuela-empresa que vive en el campus para ver si pueden proporcionar algunos videos del proceso de trabajo.

Durante mis prácticas, aprendí que la cultura corporativa de una empresa es muy importante. Puede hacernos entender que el éxito de una empresa es inseparable de su cultura corporativa.

Foxconn ha pasado de la selección del sitio a la filosofía empresarial y al diseño global. Todos proyectan su visión de largo plazo. Vale la pena aprender esto.

El enfoque de Foxconn respecto del empleo también es muy razonable. Cambiar de trabajo con frecuencia es algo que Foxconn siempre ha hecho. Quizás muchas empresas utilizan personas que están familiarizadas con un determinado trabajo, pero la filosofía de Foxconn es tener a alguien que sea competente en muchos puestos. Además, esto también puede evitar que los empleados carezcan de entusiasmo laboral debido a que trabajan en el mismo puesto durante mucho tiempo.

A través de esta pasantía, aprendí sobre la producción empresarial, adquirí conocimientos en la práctica, ejercité mis talentos, cultivé mis propios hábitos de trabajo y, lo que es más importante, descubrí mis propias deficiencias. Esto me permitió tomar cursos de recuperación. que no había aprendido bien en la escuela, y al mismo tiempo también aprendí conocimientos y experiencias que nunca pude aprender en la escuela. Esto me hizo darme cuenta de que las prácticas sociales y las pasantías de producción son una parte esencial de la vida universitaria. Sólo a través de la práctica de la producción y la aplicación del conocimiento aprendido a la práctica podemos verdaderamente dominar el conocimiento, aplicarlo y desempeñar el papel que le corresponde.

A través de mi trabajo actual, descubrí que mis conocimientos profesionales no son muy sólidos y que debo fortalecer mis habilidades lingüísticas. Aquí se utilizan a menudo idiomas como el inglés y el japonés. También deberías aprender más sobre el software de oficina y poder utilizarlo con habilidad. También necesita mejorar sus habilidades de comunicación.

El trabajo no se trata sólo de hacer cosas, sino más importante aún, de llevarse bien con la gente. Descubrí que si no te comunicas con tus colegas, será difícil hacer bien algún trabajo. Si no te comunicas con tus superiores, nunca podrás hacerlo bien. Hay oportunidades para seguir estudiando y desarrollándose. Sin embargo, siempre que haga más preguntas y se comunique más con sus colegas, podrá adquirir más conocimientos, acercarse a sus colegas y llevarse mejor. Mientras se comunique más con su jefe, él podrá aprender más sobre sus fortalezas y debilidades, de modo que pueda organizar mejor su trabajo y ayudarse a sí mismo a compensar sus deficiencias y desarrollar sus fortalezas.