Cómo juzgar los resultados de la entrevista a través del desempeño de RR.HH.

Cómo juzgar los resultados de la entrevista a través del desempeño de RR.HH.

Guía de entrevista: Cómo juzgar los resultados de la entrevista a través del desempeño de RR.HH.

Has sido entrevistado. Se acabó. Mientras espera noticias de la empresa, sigue repitiendo la entrevista en su mente y evaluando mentalmente su desempeño. Pero, ¿hay alguna forma de saber el resultado antes de que salga la notificación? Ninguna señal es 100 fiable, pero aquí tienes algunas señales de que la entrevista va bien:

1. límite, en lugar de ser vago o incierto. Cuando estoy interesado en que alguien venga a una entrevista, me aseguro de que se vaya sabiendo exactamente qué esperar a continuación y cuándo tendrán noticias mías.

2. El entrevistador te pregunta sobre tu horario. Cuando estoy particularmente interesado en un candidato, a menos que sepa que me harán una oferta de trabajo dentro de unos días, me preocupa si otro empleador lo captará furtivamente. Yo diría: "¿Tiene un horario que desea cumplir?" y "Si nuestro horario entra en conflicto con el suyo, hágamelo saber y veré si puedo acelerar las cosas". 3. El entrevistador está intentando venderle la empresa o el puesto. Cuando sé que quiero contratar a alguien, dedico más tiempo a hablar sobre las fortalezas del puesto y de nuestra empresa, y trato de presentar una imagen detallada del puesto de trabajo o la cultura de la empresa que pueda atraer al candidato.

4. El entrevistador dedica mucho tiempo a responder a tus preguntas. Ya sea que el candidato sea un candidato fuerte o no, siempre les pregunto qué preguntas tienen. Pero cuando estoy realmente interesado en alguien, las respuestas son mucho más profundas. A menudo compruebo si mis respuestas a las preguntas los satisfacen y los animo a expresar cualquier reserva que tengan.

5. La entrevista excedió el límite de tiempo. Si no estoy particularmente interesado en un candidato, buscaré oportunidades para finalizar la entrevista, sin alargarla. Entonces, si el tiempo de su entrevista se agota, es una buena señal. (Sin embargo, no especule demasiado si la entrevista no termina; muchas personas que he contratado nunca han tenido entrevistas largas).

6. Después de la entrevista, el entrevistador le presenta a otras personas o llevarlo a un recorrido por la oficina. Del mismo modo, si sé que no voy a contratar a un candidato en particular, no haré perder el tiempo de nadie (incluido el del candidato) haciendo el trabajo extra.

7. Escuche de sus referencias que el empleador los llamó. Verificar referencias lleva mucho tiempo, por lo que no lo haría si no estuviera interesado en un entrevistador.

Por otra parte, nada de lo anterior es absoluto. Es posible que el entrevistador haya hecho una o dos de estas cosas sin ninguna intención. Por supuesto, el entrevistador puede estar muy interesado en usted, pero al final elegirá a otro candidato. Pero cuando ves algo como lo anterior, al menos sabes que aún no estás eliminado.

Guía de entrevista: ¡Cinco preguntas importantes de la entrevista! ¡Te enseñaré a hacer trucos!

Pregunta 1: "Preséntate"

Ideas convencionales: ① El contenido de la introducción debe ser coherente con tu currículum ② Intenta ser coloquial; y no hables de cosas irrelevantes. , Contenido inútil; ④ Organización clara y capas distintas ⑤ Es mejor memorizarlo de antemano.

Comentarios: A muchos RR.HH. les gusta usar esto como declaración inicial durante las entrevistas. De hecho, todos ya conocen esta pregunta y es solo una declaración inicial. Luego, busque oportunidades para comprender los problemas encontrados. resumen durante la declaración de apertura. Asegúrese de pensar en los detalles al responder esta pregunta. El entrevistador normalmente le pedirá algunos detalles en este momento. La experiencia fabricada es fácil de "liderar" en este momento.

Pregunta 2: "Habla sobre tu situación familiar"

Ideas convencionales: ① Tiene cierto efecto en la comprensión de la personalidad, conceptos, mentalidad, etc. del solicitante. Esta es una pregunta que se hace por la empresa de contratación Las razones principales; ② simplemente enumerar la población familiar; ③ debe enfatizar el ambiente familiar cálido y armonioso; ④ debe enfatizar la importancia que los padres otorgan a su propia educación; ⑤ debe enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia; enfatizar el apoyo de los miembros de la familia por su trabajo; ⑦ Es aconsejable enfatizar el sentido de responsabilidad hacia la familia.

Comentarios: Esta pregunta rara vez se hace porque, después de todo, involucra privacidad personal. A las empresas estatales y algunas empresas privadas les gusta preguntar, principalmente para comprender las relaciones sociales. en lugar de la respuesta anterior.

Pregunta 3: "¿Cuál es tu pasatiempo?"

Pensamiento convencional: ① Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esta es la clave del reclutamiento. ② Las principales razones por las que la unidad hace preguntas; ② Es mejor no decir que no tiene pasatiempos; ③ No diga que tiene pasatiempos vulgares y desagradables; ④ Es mejor no decir que se limita a leer y escuchar; escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario puede hacer que el entrevistador sospeche que el solicitante es retraído ⑤ Es mejor tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" su imagen;

Comentarios: esta pregunta generalmente no se hace con frecuencia y la probabilidad de hacerla es mayor cuando se entrevista a estudiantes universitarios. Si el objetivo principal de entrevistar a personas con experiencia laboral es eliminar tensiones y hacer que la otra persona se relaje, la pregunta en sí no tiene ningún significado especial.

Pregunta 4: "¿Tienes a alguien a quien admiras?"

Pensamiento convencional: ① La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Es el objetivo principal del entrevistador; ② No es apropiado decir que no admiras a nadie ③ No es apropiado decir que te admiras a ti mismo ④ No es apropiado decir que admiras a una persona ilusoria o desconocida; ⑤ No es apropiado decir que admiras a una persona que tiene una imagen negativa obvia. ⑥ Es mejor que la persona que admiras esté "conectada" con el trabajo que estás solicitando. ⑦ Es mejor decir qué cualidades; y las ideas de la persona que admiras te contagian e inspiran.

Comentario: Esta es una pregunta que se hace principalmente cuando se entrevista a recién graduados y nunca debe ser utilizada por personas con experiencia, de lo contrario, hará que el examinador parezca estúpido.

Pregunta 5: "¿Cuál es su lema?"

Pensamiento convencional: ① El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. pregunta Las razones principales de este problema; ② No es apropiado decir lemas que causan malas asociaciones; ③ No es apropiado decir lemas que son demasiado abstractos; ④ No es apropiado decir lemas que son demasiado largos; lo mejor es que el lema refleje algunas de sus excelentes cualidades ⑥ Referencia La respuesta: "Simplemente encuentre formas de lograr el éxito, no ponga excusas para el fracaso".

Comentario: La respuesta a esta pregunta es la misma que la anterior.

Guía de Entrevista: ¿Cómo vestirse para una entrevista? ¡La ropa neutra es la más confiable!

Se dice que “un tercio del talento equivale al setenta por ciento de aseo personal”. Por eso, cuando se encuentran en ocasiones importantes como entrevistas, algunas personas siempre tienen que vestirse solemnemente. Entonces, ¿qué tipo de ropa puede ganar puntos de impresión más altos? El último número del "Psychological Monthly" británico señala que durante las entrevistas, el lenguaje corporal de la ropa debe expresar "Hola, soy muy profesional" en lugar de decir "¡Mírame, estoy tan a la moda/sexy/personal!" /p>

Primero, elimina los factores que te hacen llamativo. El experto en contratación canadiense Rick Richter señaló que los entrevistadores deben centrar la atención del entrevistador en sus propias habilidades, conocimientos y experiencia, en lugar de en su apariencia. Por lo tanto, los peinados poco convencionales, los colores llamativos o llamativos, el maquillaje llamativo o lucir joyas brillantes son inapropiados.

En segundo lugar, los trajes de colores neutros son la primera opción. A menos que esté seguro de que la ropa informal es la cultura de la empresa, no se arriesgue. Utilice simplemente un traje formal sencillo y elegante. Incluso si se trata de una marca famosa, no haga que la etiqueta sea demasiado llamativa. Además, los colores neutros, como el gris, el plateado, así como los tonos tierra, el azul, el verde y otros colores que recuerdan el paisaje natural, hacen que las personas se sientan relajadas y refrescantes, y al mismo tiempo parezcan tranquilas y decentes.

En tercer lugar, la pulcritud es imprescindible.

Botas manchadas de barro, zapatos de cuero polvorientos, bolas deshilachadas en la ropa, hilos que sobresalen o pequeños agujeros indican que no eres meticuloso o no prestas atención a la entrevista. Los calcetines finos también pueden causar malas vibraciones.

En cuarto lugar, evita los olores especiales. Las personas pueden pretender hacer la vista gorda ante la comida fea, pero no pueden evitar los malos olores. El olor corporal sucio es un aspecto, y el olor a perfume es otro factor importante que es fácil de ignorar. Tenga en cuenta que las personas tienden a llegar a los extremos en cuanto a sus gustos y disgustos por las fragancias. Si quiere evitar un 50% de posibilidades de sentir asco, no use perfume.

En quinto lugar, no debe ser fino, expuesto ni transparente. Evite la ropa ajustada que delinee sus músculos tonificados, blusas escotadas que acentúen sus curvas, faldas cortas y zapatos abiertos, a menos que el atractivo sexual sea un requisito previo para el trabajo.

Guía de Entrevista: ¿Cómo destacar entre una multitud "homogénea"?

Expertos en reseñas:

Xu Shiyong: profesor asociado de la Escuela de Trabajo y Recursos Humanos de la Universidad Renmin de China, subsecretario general de la Sociedad de Ciencias del Comportamiento de Beijing; campos de investigación: reclutamiento y selección de personal, comunicación gerencial, presión laboral, salud mental ocupacional, métodos de investigación gerencial.

Nota del editor

Las entrevistas son una palabra clave en marzo de cada año. Los exámenes de ingreso a posgrado, los exámenes de servicio civil, la búsqueda de empleo y los exámenes de admisión independientes comienzan a entrar en la etapa de entrevista. Cada entrevista es un puente hacia el otro lado de su sueño y también es un "campo de batalla" para el enfrentamiento cara a cara entre el entrevistador y el entrevistado. No hay una "pequeña prueba" en la entrevista, puede que solo dure unos 10 minutos, pero a menudo determina el éxito o el fracaso de todo el examen. No hay "pequeñas cosas" en la entrevista y cada detalle puede convertirse en un problema; "escollo". Una gran característica de las entrevistas es que cada entrevista es diferente y es raro que el entrevistador y el entrevistado se reúnan por segunda vez. Aun así, sigue siendo muy importante estudiar la "experiencia de entrevista (experiencia de entrevista o experiencia de entrevista)" porque lo que tenemos que aprender no es cómo tratar con los demás, sino cómo expresarnos.

¿Cómo destacar entre la multitud "homogénea"?

Desde el examen de ingreso a la universidad hasta el examen de ingreso a posgrado, la vida de Han Yang (seudónimo), un recién graduado de una maestría de la Universidad de Tsinghua, siempre ha sido fluida. Sin embargo, su fracaso en esta entrevista de trabajo puede ser un camino tranquilo. Se puede decir que es la primera vez en su vida que es "despreciado". En noviembre de 2011, con un currículum pulido y la marca dorada de la escuela, Han Yang, estudiante de política, aprobó con éxito el examen escrito y se sentó a la mesa de entrevistas del comité del partido de una gran empresa estatal.

“La entrevista es un formato de muchos a uno. Dado que es una entrevista de una sola persona con una gran cantidad de participantes, cada persona solo tiene 8 minutos en los primeros 3 minutos de autopresentación. , Presenté mi situación personal, experiencia de estudio, premios y experiencia laboral como estudiante. El entrevistador fue muy tranquilo y habló sobre la motivación para postularse, pero en una atmósfera tan armoniosa, mi corto viaje de búsqueda de empleo en esta empresa también terminó. Decepcionado, Han Yang reflexionó seriamente sobre toda la entrevista: "No pude captar esos 8 minutos. Básicamente repetí exactamente el currículum frente al entrevistador. Ahora parece que cómo presentarme durante la entrevista es muy". conocimiento profundo ".

Liu Wei, responsable de la contratación de empleados en una determinada empresa, dijo a los periodistas que las entrevistas no se tratan de seleccionar buenos estudiantes, sino un proceso de selección de talentos que satisfagan las necesidades de desarrollo de la entrevista. unidad. Los diferentes puestos de entrevista tienen diferentes requisitos. Por ejemplo, los colegios y universidades se centran en el examen de las habilidades de investigación científica de los estudiantes, mientras que los puestos técnicos se centran en el examen de las habilidades prácticas de los solicitantes de empleo.

Las mismas entrevistas "homogéneas" se han convertido en el "mayor asesino" que preocupa a los entrevistadores y obstaculiza a los entrevistados. Excelente rendimiento académico, obtención de becas por años consecutivos, nivel de inglés 4 (6), nivel de informática 2 (3), experiencia en cuadros estudiantiles, experiencia en pasantías ... En solo unos minutos de entrevista, es realmente difícil "perder a todos". " en un patrón fijo. Haga que el entrevistador se destaque y brille.

“Lo que la entrevista requiere es una situación en la que todos ganen; en este proceso, el entrevistador debe prestar más atención al punto de compra de la unidad entrevistadora que a su propio punto de venta, una carrera”. experto Lo que dijo parece decirnos que lo que se debe decir durante una entrevista es realmente un gran conocimiento.

● Comentarios

En las entrevistas de contratación, los examinadores seguirán el principio de relacionar personas con puestos de trabajo. En otras palabras, el examinador presta atención a si las habilidades y cualidades del solicitante cumplen con los requisitos del puesto y si puede integrarse bien en el equipo y la organización. Por lo tanto, para los graduados universitarios, antes de participar en la entrevista, deben analizar en detalle qué habilidades y destrezas se requieren para el puesto que solicitan, y tratar de mostrar sus características que están estrechamente relacionadas con los requisitos del puesto durante el proceso de entrevista. , para que puedan destacarse en la entrevista. Simplemente presentar alguna evidencia no específica, como decir que su inglés ha aprobado el examen profesional CET-8, no convencerá al entrevistador a menos que el puesto que está solicitando tenga altos requisitos de inglés. Por poner otro ejemplo, algunos puestos requieren que quienes buscan empleo tengan los pies en la tierra, sean trabajadores y tengan una personalidad reservada. Si las características del solicitante en este momento son extroversión y entusiasmo, no importa cuánto elogie generalmente la sociedad sus características, el entrevistador no considerará admitir a dicho solicitante.

¿Qué importancia tiene la etiqueta en la entrevista?

"Mi entrevista más importante fue derrotada por los detalles". Xiao Zhang, quien aprobó cinco niveles y seis generales, y aprobó el examen escrito de una empresa de propiedad alemana con una puntuación alta, finalmente no alcanzó su ideal. trabajo. .

Según la práctica de esta empresa de propiedad alemana, entre el examen escrito y la entrevista habrá una discusión en grupo sin líder. En este enlace, entre 6 y 8 solicitantes de empleo se dividen en grupos para discutir un tema determinado dentro de un tiempo específico y llegar a una opinión unificada. RR.HH. (Especialista en Recursos Humanos) observa el desempeño de todos.

Al comienzo de la discusión, Xiao Zhang, quien alguna vez fue el miembro principal del equipo de debate universitario, se apoderó firmemente del derecho absoluto de hablar en la cancha y expresó vívidamente sus puntos de vista. Cuando se emocionaba, incluso interrumpía los discursos de otros compañeros. A pesar de su actuación activa, su "falta de trabajo en equipo y su falta de respeto hacia sus compañeros" dejaron una profunda impresión en el entrevistador.

"Desde el momento en que el entrevistador entra a su vista, cada movimiento que haga será visto por el entrevistador y recordado en su corazón". A los ojos de Liu Wei, el desempeño de la etiqueta en las entrevistas a menudo puede reflejar la personalidad de una persona. "poder blando" además del "poder duro" de conocimientos y habilidades como el pensamiento lógico, la capacidad de innovación, la planificación y el control, etc., en los que se centrarán muchos entrevistadores. "Por ejemplo, la conciencia del tiempo puede revelar el sentido de responsabilidad de una persona, la ropa puede revelar la actitud de una persona ante la vida y la cooperación con otros entrevistadores puede mostrar la coordinación del equipo de una persona... Ponemos a cada entrevistador en Visto como un iceberg, conocimientos y habilidades están flotando fuera del agua, son explícitos y se pueden probar mediante una prueba escrita. Lo más importante en la entrevista es juzgar si el entrevistador es adecuado para nosotros desenterrando las cualidades personales ocultas debajo de la superficie del agua. >

● Comentarios

Como método situacional de selección y evaluación, la entrevista concede gran importancia al desempeño del solicitante durante el proceso de prueba, a diferencia de la prueba escrita que solo evalúa a los candidatos en función de los resultados finales. Esta característica de la entrevista determina que sea un método de prueba que presta atención a los detalles, el comportamiento y el proceso.

Los graduados universitarios, en primer lugar, deben prestar más atención de lo habitual a su apariencia al participar en las entrevistas, para reflejar la importancia que otorgan a las actividades de la entrevista. Por supuesto, esto no significa que deba usar trajes caros y trajes que puedan mostrar su actitud mental positiva. En segundo lugar, durante la entrevista, no sólo debe prestar atención al contenido de sus respuestas, sino también al orden y la lógica de las respuestas a las preguntas. En tercer lugar, al igual que en los resultados del análisis del caso, el puesto requiere algunos detalles a los que el entrevistador presta atención. Por ejemplo, algunos puestos tienen altos requisitos de capacidad de cooperación. Los solicitantes como Xiao Zhang mencionado en el caso que son elocuentes y no consideran los sentimientos de otras personas serán difíciles de ser admitidos. Por lo tanto, es importante comprender los requisitos laborales de los candidatos antes de la entrevista. Cuarto, algunos detalles son verdaderamente universales. Por ejemplo, sea cortés con los demás, vístase elegantemente, exprésese con claridad, etc. Esto requiere acumulación y práctica en el estudio y la vida diarios.

No dejes que tu experiencia práctica sepa a “palitos de masa frita”

Li Meng, estudiante de último año de una universidad del noroeste, gasta mucho dinero en entrevistas.

Desde la "Biblia de búsqueda de empleo" hasta "Expertos en entrevistas en el lugar de trabajo" y "Registros de entrevistas de Fortune 500", las preguntas exhaustivas de la entrevista en el libro la convencieron de que "una piedra de otra montaña se puede usar para atacar un jade"; una cantidad deslumbrante de "experiencias de entrevistas" en Internet. Estaba familiarizada con preguntas de entrevistas anteriores de su empresa favorita. Además, también gastó más de 1.000 yuanes para inscribirse en una clase de preparación para entrevistas fuera de la escuela y estudió a fondo diferentes tipos de; Plantillas de entrevistas para diferentes empresas. Pero cuando empezó a trabajar con muchos conocimientos teóricos sobre las entrevistas, descubrió: "¿Por qué las cosas que se enseñan en los libros y los profesores no son aplicables o son ineficaces?" Debido a la falta de experiencia práctica y al tipo de entrevista relativamente flexible, el puesto de ventas de la empresa no funcionó bien, finalmente obtuve una oportunidad de entrevista para un puesto de consejero universitario, pero cuando planteé las responsabilidades laborales del consejero, las diseñé cuidadosamente de antemano. "Después de explicar el contenido y los principios, el efecto no fue tan bueno. Por el contrario, otro niño que respondió rápidamente y tenía algunas ideas erróneas consiguió la oportunidad de trabajo", le dijo a Li la hermana mayor que trabajaba en la escuela. Meng, debido a que todo, desde su sonrisa hasta su postura sentada y la forma en que respondía las preguntas, estaba demasiado estereotipado, su jefe consideró que ella "no tenía características personales ni flexibilidad ni iniciativa" y fue eliminada.

La experiencia del internauta Xixi parece confirmar la verdad de la entrevista de que "sin características, no hay salida". "Al observar las ingeniosas habilidades para la entrevista resumidas por mis mayores, sentí que había aprendido las escrituras de las artes marciales y las había recitado de memoria. El entrevistador ideó una serie de preguntas y las respondió todas con fluidez. Pensé que me desempeñé bien, pero al final no me contrataron. La razón del funcionario fue: '¡Muchas veces pierdes el tiempo, verdad? Por tu respuesta, ¡no podemos ver la juventud que debería tener un graduado!'”

También. Sin embargo, un recién graduado de Beijing, Xiao Yang solicitó un trabajo con éxito porque participó en muchas simulaciones de entrevistas y entrenamiento de entrevistas en el campus, lo que profundizó su comprensión de sí mismo y acumuló experiencia en entrevistas. "Creo que las entrevistas no deben realizarse en papel, sino que deben perfeccionarse en el combate real. Las plantillas no son omnipotentes. Debes tener tu propio estilo y características. Sólo así podrás presentarte mejor en el menor tiempo". p>

● Comentario

La entrevista no es una prueba de conocimientos, sino una prueba de capacidades. De hecho, muchas preguntas de la entrevista no tienen respuestas fijas. El entrevistador está más interesado en observar la forma y el proceso de su respuesta que el resultado de su respuesta. La "confusión" mencionada en el caso anterior se debió a que el examinador encontró que el proceso de respuesta del estudiante fue "fluido" y el resultado fue "correcto".

Actualmente existen en el mercado muchos libros y actividades de coaching sobre entrevistas, y los recién graduados universitarios pueden participar selectivamente en algunos. Sin embargo, al leer libros sobre estas áreas o participar en las actividades correspondientes, una cosa debe quedar clara: sólo pueden ayudarnos a familiarizarnos con el método de prueba de entrevista, pero no podemos ser supersticiosos acerca de su función. Una entrevista verdaderamente eficaz se basa en la fortaleza personal. La entrevista pone a prueba las cualidades laborales del solicitante. Si el conocimiento y la capacidad de una persona no cumplen con los requisitos de la empresa, será difícil aprobar dicha entrevista a menos que se encuentre con un examinador no calificado. Por lo tanto, es la forma real para que los estudiantes universitarios aprovechen al máximo su valioso tiempo en la escuela para mejorar sus cualidades personales. Además, durante el período de búsqueda de empleo, los solicitantes de empleo pueden participar en más entrevistas para acumular algo de experiencia práctica en las entrevistas y desarrollar las llamadas características personales. Al igual que un excelente atleta, si quiere obtener buenos resultados en la competencia, además del duro entrenamiento habitual, también debe participar activamente en varias competencias, de lo contrario, la atmósfera tensa de la competencia hará que su desempeño sea anormal.

Guía de entrevista: Lo que necesitas saber en una entrevista laboral: Cómo responder por qué dejaste a tu antiguo empleador

En una entrevista laboral, el tema de por qué dejaste a tu antiguo empleador Hay que discutirlo. No hay forma de evitarlo. Entonces, ¿cómo responder a la pregunta "¿Por qué quieres dejar a tu antiguo empleador?"

Primero, analicemos las razones por las que las personas en el lugar de trabajo se van.

En realidad, las razones por las que las personas cambian de trabajo y abandonan a sus antiguos empleadores son muy extrañas y variadas. Diez mil personas tendrán diez mil razones. Incluso si la misma persona se marcha voluntariamente, puede haber más de un motivo, o incluso una combinación de más de 10 motivos. De lo contrario, la gente no cambiará de trabajo, porque el cambio de trabajo entra en conflicto con la naturaleza perezosa de la gente. Las razones más comunes por las que los profesionales dejan sus trabajos son, a grandes rasgos, las siguientes.

Renuncia voluntaria

1. Conflicto entre vida y trabajo. En primer lugar, las razones de salud personal afectan el trabajo; en segundo lugar, hay un conflicto entre los hábitos de vida y la naturaleza del trabajo, como quedarse despierto hasta tarde, viajar, beber, acompañar invitados, etc., en tercer lugar, hay un conflicto entre la vida familiar y la vida familiar. trabajo, como por ejemplo: el cónyuge se va al extranjero, alguien en casa necesita estar acompañado por uno mismo, etc.

2. Conflicto entre particulares y empresas. Primero, el conflicto con mi jefe, realmente no quiero soportarlo; segundo, el conflicto con mis colegas, y no puedo coordinar este conflicto; tercero, el conflicto con la cultura corporativa, estoy totalmente en desacuerdo con los valores de la empresa; No se puede cambiar; en cuarto lugar, el propio desarrollo profesional encuentra un límite. Por ejemplo, si una empresa extranjera encuentra un límite de nacionalidad, en una empresa privada, los puestos clave pueden estar dominados por miembros de la familia. todavía estará en un puesto adjunto y no estará completamente capacitado. Quinto, mi jefe tiene aproximadamente la misma edad que yo, pero tengo mayores expectativas de desarrollo profesional.

Renuncia pasiva

1. Factores objetivos de fuerza mayor. La primera es que la empresa se ha mudado y el lugar de trabajo está demasiado lejos de casa; la segunda es que el departamento se ha mudado a otros lugares; la tercera es que el dueño de la empresa se ha escapado y la empresa se ha disuelto; el cuarto es que el desarrollo de la empresa se ha estancado o ha sido fusionado y adquirido y el quinto es que la industria ha decaído.

2. Fue eliminado. La primera es que uno es incompetente en habilidades profesionales y es eliminado por la evaluación o la presión de la evaluación; el segundo es que uno viola los sistemas corporativos o la ética profesional; el tercero es que tiene problemas éticos importantes o incluso problemas ilegales, lo que lo hace infame;

No hay manera de irse pasivamente. Después de irse, se tiene menos iniciativa para buscar oportunidades. Las personas que se van voluntariamente normalmente tendrán nuevas oportunidades profesionales. De hecho, quienes cambian activamente de trabajo son la intersección de la decepción y la esperanza. Esperanza menos decepción, si es un número positivo, la gente opta por abandonar su antiguo club. Por supuesto, hoy en día, antes y después de la década de 1990, muchos casos están desnudos.

¿Con qué quiere ponerte a prueba el entrevistador?

Primero, determina si el motivo de la salida del candidato es cierto. En primer lugar, al menos 1/3 de las razones de la salida de los candidatos son falsas. Pero las mentiras también tienen valor de juicio, al menos para juzgar que la persona no es honesta. En segundo lugar, determine si todas las razones expuestas por el candidato son ciertas. De hecho, muchos candidatos contaron las verdaderas razones para dejar sus trabajos, pero hubo otras razones reales que no mencionaron. En tercer lugar, incluso si la razón es cierta, ¿hasta qué punto es cierta?

En segundo lugar, juzgue a los candidatos de forma profunda y exhaustiva. En primer lugar, los valores del candidato pueden juzgarse por la descripción que hace el candidato de los motivos de su salida. No importa si la razón expuesta por el candidato es cierta o no, al menos él piensa que es altisonante. Especialmente si la razón es falsa, puede expresar mejor los valores profundamente arraigados del candidato, es decir, cree que esta razón. Es la razón más honorable para partir. El segundo es juzgar la forma y el estilo del candidato para manejar los conflictos a través de la descripción que hace el candidato de las causas, consecuencias y el proceso de su salida. El tercero es juzgar la perspectiva y la objetividad del candidato al analizar el problema. El cuarto es determinar el modo de pensamiento del candidato, si domina el pensamiento positivo o el pensamiento negativo. El quinto es juzgar la capacidad y los hábitos de pensamiento lógico del candidato. En sexto lugar, determine si el plan de desarrollo profesional del candidato es claro.

En tercer lugar, la confirmación. El primero es verificar si muchas de las cosas descritas anteriormente son ciertas y el segundo es verificar si los candidatos están conectados orgánicamente con las aspiraciones profesionales y los planes de desarrollo profesional que se discutirán en el siguiente paso. El tercero es corroborar la información ya conocida por el entrevistador. El cuarto es allanar el camino para que se realicen investigaciones de antecedentes profesionales a la hora de contratar.

Cuarto, supuestos y estimaciones integrales. El primero es asumir el conflicto y la complementariedad entre el candidato y el personal organizacional existente después de ingresar a la organización, para determinar si contratar, cómo posicionar, cómo integrar y cómo utilizar al candidato después de la contratación. El segundo es predecir la trayectoria de desarrollo profesional del candidato después de ingresar a la organización y los impactos positivos y negativos que pueden traerse a la organización después de ingresar a la organización. El tercero es determinar aproximadamente cuándo el candidato dejará la organización después de ingresar, de qué manera se irá y qué problemas le causará a la organización al irse.

Una pregunta y una respuesta aparentemente sencillas sólo le llevarán uno o dos minutos. Como entrevistador cualificado, su mente dará vueltas rápidamente y realizará diversas evaluaciones de valor y riesgo.

Guía de entrevista: Cómo destacar en una entrevista: los primeros y últimos cinco minutos son críticos

La semana pasada, los periodistas fueron entrevistados en la feria de empleo a gran escala que se celebra todos los domingos en Nanjing. Boren Recruitment National Exhibition Center y descubrió que muchos solicitantes de empleo tienen currículums bellamente elaborados y bien organizados, que son favorecidos por RR.HH. Sin embargo, cuando se trata de la etapa de entrevista, muchos de ellos son rechazados por varias razones inexplicables. ¿Qué debe hacer para asegurarse de destacarse en la entrevista y ser apreciado por el empleador? La Sra. Wang, consultora de contratación de Nanjing Boren Recruitment, dio diez sugerencias a los solicitantes de empleo como referencia sobre este tema.

1. Lleve varios currículums a una entrevista. Nada demuestra más su falta de preparación que cuando le piden que proporcione más de un currículum y no tiene uno. Traiga varios currículums, ya que es posible que más de una persona lo entreviste. Anticipar esto y prepararse lo hará lucir formal y meticuloso.

2. Presta atención a tu lenguaje corporal y trata de parecer alerta, enérgico y prestando total atención al examinador. Utilice el contacto visual para mostrar interés en el puesto que está solicitando.

3. Presta atención a la primera impresión y a la última impresión. Los primeros y últimos cinco minutos son los más críticos de la entrevista. Este tiempo determina la primera y la última impresión que dejas en los demás y si el examinador te aprecia. Sea proactivo al comunicarse dentro de los primeros cinco minutos y, cuando se vaya, asegúrese de que lo recuerden.

4. Completa el formulario de la empresa incluso si ya tienes un currículum. Incluso si traes tu currículum, muchas empresas te pedirán que completes un formulario. Su disposición a completar este formulario de manera consistente y constante transmitirá el mensaje de que está haciendo las cosas correctamente y que las está haciendo bien de principio a fin.

5. Recuerda que el objetivo de toda entrevista es conseguir un empleo. Debes demostrar tu carácter y habilidades profesionales para ser contratado. Al final de la entrevista, asegúrese de saber qué hacer a continuación y cuándo el empleador tomará una decisión.

6. Entiende las necesidades del empleador, muestra tu valor para la empresa y demuestra tu capacidad de adaptación al entorno.

7. Hacer que la gente se sienta bien y sea entusiasta. A la gente le gusta contratar personas con las que sea fácil trabajar y que se sientan orgullosas de su empresa. Por lo tanto, debes ser formal y firme durante la entrevista, pero también mostrar energía e interés.

8. Asegúrate de tener las habilidades adecuadas y conocer tus puntos fuertes. ¿Cómo compara su educación, experiencia, formación y salario con los de otros? Hablar de algo que sabes hacer muy bien será clave para tu próximo trabajo.

9.Demuestra tu capacidad para trabajar duro y perseguir objetivos grupales. La mayoría de los examinadores buscan a alguien que sea creativo, tenga buena personalidad y pueda encajar en el equipo. Debes convencer a la otra persona de que eres lo mejor de ambos mundos enfatizando los beneficios que le aportas.

10. Es muy importante promocionar todas tus ventajas, incluidas tus calificaciones técnicas, habilidades generales y fortalezas de carácter. A los empleadores sólo les importan dos cosas: tus calificaciones y tu personalidad. ¿Puede aprovechar el desempeño anterior y adaptarse a la cultura de la empresa? Habla sobre los aspectos positivos de tu personalidad y da ejemplos de lo que harías en un trabajo específico. ;