Resumen anual del trabajo de evaluación y capacitación de habilidades de los empleados de Ningbo Mingli Spring Co., Ltd.
Desde su creación en 1986, Ningbo Mingli Spring Co., Ltd. siempre se ha centrado en la tecnología, y la formación de los operadores siempre ha sido un problema para la empresa. Debido al largo período de formación de los técnicos de ajuste de máquinas, incluso la mayoría de los aprendices con más de dos años de escolaridad todavía no alcanzan el nivel de afinador de máquinas de cuarto nivel y no pueden poner en marcha máquinas por sí solos. Por este motivo, para acelerar la formación del equipo de talentos cualificados de la empresa, en abril de 2020 la empresa decidió organizar e implementar proyectos especiales de formación y evaluación de habilidades para los técnicos de ajuste de máquinas.
Al comienzo del proyecto, primero se elaboraron los "Estándares de incentivos para la capacitación de aprendices" y los operadores existentes se dividieron en cinco categorías según sus niveles de habilidad, a saber, operador junior (aprendiz), cuarto Operador de nivel Operador, Operador de Nivel 3, Operador de Nivel 2, Operador de Nivel 1 Al mismo tiempo, aclarar el salario y beneficios que pueden disfrutar los Operadores de cada nivel y las responsabilidades laborales que deben desempeñar, aclarar los canales de promoción y. bandas salariales y luego a través de la organización. El simposio ayuda a los aprendices a aclarar sus planes profesionales con mayor claridad.
El plan de formación de aprendices de máquinas de resortes se formula de acuerdo con la organización, y se contrata internamente a un maestro de ajuste de máquinas de primer nivel con más de 10 años de experiencia en ajuste de máquinas como formador interno para impartir formación en ambas teorías. y operación práctica, y organizar actividades de PK regularmente, y al mismo tiempo establecer archivos de capacitación de aprendices para registrar y mantener verazmente el desempeño escenificado de todos los aprendices.
La primera fase de formación de este año prevé seleccionar a 10 nuevos aprendices destacados. Desde el lanzamiento oficial de la formación de aprendices el 8 de abril, se han organizado un total de 42 sesiones de formación teórica y práctica. Cada mes se organizan 6 formaciones y las sesiones de formación centralizadas por sí solas suman más de 85 horas, lo que proporciona suficientes oportunidades de aprendizaje para la formación de aprendices.
Al mismo tiempo, la empresa redactó y publicó oficialmente los "Estándares de evaluación de habilidades de los empleados", según los cuales los técnicos de ajuste se dividen en aprendices, ajustadores de cuarto nivel, ajustadores de tercer nivel y ajustadores de segundo nivel. Ajustadores de nivel, operador de primer nivel. Los operadores que soliciten exámenes de calificación serán evaluados integralmente desde cinco aspectos: eficiencia de operación, secuencia de operación, conciencia de inspección y mantenimiento de equipos, conciencia de calidad y actitud laboral. La aceptación y evaluación de las evaluaciones de calidad son responsabilidad conjunta del departamento de producción, el departamento de calidad y tecnología y el departamento de gestión empresarial. Desde la planificación inicial, la preparación de las herramientas de prueba, el diseño en el sitio hasta el control del proceso, se hicieron arreglos rigurosos, rigurosos y estrictos para brindar a cada empleado que participa en la competencia una plataforma de calificaciones justa y equitativa para demostrar plenamente su valía.
La empresa fija cada año mayo y noviembre como meses de evaluación de competencias. Según los resultados de la evaluación de habilidades de 2020, un total de 9 despachadores aprobaron el examen de habilidades en 2020. Entre ellos, 3 aprendices han estado empleados por menos de 1 año y el tiempo de promoción se ha acortado considerablemente. Al mismo tiempo, descubrirá sus propias fortalezas y debilidades durante el proceso de examen, lo que proporcionará una base objetiva para mejoras específicas en el futuro.
A través de la evaluación práctica y la retroalimentación de la información de la encuesta de los empleados, se puede ver que los resultados de la capacitación de aprendices de este año son buenos y el ciclo de capacitación se ha acortado significativamente. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el avance de todo el plan. Después de resumir y resumir, se redactó un plan preliminar de mejora de las habilidades de los empleados para 2021 basado en el modelo de capacitación original, y se agregarán tutorías y aprendizajes adicionales. se firmará un acuerdo de tutoría para capacitar a los empleados dentro del ciclo correspondiente, al mismo tiempo se otorgarán las recompensas correspondientes a los estudiantes calificados, se designará personal técnico con amplias habilidades y experiencia, se certificarán profesores internos y se organizarán reuniones de intercambio de experiencias; regularmente para compartir y difundir buenas experiencias. Esperamos que al organizar las actividades anteriores, podamos estimular mejor el entusiasmo de los empleados por aprender y desarrollar tecnología, demostrar el rico conocimiento profesional, las habilidades sólidas y la buena perspectiva mental de nuestros empleados, y estamos decididos a hacer contribuciones modestas a toda la industria de la primavera. .