Pequeño Gigante ｜Zhendi Technology Zheng Weifeng: En lugar de ser mejor, es mejor ser diferente.
"Mirarlo desde el otro lado" es también su mantra. Ya sean las cosas buenas, malas o grises, siempre están jugando en su mente. Esto parece confirmar lo que solía decir en muchas ocasiones públicas: la principal razón del éxito de una persona es que apuesta por lo contrario.
De hecho, no importa cómo se mire a este estudioso, no es rival para un emprendedor emprendedor. Pero ahora es el fundador y timonel de PowerVision, una empresa de robótica que ganó el premio "Oscar" Edison Invention Award en la industria tecnológica y tiene la tecnología de inteligencia artificial como núcleo.
Zheng Weifeng se sentará relajado en su silla, hablando sobre la subversión cognitiva de "De-Welch" dentro de GE de la era de Jack Welch y saboreando los datos de la aspiradora de 5 micrones de Dyson. Cuando hablaba de cómo un equipo de precisión va desde el diseño, la ingeniería, la simulación hasta la producción real, rápidamente se levantaba y escribía y dibujaba en la pequeña pizarra, tratando de que cada vínculo fuera claro y fácil de entender.
Zheng Weifeng, que tiene una voz firme y rara vez experimenta altibajos emocionales, es una persona técnica que trabaja lentamente. Cuando dejó su trabajo en 2008, ni siquiera pensó en iniciar un negocio. "Sólo quería encontrar primero un proyecto para sobrevivir". Aquellos que dicen que tienen grandes sueños cuando surgen son "todos fanfarrones" a sus ojos.
Por lo tanto, no podía predecir que después de más de diez años de lucha en los campos de los sistemas no tripulados y la simulación virtual, Zhendi podría lograr avances en más de una docena de campos técnicos y convertirse en la única empresa del mundo. con capacidad para producir en masa vehículos aéreos y acuáticos, un nuevo "pequeño gigante" especializado a nivel nacional para drones submarinos.
Al mismo tiempo, esta es la única empresa de tablas de surf eléctricas del mundo que puede producir tanto tablas de hidroala como de carreras. Su pequeño tiburón WaveShark puede "hacer olas sin viento" en la superficie del agua. casi el mejor del mundo. Categoría de existencia tipo techo.
Hoy, la foto de este "techo" está colgada en la pared justo enfrente de la entrada de la oficina de Zheng Weifeng; también hay una versión desmontada del PowerEgg Arena colgada en la pared detrás de su escritorio. , lleno de sentido del diseño.
Ya sea PowerEgg o el dron submarino PowerRay, decenas de productos Zhendi han ganado el premio alemán Red Dot Design Award. Zheng Weifeng dijo que el producto era demasiado feo y que se sintió "muy enfermo" después de sacarlo. Esta aversión al "plagio" desde la tecnología hasta la apariencia insta constantemente a Zheng Weifeng a continuar cruzando fronteras y embarcarse en el camino del diseño y la I + D integrados verticalmente.
"El resultado es que hay que crear (equipos) de I+D en todo el mundo". Zheng Weifeng dijo que ese es el destino de las empresas que participan en la competencia del mercado global, pero, por otro lado, así es. También hizo de Zhendi lo que es hoy. En su opinión, la senda de crecimiento de todas las empresas debería ser "diferente". Es mejor ser diferente que mejor.
El camino hacia el crecimiento
Si analizamos la experiencia empresarial de Zheng Weifeng, descubriremos que 2012 fue un año singular.
Tres años después de iniciar su negocio, Zheng Weifeng vio dos drones multirrotor con cámaras colgados en una exposición cuyo nombre ya no recuerda. Esto le dio su primera bocanada de oportunidades en tecnología inteligente.
En aquel momento, la tecnología de inteligencia artificial aún no se había desarrollado en China y pocas personas estaban involucradas en la industria de los drones. Sin embargo, el paradigma del producto de "operación no tripulada" hizo que Zheng Weifeng se diera cuenta de que la tendencia de lo "inteligente" y lo "no tripulado" ya ha comenzado.
Sin acumulación técnica, Zheng Weifeng se lanzó de cabeza. Pero el revestimiento interno del motor por sí solo fue un dolor de cabeza para el equipo durante mucho tiempo. Zheng Weifeng se dio cuenta de que esta brecha, que no tenía nada que ver con la escala y era simplemente una brecha en la tecnología de fabricación, era el primer obstáculo para la puerta a los robots inteligentes.
En ese momento, Zheng Weifeng todavía estaba estudiando un EMBA en CEIBS. Quizás inspirado e influenciado por sus compañeros de clase, intentó cambiar sus horizontes al extranjero. Ante problemas como la interferencia de Wi-Fi y la distancia en la transmisión de imágenes en la tecnología de drones, Zheng Weifeng cree que si la tecnología más avanzada no está disponible a nivel nacional, entonces búsquela a nivel internacional.
Al integrar recursos técnicos globales, el equipo desarrolló y utilizó de forma independiente la tecnología SDR para reducir el costo de un conjunto de módulos de transmisión de imágenes Wi-Fi de 100.000 yuanes a menos de 100 yuanes.
Pero el camino hacia el mercado internacional no es tan fácil: no encontrar la cadena de suministro es el primer problema. Por ejemplo, si quisiera construir una cámara para un dron, las grandes marcas lo ignorarían o solo podría elegir productos con mala artesanía y los clientes en el mercado global no los aceptarían; construir y desarrollar su propia I+D en todo el mundo, desde Alemania hasta Finlandia, Polonia y Estados Unidos.
Los países extranjeros otorgan gran importancia y protegen los derechos de propiedad intelectual, lo que también hace que Zheng Weifeng no se atreva a ser descuidado en la innovación independiente "Vender productos a nivel mundial sin patentes equivale a 'rayar'. Las patentes no solo pueden mejorar. proteger También puede permitir que los usuarios globales vean la fortaleza de las empresas chinas ".
Es precisamente debido a estos constantes obstáculos que Zheng Weifeng dijo que su libro favorito ahora es Instrucciones: De las finanzas a la protección intelectual depende. en lo que usas para compensarlo, como en un rompecabezas. Después de una ronda de piezas, aparece una imagen más grande del rompecabezas.
Estos avances forzados ahora se han convertido en piezas de tecnología patentada, que cubren la pared de casi 30 metros de largo y 3 metros de alto del Salón de Tecnología de Zhendi. Actualmente, Zhendi posee más de 1.000 derechos de propiedad intelectual independientes (patentes, marcas comerciales, derechos de autor).
"En el campo de los robots inteligentes, dependemos de dibujos, componentes, tornillos, montones de materiales electrónicos y líneas de código para acumular. Esta no es solo una empresa que arroja docenas de cosas. Se puede hacer de inmediato. con 100 millones de yuanes". Mucha gente le preguntó a Zheng Weifeng cuál es la tecnología central. Él cree que no existe una tecnología central. Los robots son productos integrados transfronterizos y todo es tecnología central.
Nuevas preguntas de prueba de la época
Zheng Weifeng, que tiene experiencia técnica, siguió la moda de la época y se sumergió en la empresa de tecnología de redes más popular en el momento en que se graduó. universidad en 2001 -De ingeniero de I+D a director de producto en 2008. Sin embargo, estas empresas eran OEM o agencias, y la "tecnología central" no parecía estar en los genes de estas llamadas empresas de tecnología asombrosas en ese momento.
“Una vez que se forma hielo en las alas de un avión, puede destruir el ángulo de la ecuación original de Bernoulli. En este momento, hay que utilizar la simulación para calcular cuánto hielo se formará y qué espesor tendrá. "Zheng Weifeng dijo que detrás de esta empresa hay un equipo de investigación y desarrollo de profesores universitarios, que solo se centra en el análisis de formación de hielo, pero también es un tema muy importante para los aviones, y un software se puede vender por cientos de miles. de dólares.
Detrás de Boeing hay muchos proveedores de pequeñas empresas de más de una decena de personas, y sus características son suficientes para marcar la diferencia. Parece que desde entonces, Zheng Weifeng, que nunca se ha separado del entusiasmo de la tecnología, tiene una afinidad y certeza naturales para dominar las tecnologías centrales.
Zheng Weifeng dijo que en la historia del desarrollo de Zhendi, hubo momentos en los que no pudo sobrevivir.
En agosto de 2016, Zhendi lanzó el primer dron plegable del mundo, PowerEgg. Pero solo un mes después, un competidor rápidamente repitió y lanzó su primer dron plegable, que era "más pequeño y más barato que nosotros". De repente, la estructura del mercado cambió dramáticamente. Fue entonces cuando comencé. Después de pensar en la transformación, comencé a explorar productos de drones submarinos y mercados
Zheng Weifeng dijo que aunque esta transformación y exploración no era demasiado tarde, todavía enfrentaba la crisis más grave en 2018. También fue en ese momento que las palabras de Ray Dalio lo inspiraron: “Piensa. independientemente y decide lo que quieres, cuáles son los hechos, afronta los hechos, cómo realizas tus deseos; "
¿Zheng Weifeng comenzó a pensar en cuál es el "Tao" que explora constantemente? Aunque hoy, mirando hacia atrás, Zhendi ha abarcado más de 20 especialidades, pero los nuevos productos de "Heaven and Water " son un desafío constante a la tecnología. Al mismo tiempo, también desafían al mercado y a los clientes. La iteración continua de productos y el cultivo del mercado son los próximos grandes desafíos.
“Esta es una nueva pregunta de prueba para esta generación de empresarios.
"Zheng Weifeng dijo: "La generación anterior de empresarios tenía su propia era y misión. Cuando nuestra generación reaparece, no existe un entorno como el de esa época. Solo podemos encontrar avances en la forma tradicional de hacer negocios. Tecnología y compensar constantemente nuestras deficiencias. Solo completando las losas y losas pieza por pieza podremos avanzar y romper. ”
Hace más de una década, la innovación al estilo chino puede haber significado imitación y falsificación, pero hoy, China se ha convertido en la segunda economía más grande del mundo. En opinión de Zheng Weifeng, China debe alentar a las empresas innovadoras. p>
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Y este grupo de emprendedores también tiene un camino que deben seguir “Con un ciclo de tres años, la presión poco a poco se va acostumbrando. Ya sea que inicies un negocio o vivas tu propia vida, estás haciendo ascetismo y rara vez te sientes feliz. "Pero Zheng Weifeng siente que ser diferente es lo único que puede hacerlo sentir feliz y valioso en este momento.