Experiencia de producción segura
En el proceso de nuestra escucha atenta y nuestra renuencia a irnos, hemos estado esperando con ansias que suene la campana que pone fin al entrenamiento y al aprendizaje. Los cursos de formación de estos días sólo puedo describirlos con cuatro palabras: "muchos beneficios". El amplio conocimiento de los profesores, las vívidas explicaciones y los maravillosos casos han dejado una profunda impresión en mi mente. Sólo lamento tener conocimientos limitados y malas habilidades de escritura, y no puedo expresar todos mis sentimientos claramente en el papel a través de palabras. Pero aun así hice lo mejor que pude, me devané los sesos y recé para poder expresar lo que estaba pensando después del entrenamiento. Experiencia de aprendizaje de capacitación en producción de seguridad Experiencia y experiencia de aprendizaje de producción de seguridad Esta maravillosa capacitación y aprendizaje incluye principalmente los siguientes aspectos:
1. Obtenga más información sobre seguridad de producción, seguridad del tráfico y conocimientos de seguridad contra incendios. Durante esta capacitación, dediqué gran parte de mi tiempo a aprender conocimientos sobre seguridad en la producción, seguridad del tráfico y seguridad contra incendios, porque la seguridad es algo a lo que la gente le da gran importancia y, por lo general, la gente prioriza la seguridad, que es lo que a menudo llamamos seguridad primero. uno. Aunque normalmente aprendemos algunas cosas de seguridad y participamos en simulacros de incendio y otras actividades, no es tan sistemático ni está relacionado con nuestra futura formación en el lugar de trabajo. A través de esta capacitación, aprendimos sobre muchos factores que pueden causar accidentes inseguros en Handan Steel, algunos de los cuales son incluso terribles. También aprendimos cómo prevenirlos, evitarlos y eliminarlos, para que podamos ser más efectivos en nuestro trabajo. en el futuro. Protégete bien. Aprendimos mucho sobre tráfico y protección contra incendios para mantenernos alejados del peligro en el futuro. Estamos decididos a implementar la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" hasta el final.
En segundo lugar, aprenda más sobre Liangang, comprenda el proceso de fabricación de acero de Liangang y comprenda la escala y la estructura organizativa de Liangang. Creo que realmente debería sentirme avergonzado. Aunque crecí en Lianyang, realmente no entiendo a Lianyang. Solo sé un poco sobre la historia, la producción, la escala, las diversas experiencias e incluso el proceso de fundición de acero de Liangang. A través de esta capacitación y estudio, finalmente aprendí que la generación anterior de trabajadores de Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. pasó de ser una pequeña planta siderúrgica con una producción anual de 50.000 toneladas en 1958 a una gran planta siderúrgica con una producción anual de 4,5 millones de toneladas (excluyendo otras empresas del grupo) Después de 50 años, está en auge y ha ganado numerosos premios nacionales. También conocemos el proceso de fabricación del acero. Sabemos que la fabricación del acero comienza con la coquización y la sinterización, pasa por muchos eslabones centrales, supera muchas dificultades y finalmente produce el acero que necesitamos a través del laminador. Además, debemos saber que Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. tiene una estructura organizativa relativamente complicada, que nos resulta difícil de digerir en este momento, pero creo que esto pronto quedará claro en nuestro trabajo futuro. Para desarrollarnos mejor en Lianyuan Iron and Steel Co., Ltd., creo que también deberíamos tomar la iniciativa para comprenderlos.
3. Aprendí mucho sobre etiqueta. Esta capacitación también organizó una mañana especialmente para capacitarnos sobre etiqueta. En esta clase, aprendí a usar mi inteligencia emocional y a manejar las relaciones con los demás. Cómo hacer que tus palabras y hechos futuros sean más cualitativos y cultivados. Permítete volverte gradualmente maduro y estable en tus interacciones con los demás.
En cuarto lugar, finalmente, el centro de capacitación también invitó a los representantes de la dirección de la empresa y a los representantes de los empleados a darnos maravillosas conferencias, diciéndonos cómo hacer un buen trabajo en Lianyang Iron and Steel Co., Ltd. Lo más importante es confiar en nuestra propia inteligencia, diligencia y actitud de trabajo cuidadosa y rigurosa, para que poco a poco podamos perfeccionarnos y crecer en el trabajo. El aprendizaje es valioso y la formación es maravillosa. A través de esta valiosa y maravillosa capacitación y aprendizaje, estamos un paso más cerca de Lianyang Steel. Después de suspirar y admirar, creo que solo podemos confiar en nuestra propia inteligencia, diligencia y trabajo duro para construir Lianyang Iron and Steel, y contribuir con nuestra escasa fuerza al mejor desarrollo de Lianyang Iron and Steel.
Experiencias sobre seguridad en la producción Parte 2 Recientemente, la compañía de acetileno nos organizó a cada uno de nosotros para estudiar cuidadosamente la "Carta abierta sobre seguridad en la producción para los empresarios de la ciudad" del Comité de Seguridad de la ciudad de Jinchang después de estudiar el contenido de esta. La carta abierta tuvo un gran y profundo impacto en mí. En ella vi el énfasis del gobierno en la seguridad de la producción. Como cuadro directivo de nivel medio de una empresa, siento que esta carta es muy oportuna y muy necesaria.
El 12 de julio de 20xx, debido a un accidente, perdí a cuatro compañeros muy cercanos, entre ellos mi jefe, mi amigo y mi buen hermano. Aunque ha pasado algún tiempo, cada vez que pienso en ellos, rompo a llorar y mi corazón se corta como un cuchillo. La vida es sólo una vez para cada uno de nosotros. Ante los accidentes, la vida humana es realmente frágil. Ante los accidentes, la vida humana es realmente frágil. Cuando ocurre un accidente de este tipo, cada uno de nosotros tiene una responsabilidad. La razón es que nuestra conciencia de seguridad no es lo suficientemente fuerte, nuestras habilidades de seguridad no son lo suficientemente fuertes e incluso operamos ilegalmente. Como miembro de una empresa productora de productos químicos peligrosos, sé que tengo una gran responsabilidad. Las lecciones de sangre nos dicen que nuestras acciones afectarán a muchas personas. Cada uno de nosotros debe ser responsable de la empresa y de nuestras propias familias. Por lo tanto, en el trabajo futuro se deben lograr los siguientes puntos:
1. Implementar de manera integral el sistema de responsabilidad principal para la seguridad de la producción, desempeñar concienzudamente las responsabilidades de seguridad en el trabajo, implementar medidas de seguridad en el sitio de producción y mejorar la propia conciencia de seguridad. y habilidades de seguridad. Internalizar los procedimientos de seguridad en sus propios hábitos y comportamientos conscientes.
2. Publicitar y estimular vigorosamente la "energía positiva" de la producción segura. Recuerde siempre a los empleados que la seguridad no es un asunto trivial. Implemente estrictamente la capacitación en la fábrica para mejorar la comprensión más profunda de los empleados sobre la producción química. industria química Habilidades profesionales, reemplazando la industria tradicional de materiales de construcción por el pensamiento de producción química.
3. Hacer un buen trabajo en la investigación y gestión de los riesgos de seguridad, y no permitir que se convierta en una mera formalidad. Debemos identificar verdaderamente varios peligros ocultos, eliminar diversos fenómenos en el sitio, cortar los accidentes en el lugar. y crear un buen ambiente de trabajo para los empleados.
4. Implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad y cumplir con los principios. Las violaciones descubiertas deben tratarse con seriedad y ser justas y equitativas. En respuesta a la situación anterior, prometo hacer un buen trabajo. Al mismo tiempo, también espero que todos los colegas trabajen conmigo para llevar la seguridad hasta el final, para que nuestra empresa pueda lograr "la vida primero, un desarrollo seguro". ".
Parte 3 de la experiencia en producción de seguridad Durante la capacitación en seguridad en agosto del 20xx, recibí una excelente educación y lo sentí profundamente. Tengo una comprensión y un sentimiento más profundos de mis responsabilidades. Para fortalecer la gestión de la producción de seguridad, debemos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero". Esta es la política laboral de la producción de seguridad y un resumen de la experiencia laboral a largo plazo en la producción de seguridad. y poner "la seguridad primero". 1. La política laboral de "prevención primero" ha sido elevada a la altura de "seguridad primero, prevención primero". Es necesario elevar la política laboral de "la seguridad primero, la prevención primero" al nivel de enfatizar la política, el desarrollo y la estabilidad, y comprender profundamente que centrarse en la seguridad es centrarse en el desarrollo, centrarse en la seguridad es centrarse en la estabilidad. Centrarse en la seguridad es proteger la productividad y manejar la seguridad correctamente En relación con la producción, la seguridad y la operación, la seguridad y la eficiencia, en el proceso normal de organización de la producción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes sobre seguridad de la producción, fortalecer la producción. gestión, establecer y mejorar la gestión de la producción de seguridad, establecer y mejorar los sistemas de producción de seguridad y mejorar las condiciones de producción de seguridad para garantizar una producción segura; en segundo lugar, aumentaremos los esfuerzos para investigar y gestionar los riesgos de accidentes ocultos para prevenir la ocurrencia de diversos accidentes;
El trabajo de prevención de la producción de seguridad debe realizarse de forma regular. Debemos adherirnos al enfoque orientado a la prevención, hacer un buen trabajo concienzudamente en la investigación de posibles peligros para la seguridad y alentar activamente a los empleados a ayudar a encontrar y descubrir peligros de accidentes ocultos. Implementar inspecciones de seguridad de producción, que son la clave para la implementación de inspecciones de seguridad de producción. Las prácticas específicas para estandarizar la gestión, encontrar peligros de accidentes ocultos, promover la rectificación de peligros ocultos y reducir las "tres violaciones" son medios eficaces para eliminar de forma activa y eficaz. varios tipos de riesgos de seguridad existentes en el sitio de producción a través de la investigación institucionalizada, estandarizada y profesional y la rectificación de posibles riesgos de accidentes y accidentes de raíz: en tercer lugar, debemos fortalecer la publicidad, la capacitación y la educación, implementar estrictamente tres-. nivel de educación en seguridad, garantizar que los empleados del proyecto estén equipados con los conocimientos necesarios sobre producción de seguridad, estén familiarizados con las reglas y regulaciones de producción de seguridad relevantes y los procedimientos operativos seguros, y dominen las regulaciones de operaciones seguras y dominen las habilidades de operación segura de este puesto. Los que no hayan aprobado la educación y capacitación en seguridad en producción no pueden trabajar en el trabajo. La capacitación y la educación son una forma efectiva de mejorar la calidad de seguridad de los empleados y eliminar las "tres violaciones" basadas en las pautas de educación en seguridad de tres niveles. y las políticas, las leyes y reglamentos de producción de seguridad, los sistemas de gestión de seguridad, los procedimientos operativos de seguridad, las habilidades de prevención de seguridad y los sistemas de gestión de seguridad, y la educación en seguridad se basan en educación en seguridad de tres niveles. Llevar a cabo diversas formas de publicidad y educación sobre procedimientos operativos de seguridad. habilidades y conciencia de prevención de seguridad, etc., para mejorar la calidad general de los empleados y reducir efectivamente o incluso eliminar la ocurrencia de accidentes. En segundo lugar, también debemos hacer un buen trabajo en la producción segura. En primer lugar, debemos aumentar la gestión de la producción segura, organizar inspecciones de seguridad periódicas, identificar y rectificar los peligros para la seguridad e integrar eficazmente la producción segura con el trabajo de producción y operación para garantizar que todo el trabajo pueda realizarse. El segundo es que se debe implementar publicidad y educación, y el tercero es que se debe implementar publicidad y educación para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y mejorar sus capacidades de rescate y autorrescate. en caso de accidente. En cuanto a la capacidad de autorrescate, la tercera es que deben existir medidas institucionales de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes y, en combinación con la situación real de la empresa, se debe formular e implementar estrictamente un conjunto de sistemas y medidas eficaces. para que todos los trabajos de seguridad puedan realizarse de forma normal y ordenada. Cuarto, inspeccione y mantenga el equipo con regularidad y reemplace el equipo caducado. Proporcionar garantía para el buen desarrollo de los trabajos de seguridad. En los últimos años, la situación de seguridad de la producción en mi país ha sido muy grave y se han producido accidentes con frecuencia en el campo de la construcción. Es de gran importancia analizar las causas de las víctimas en la construcción, explorar medidas preventivas y contramedidas, reducir la ocurrencia de accidentes. y promover el sano desarrollo de las empresas constructoras. Los accidentes de seguridad se centran principalmente en caídas desde altura, golpes con objetos, lesiones mecánicas y descargas eléctricas. Las causas de los accidentes en la industria de la construcción no son solo las operaciones a gran altitud, al aire libre y que requieren mucha mano de obra en la industria de la construcción, sino que también están relacionadas con la expansión de la escala del mercado en los últimos años, sistemas legales imperfectos, falta de conciencia sobre la seguridad, educación de seguridad rezagada, baja calidad del personal y baja inversión en seguridad. Hablemos de las causas de los accidentes en algunos casos.
1. Baja calidad de los trabajadores de la construcción En la actualidad, la mayoría de los trabajadores de la construcción de mi país son trabajadores migrantes. Estos trabajadores migrantes generalmente necesitan recibir capacitación y educación básicas y carecen de conocimientos y conciencia de seguridad adecuados, lo que conduce a. los suyos o los accidentes de seguridad le ocurren a otros.
En segundo lugar, el mercado de la construcción no está estandarizado. Un proyecto a menudo tiene varios subcontratistas. Estos subcontratistas generalmente tienen mala reputación social, tecnología de construcción y nivel de gestión, toman atajos y materiales durante el proceso de construcción y tienen poca seguridad. No existe una gestión unificada de la seguridad.
3. Violación de las normas de seguridad, construcción brutal, trabajadores no mecánicos y eléctricos operando maquinaria sin autorización, causando daños a las personas. Si los no electricistas conectan cables indiscriminadamente sin pasar por el interruptor de fuga, se producirá un accidente de fuga y el interruptor de fuga funcionará mal, lo que provocará una electrocución. Los trabajadores migrantes no usaban cinturones de seguridad al atar andamios y soportar barras de acero de encofrado de paredes exteriores. Además, la protección de los bordes no era estricta, lo que provocaba accidentes por caídas. Para acelerar el progreso del proyecto, los trabajadores inmigrantes estaban demasiado cansados, desatentos durante la operación, mareados y accidentalmente murieron al caer.
4. La calidad de los materiales y equipos no está a la altura, el gancho de la grúa torre falla, el cucharón se cae fuera de control, hiriendo a los trabajadores de la construcción en el suelo, los pernos del conjunto del brazo de la torre no son lo suficientemente fuertes. , se utilizan pequeños en lugar de grandes, la resistencia al corte se debilita y los pernos se cortan, lo que hace que el brazo de la torre pierda el control, lo que provoca que el cable de acero se rompa y caiga, hiriendo a los trabajadores de tierra. La red de seguridad es de mala calidad y no puede interceptar eficazmente objetos que caen desde gran altura, lo que provoca víctimas en tierra.
En quinto lugar, las instalaciones de protección están incompletas. No hay barandillas protectoras en los bordes, la red de seguridad está construida por debajo de la altura de la capa de construcción y la superficie de trabajo no está completamente cerrada. Algunos huecos de ascensores no tienen barandillas y no se instala ninguna capa protectora en los huecos de los ascensores. Los orificios reservados, los pozos de iluminación y los respiraderos no están equipados con cubiertas protectoras, lo que provoca accidentes por caídas.
Con base en el análisis anterior, para reducir efectivamente los accidentes de seguridad, se deben tomar las siguientes medidas.
1. Establecer y mejorar la estructura organizativa de seguridad. Las empresas de construcción deben establecer y mejorar la estructura organizativa de seguridad del proyecto, determinar los objetivos de producción de seguridad, aclarar la división específica del trabajo para todas las partes involucradas en la gestión de la seguridad y vincular la seguridad. responsabilidades laborales con beneficios económicos, y según el proyecto. Dependiendo de la naturaleza de la escala, se adoptan diferentes modelos de gestión de la seguridad. Para proyectos a gran escala, se debe asignar un gerente de seguridad dedicado, se debe asignar razonablemente un equipo para cooperar con el trabajo de gestión de seguridad y se deben establecer archivos de información de gestión de producción de seguridad. Implementar el sistema de "cuatro responsabilidades" en el que el líder de la unidad es responsable de todo el sitio de construcción, el oficial de seguridad de tiempo completo es responsable de la sucursal, el líder del equipo, el oficial de seguridad del equipo y el técnico de construcción son responsables de sus respectivas áreas de construcción. y los operadores son responsables de sus respectivos alcances de trabajo.
2. Estandarizar el comportamiento de subcontratación en la industria de la construcción, mejorar las leyes de seguridad y fortalecer la gestión general de calificación de contratación y subcontratación. Para un proyecto, el propietario tiene estrictamente prohibido desmembrar y subcontratar, y la subcontratación por parte de múltiples partes está estrictamente prohibida, y se fortalece la gestión de la subcontratación por parte del contratista general. Fortalecer la construcción de leyes y reglamentos de seguridad en la construcción y responsabilizar a las personas responsables de conformidad con la ley por quienes dan instrucciones ilegales, no proporcionan instalaciones y suministros de protección de seguridad para los trabajadores de la construcción, obligan a los trabajadores a asumir riesgos y continúan trabajando para mucho tiempo. Las empresas de construcción deben resumir cuidadosamente la experiencia sobre la base de las leyes y regulaciones existentes y fortalecer la complementación y mejora de leyes, estándares y sistemas que sean consistentes con la gestión real de producción y operación de la empresa, para que el trabajo de gestión de seguridad de la empresa pueda basarse en leyes, hay reglas a seguir y debemos entrar en el camino de la estandarización y la institucionalización lo antes posible.
3. Fortalecer la educación sobre seguridad para que cada empleado comprenda los conocimientos de seguridad, domine las habilidades de seguridad y se dé cuenta de su responsabilidad por el comportamiento de seguridad. 1. Todo el personal que ingresa al sitio de construcción debe cumplir con las leyes y regulaciones de seguridad. , evaluación estricta del conocimiento de seguridad de producción y habilidades de operación segura. Solo aquellos que pasen la prueba pueden ingresar al sitio. 2. Los operadores en puestos especiales deben trabajar con el certificado de puesto de operación emitido por el departamento de gestión laboral; 3. Los andamios certificados que ingresan al sitio de construcción deben someterse a experiencia regular 4. El personal de gestión de la construcción que viole las regulaciones y la producción directa será severamente castigado; Los empleados de la construcción que violen las normas serán suspendidos del trabajo y sancionados según diferentes circunstancias. 4. Fortalecer la gestión y coordinación técnicas de seguridad. Para los proyectos de licitación exitosos, se deben preparar medidas técnicas de seguridad específicas. Los técnicos de construcción deben preparar medidas técnicas de seguridad de construcción por escrito para explicarlas a los trabajadores antes de la construcción, especialmente para operaciones tóxicas y a gran altura. medidas técnicas para garantizar la seguridad y métodos de tratamiento de primeros auxilios. Cada día, el líder del equipo y el oficial de seguridad del equipo presentan requisitos de seguridad para el proceso operativo del trabajo del día. Se llevan a cabo reuniones de gestión de seguridad periódicamente y el trabajo de seguridad se inspecciona periódicamente. Implementar una gestión unificada y un comando unificado, y fortalecer la coordinación y cooperación entre secciones, secciones, bloques y bloques. 5. Fortalecer la supervisión de la seguridad en el sitio. Las empresas deben aumentar la supervisión y la gestión de la seguridad en los sitios de construcción. A quienes violen las regulaciones, las operaciones ilegales y las operaciones riesgosas se les debe ordenar que rectifiquen o suspendan los trabajos para la rectificación y estandaricen los comportamientos de seguridad de la construcción de los proyectos. El personal de seguridad debe fortalecer la inspección de los materiales y equipos del sitio de construcción para evitar daños al personal causados por materiales y equipos de calidad inferior, aumentar la inversión en seguridad y mejorar diversas instalaciones de seguridad. Establecer gestores de seguridad fijos en la superficie de trabajo de construcción para supervisar y controlar el montaje peligroso de andamios, instalación y desmontaje de grúas torre, elevación de equipos mecánicos, operaciones de equipos eléctricos, excavación de tierras de cimientos, etc. La gestión de la seguridad de las empresas de construcción es un proceso de gestión sistemático y dinámico, que incluye dos aspectos: organización de la seguridad y conciencia de la seguridad. Sólo mediante el uso integral de estos medios las empresas pueden lograr resultados efectivos. Para fortalecer la gestión de la seguridad, primero debemos establecer reglas y regulaciones científicas de seguridad, y estos sistemas deben continuar cambiando con el desarrollo de la tecnología de la construcción para adaptarse a las nuevas tecnologías de la construcción. Al mismo tiempo, las empresas deben aumentar su inversión en gestión de la seguridad para que sea coherente con la capacidad de producción, de modo que el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad se implemente en todos los niveles para cada puesto y cada persona. También llevamos a cabo y utilizamos periódicamente diversas formas de actividades de promoción del conocimiento sobre leyes y reglamentos de producción de seguridad, nos esforzamos por mejorar la calidad de la seguridad de los trabajadores de la construcción y de la mayoría de los empleados, y nos aseguramos de no dañar a otros, no dañarnos a nosotros mismos y no dañar a otros. No ser dañado por otros. Producción segura, la campana de alarma siempre suena. Como todos sabemos, en la gestión de seguridad tradicional siempre se adopta el principio de "tres no fallas" Después de un período de experiencia y operación, las responsabilidades del responsable del accidente no están lo suficientemente claras. Por lo tanto, los "tres sin accidentes" ahora se cambian a "cuatro sin accidentes" para aumentar la intensidad del manejo de accidentes. Esta es una buena práctica para "no olvidar nunca el pasado y ser maestro del futuro".
Sin embargo, una vez que ocurre un accidente de seguridad en la producción, traerá una serie de problemas sociales y pérdidas económicas irreparables. La nueva "Ley de Producción de Seguridad" incorpora el concepto de "primero la conciencia" y "primero la prevención" en la gestión de la producción de seguridad. Aclaró que solo previniendo eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción podemos prevenir efectivamente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción y lograr el más alto nivel de gestión de seguridad. La gestión de producción de seguridad siempre se adhiere a la política de seguridad primero y prevención primero. En el proceso normal de organización de la producción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la seguridad de la producción, establecer y mejorar los sistemas de responsabilidad de la seguridad de la producción, mejorar las condiciones de seguridad de la producción y garantizar la seguridad de la producción. Disfrutar del derecho a obtener garantías de producción segura de acuerdo con la ley y cumplir con las obligaciones de producción segura de acuerdo con la ley. Utilice de manera flexible varios métodos de gestión de seguridad; supervise, inspeccione e implemente el trabajo de seguridad de producción de la unidad y elimine rápidamente los peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción; organice la formulación e implementación del plan de rescate de emergencia de la unidad para accidentes de seguridad de producción en; de manera oportuna y veraz. Requisitos para los empleados: llevar a cabo educación y capacitación en producción de seguridad, implementar estrictamente educación en seguridad de tres niveles, garantizar que los empleados tengan el conocimiento necesario en producción de seguridad, estén familiarizados con las reglas y regulaciones de producción de seguridad relevantes y los procedimientos de operación segura, y dominen las habilidades de operación segura. de sus posiciones. Los empleados que no hayan recibido educación y capacitación calificadas en seguridad de producción no pueden trabajar. Al utilizar nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevos materiales o nuevos equipos, es necesario comprender y dominar sus características técnicas de seguridad, tomar medidas efectivas de protección de la seguridad y brindar a los empleados educación y capacitación especializada en seguridad en la producción. El propósito más fundamental de la gestión de seguridad de la producción de la empresa es proteger la vida y la salud de los empleados de la empresa, garantizar que las actividades de producción puedan desarrollarse normalmente y proteger los intereses legítimos de los accionistas de la empresa contra infracciones. La producción segura a largo plazo de la empresa puede traer felicidad a los empleados de la empresa y es la garantía para obtener los beneficios económicos de la empresa. Sin embargo, los empleados de la empresa también pueden despreciar, ignorar y despreciar la seguridad en la producción. Por lo tanto, es necesario formular un objetivo de gestión de la seguridad a largo plazo de que "la gestión de la producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y ningún punto final". Para mejorar la seguridad en la producción, la primera tarea es fortalecer eficazmente la educación y capacitación en seguridad en la producción para los empleados en todos los niveles de la empresa. La educación y capacitación en seguridad de la empresa es una parte importante de la gestión de la seguridad. Su propósito es mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar las habilidades de seguridad de los empleados y los niveles de gestión de la seguridad, y minimizar la ocurrencia de accidentes con lesiones personales. Realmente encarna la idea de gestión de seguridad "orientada a las personas" y es una forma eficaz de mejorar el nivel de gestión de seguridad de la empresa. Desde la perspectiva de la composición del personal de la empresa, los trabajadores en el sitio generalmente se dividen en operadores especiales y empleados generales. Son los trabajadores más directos en las actividades de producción y operación de la empresa, los portadores de los derechos y obligaciones legales en materia de seguridad de la producción y los. Víctimas de accidentes de seguridad en la producción. La víctima principal o responsable. Si los trabajadores en el sitio pueden operar de manera segura y hábil diversas herramientas u operaciones de producción y operación, si pueden obtener protección efectiva para la seguridad y salud personal y si pueden cumplir estrictamente con los procedimientos operativos de producción de seguridad a menudo determina el nivel de gestión de seguridad de una empresa. . Sólo otorgando gran importancia y aprovechando plenamente la iniciativa subjetiva de los trabajadores en el sitio en las actividades de producción y operación y mejorando continuamente la calidad de la seguridad de los trabajadores en el sitio podremos minimizar los factores inseguros y los peligros ocultos de los accidentes y prevenir su ocurrencia. de accidentes. Por lo tanto, el enfoque de la gestión de producción de seguridad de la empresa debe estar en el sitio de producción, que es garantizar el orden de producción de seguridad de la empresa centrándose en el comportamiento de producción de seguridad del personal de producción y la rectificación de los riesgos de seguridad en el sitio. La empresa debe llevar a cabo periódicamente educación y capacitación en seguridad, formular e implementar planes escalonados de educación y capacitación para el personal en todos los niveles de la empresa y mejorar y mejorar la conciencia de la empresa sobre la seguridad en la producción. Cada actividad de educación y capacitación en seguridad debe llevarse a cabo con la correspondiente evaluación y gestión estrictas, y se debe formar en la empresa un concepto de cultura de seguridad de "actividades de seguridad integradas en cada comportamiento de cada empleado". El trabajo de producción de seguridad de la empresa es un proyecto sistemático complejo. Fortalecer la educación y capacitación en tecnología de seguridad del personal en todos los niveles de la empresa y mejorar la calidad de la seguridad de los empleados de la empresa no son solo las tareas y requisitos principales de la gestión de seguridad de la empresa. También las necesidades del mecanismo de garantía de la tecnología de producción de seguridad de la empresa, sino también las necesidades del desarrollo integral de la empresa. Como gerente de empresa, en el trabajo real, debemos adherirnos al principio orientado a las personas, fortalecer la gestión, mejorar la conciencia de seguridad, estandarizar los comportamientos inseguros de las personas, eliminar todo tipo de violaciones habituales, eliminar los riesgos de seguridad y hacer todo lo posible para brindar a los empleados un entorno de producción seguro, haga un buen trabajo para garantizar la seguridad de la producción en la unidad
Producción de seguridad Parte 1 Experiencia Capítulo 4 Como empleado de una empresa, sé que la calidad de la seguridad de la empresa. La producción afecta directamente el funcionamiento de la empresa, los beneficios, la imagen corporativa y la competitividad de la supervivencia corporativa y muchos otros aspectos.
En última instancia, la cultura de seguridad afecta la eficacia y el éxito de la construcción de una cultura de seguridad corporativa. Con el desarrollo rápido y sostenido de la economía de nuestro país, el proceso de industrialización continúa acelerándose. El PIB ha crecido a una tasa de alrededor del 9 durante muchos años, y la velocidad del desarrollo ha atraído la atención mundial. Pero también debemos ver que en esta etapa, el nivel de productividad de mi país todavía es relativamente bajo y el desarrollo está extremadamente desequilibrado en comparación con los países desarrollados, la calidad general de la industria es relativamente baja, el equipo técnico y el nivel de proceso están relativamente atrasados. El contenido tecnológico de los productos es bajo y la estructura industrial y el diseño no son razonables. La mayoría de las empresas se concentran principalmente en ciudades y regiones centrales de las zonas orientales y costeras, con altas inversiones, baja producción, alto consumo de recursos y baja eficiencia del crecimiento económico extensivo. El crecimiento económico se basa principalmente en la inversión más que en el progreso y la eficiencia científicos y tecnológicos. . Mejorar la producción.