¿El anticipo del proyecto de retención incluye el aumento de precio debido al ajuste de precio?
El límite de pago por adelantado de material se determina principalmente en función de los siguientes factores: la proporción de los materiales principales (incluidos los componentes comprados) en el costo del proyecto y el período de reserva de material; período.
El límite de reserva anual que deben preparar las empresas constructoras se puede calcular de acuerdo con la siguiente fórmula límite de reserva anual = valor total anual del proyecto contratado * proporción de materiales principales / días calendario de construcción anual * reserva de material El número de días para proyectos de construcción generales no debe exceder el 30% de la carga de trabajo de construcción anual (incluidos los proyectos de instalación de agua, electricidad y calefacción representan el 10% de la carga de trabajo de instalación anual con una gran proporción de materiales que representan la instalación será del 15%); del valor de producción anual previsto se asigna aproximadamente un %.
2. Deducción del pago por preparación de material
La naturaleza del pago por preparación de material asignado por el contratista a la unidad emisora del contrato es un pago anticipado Cuando se implementa el proyecto. se deducirá junto con el monto de reserva de los materiales principales necesarios para el proyecto. La reducción gradual se deducirá artículo por artículo compensando el precio del proyecto.
Método de deducción:
(1) El valor de los principales materiales y componentes aún necesarios para el proyecto de construcción se puede deducir del monto equivalente al pago por preparación de materiales, y el proyecto El precio se puede deducir de cada liquidación, se deducirá del precio del proyecto en proporción a los materiales y todas las deducciones se completarán antes de que se complete el proyecto.
La fórmula de cálculo básica es:
T=P-M/N T---- punto de partida, es decir, la cantidad acumulada de trabajo completado cuando el pago por adelantado de los materiales comienza a ser deducido;
M---- Límite de pago anticipado de materiales
N---- Proporción de materiales principales
P---; - Precio total de obra y materiales contratados.
(2) El método de deducción también puede ser que cuando el monto acumulado después de la finalización del contrato alcance una cierta proporción del precio total del contrato, el contratista comience a reembolsar el dinero al contratista, y el desarrollador paga al contratista El contratista deducirá el pago anticipado del proyecto del pago del proyecto de la persona, y el contratista deducirá el pago total del proyecto pagado uno por uno al menos antes del final del período del contrato.
(4) Pago de pagos por avance del proyecto (liquidación intermedia) Durante el proceso de construcción, la empresa constructora calcula varios gastos en función del número de proyectos completados mes a mes (o avance de imagen, o interfaz de control, etc. .) y paga a la empresa constructora. La unidad (propietario) paga el pago por avance del proyecto (es decir, liquidación intermedia). Durante el proceso de pago parcial se deberán seguir los siguientes requisitos:
1. Confirmación de las cantidades del proyecto
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, la confirmación de las cantidades del proyecto debe ser la siguiente: (1) El contratista debe presentar un informe final de las cantidades del proyecto al ingeniero dentro del tiempo acordado. (2) Si el ingeniero no realiza las mediciones dentro de los 7 días posteriores a la recepción del informe del contratista, a partir del octavo día, las cantidades del proyecto enumeradas en el informe del contratista se considerarán confirmadas y utilizadas como base para el pago del precio del proyecto. . (3) El ingeniero no medirá la cantidad de trabajo que exceda el alcance de los planos de diseño y/o que sea reelaborado por el contratista por sus propios motivos.
2. Composición de los ingresos del contrato (1) Los ingresos iniciales estipulados en el contrato son el monto total del contrato inicialmente acordado por el contratista del proyecto y el cliente en el contrato firmado por ambas partes, que constituye el contenido básico de los ingresos del contrato. (2) Ingresos por cambios de contrato, reclamos, recompensas, etc. Esta parte de los ingresos no constituye el monto total del contrato acordado por ambas partes en el contrato al firmar el contrato, sino que se debe a cambios de contrato. Reclamaciones, recompensas durante la ejecución del contrato. Ingresos adicionales derivados de otros motivos.
3. Pago de los pagos por avance del proyecto
El "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo)" emitido por la Administración Estatal de Industria y Comercio y el Ministerio de la Construcción estipula el pago de Pagos por progreso del proyecto. Las disposiciones detalladas son las siguientes: (1) Pago del proyecto (pago por progreso) Dentro de los 14 días posteriores a que ambas partes confirmen los resultados de la medición, el contratista deberá pagar el pago del proyecto (pago por progreso) al contratista. El anticipo retenido por el contratista según el tiempo acordado se liquidará al mismo tiempo que el pago del proyecto (pago progresivo). (2) Los ajustes del precio del contrato que cumplan con el alcance prescrito, los ajustes del precio del contrato por cambios en el proyecto y los precios del contrato adicionales acordados en otros términos se ajustarán y pagarán al mismo tiempo que el pago del proyecto (pago progresivo). (3) Si el desarrollador del contrato no paga el pago del proyecto (pago progresivo) más allá del tiempo de pago acordado, el contratista puede emitir un aviso de solicitud de pago al desarrollador del contrato si el desarrollador del contrato aún no puede realizar una solicitud de pago después de recibir la solicitud del contratista. notificación, el contratista puede El desarrollador negocia y firma un acuerdo de pago diferido, y el pago puede diferirse con el consentimiento del desarrollador. El acuerdo debe estipular claramente el plazo para el pago diferido y el método de cálculo de los intereses del préstamo pagaderos a partir del día 15 después de que el contratista confirme los resultados de la medición.
(4) Si el desarrollador del contrato no paga el pago del proyecto (pago progresivo) según lo estipulado en el contrato, y las dos partes no logran llegar a un acuerdo sobre el pago diferido, lo que resulta en que el proyecto no pueda continuar, el contratista puede detener el construcción, y el promotor del contrato será responsable del incumplimiento del contrato. (8) Principales métodos de ajuste de la diferencia de precio del proyecto 1. El método de ajuste del índice de costos del proyecto es un método en el que ambas partes, A y B, calculan el precio del contrato utilizando el precio unitario fijo presupuestado (o estimado) una vez finalizado el proyecto, en función del período de construcción razonable y el precio mensual (o trimestral). índice de costos del proyecto publicado por el departamento local de gestión de costos del proyecto. El precio del contrato original se ajustará. El precio del contrato se ajustará, enfocándose en ajustar la diferencia de precio causada por los aumentos reales en los costos de mano de obra, costos de materiales, costos de mano de obra de las máquinas de construcción y materiales. costos, costos de maquinaria de construcción, etc. y cambios en el proyecto. El contratista deberá ajustar el precio.
2. Método de ajuste de precios reales En mi país, debido al creciente alcance de la adquisición de materiales de construcción en el mercado, algunas regiones adoptan el método de fijación de precios reales para los precios de los tres materiales principales, como el acero y la madera. y cemento. El contratista del proyecto puede realizar un reembolso real basándose en la factura. Este método es conveniente y correcto. Sin embargo, dado que el contrato se reembolsa en términos reales, el contratista no tiene intención de reducir los costes. Para evitar efectos secundarios, los departamentos locales correspondientes deben anunciar periódicamente el precio máximo. La unidad de construcción o el ingeniero tienen derecho a exigir al contratista que elija una fuente de bienes más barata.
3. Método de cálculo del documento de ajuste de precio
Este método consiste en que la Parte A y la Parte B utilizan el precio presupuestado en ese momento para emitir el contrato durante el período del contrato, de acuerdo con el. disposiciones del documento de ajuste de precio del departamento de gestión de precios, el precio se calculará de acuerdo con el documento de ajuste de precio. Para compensar la diferencia de material, la diferencia de precio se multiplica por el uso de material completado dentro del mismo período de precio. También hay algunos lugares que publican periódicamente los principales precios de suministro de materiales y precios de gestión, y extraen materiales para compensar la diferencia en el período actual del proyecto. 4. Método de la fórmula de ajuste de valor. La fórmula de ajuste de precio para proyectos de construcción e instalación generalmente incluye la parte de cuota, la parte de material y la parte de mano de obra. Pero a medida que aumentan el tamaño y la complejidad de los proyectos de instalación de edificios, las fórmulas de cálculo también se vuelven más complejas.
La fórmula de ajuste de precios es generalmente P=Po(ao+a1*A/Ao+a2*B/Bo+a3*C/Co+a4*D/Do+......)
En la fórmula, P----, el valor del precio del contrato ajustado o el valor de liquidación real del proyecto Po----, el pago por progreso del presupuesto del proyecto en el precio del contrato
ao---- El elemento de cuota representa la proporción de la parte no ajustable del precio del contrato con respecto al precio total del contrato;
a1, a2, a3, a4...---- representa la parte relevante del precio total del contrato. El peso de los costos (como costos laborales, costos de acero, costos de cemento, costos de transporte, etc.) ao+a1+a2+a3+a4...=1;
a1, a2, a3, a4... El índice de precios del período base o precio Ao, Bo, Co, Do de los gastos correspondientes en la fecha base el índice de precios actual o precio a1, a2 de los gastos correspondientes de; A, B, C, D , a3, a4... 49 días antes del último día del periodo cubierto por el comprobante de pago específico.
Al utilizar esta fórmula de ajuste para ajustar la diferencia de precio del proyecto, debe prestar atención a los siguientes puntos: (1) El rango de valor del elemento de cuota generalmente es de alrededor de 0,15-0,35. (2) Para determinar el valor de los costos relevantes en la fórmula, de acuerdo con la práctica internacional general, solo se seleccionan algunos costos laborales y costos de materiales típicos que son grandes en volumen, altos en precio y representativos del cambio en el índice de precios. representa el cambio en el precio de los costos de materiales. Trate de estar lo más cerca posible de la situación real. (3) En muchos documentos de licitación, el contratista exige el coeficiente de ponderación de cada parte del costo para presentarlo en la oferta y demostrarlo en el análisis de precios. (4) El ajuste de las tarifas correspondientes deberá cumplir con las disposiciones de los términos del contrato. (5) Al ajustar las tarifas, se debe prestar atención a la ubicación y el tiempo. (6) La suma de los coeficientes de cada tipo de trabajo más los coeficientes de los factores fijos debe ser igual a 1.