¿Qué son los sistemas de gestión de costos del proyecto?Sistema de información de gestión de costos del proyecto
Sistema de gestión de proyectos de construcción, sistema de gestión administrativa gubernamental, etc.
El contenido básico de la gestión de costos del proyecto es determinar razonablemente y controlar eficazmente el costo del proyecto.
1) Determinación razonable del costo del proyecto
La determinación razonable del costo del proyecto es determinar razonablemente la estimación de inversión, costo estimado, costo presupuestado, precio del contrato, etc. en cada etapa del proyecto. proceso de construcción. Precio de liquidación y precio de liquidación final al finalizar.
2) Control efectivo del costo del proyecto
El control efectivo del costo del proyecto significa utilizar ciertos métodos en cada etapa del proceso de construcción sobre la base de la optimización del plan de construcción y el plan de diseño. medidas para controlar el costo del proyecto dentro de un rango razonable y dentro del límite de costo aprobado. Específicamente, se debe utilizar el precio estimado de inversión para controlar la selección de los planes de diseño y el costo del presupuesto del diseño preliminar; se debe usar la tecnología de control de costos del presupuesto para diseñar y modificar el costo del presupuesto y se deben controlar el diseño del plano de construcción y el costo del presupuesto; por el coste presupuestario o el coste presupuestario revisado, con el fin de hacer un uso racional de la mano de obra, los recursos materiales y financieros, y lograr mejores rendimientos de la inversión. Incluyendo:
(1) Control de costos de todo el proceso constructivo enfocándose en la etapa de diseño. El costo del ciclo de vida de un proyecto de construcción incluye el costo del proyecto y los gastos recurrentes después de que el proyecto se entregue para su uso (incluidos los gastos operativos, los costos diarios de mantenimiento y reparación, las reparaciones mayores y los costos de renovación parcial durante la vida útil), y el desguace y desmantelamiento. costos una vez finalizado el proyecto. Según el análisis de algunos países occidentales, los honorarios de diseño equivalen generalmente a menos del 1% del coste de vida útil del proyecto de construcción, pero es este coste inferior al 1% el que representa más del 75% del impacto sobre el medio ambiente. costo del proyecto. Se puede ver que la calidad del diseño es crucial para la eficiencia de toda la construcción del proyecto.
(2) Control activo. La tarea básica del ingeniero de costos es controlar efectivamente el período de construcción, el costo del proyecto y la calidad del proyecto de construcción. Para ello, se debe realizar un estudio integral basado en los requisitos del propietario y las condiciones objetivas de la construcción, y un. Un conjunto de criterios de medición realistas debe determinarse de manera realista sobre la base del "control" de antemano, tomar medidas de manera proactiva para influir activamente en las decisiones de inversión, diseño, contratación y construcción, y controlar de manera proactiva los costos del proyecto.
(3) La combinación de tecnología y economía es el medio más eficaz para controlar el coste del proyecto. En el proceso de construcción del proyecto, la tecnología y la economía se combinan orgánicamente A través de la comparación técnica, el análisis económico y la evaluación de efectos, manejamos correctamente la relación de oposición y unificación entre el avance tecnológico y la racionalidad económica, y nos esforzamos por lograr la racionalidad económica en condiciones y condiciones tecnológicamente avanzadas. racionalidad económica bajo racionalidad económica Basado en tecnología avanzada, el concepto de control de costos del proyecto se ha incorporado en diversas medidas técnicas de diseño y construcción.