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La necesidad de implementar una estrategia de localización de talento. ¿Existen diferencias culturales?

Existen diferencias culturales, necesidades de ahorro de costes y necesidades del país anfitrión.

La localización del talento se refiere al personal directivo y al personal técnico clave en las filiales de inversiones extranjeras (especialmente empresas multinacionales). etc. están a cargo principalmente de personal local del país anfitrión. La amplia popularidad de la localización de talentos es el resultado de la búsqueda de una alta participación de mercado y la mejora de la competitividad internacional por parte de las empresas multinacionales, y está determinada por la globalización económica.

Si observamos la historia operativa de las corporaciones multinacionales, debido a las limitaciones del nivel de desarrollo de la ciencia, la tecnología y la productividad en ese momento, el nivel de internacionalización económica era relativamente bajo y la realización de las corporaciones multinacionales La asignación de diversos recursos a escala global estaba sujeta a ciertas limitaciones. Casi todas las empresas multinacionales en varios países siguen una estrategia del país de origen, es decir, la mayoría de los gerentes de las filiales extranjeras son nombrados por el país de origen. la mayoría de sus productos son diseñados y producidos en el país. La razón por la que se adopta esta estrategia es porque cada empresa multinacional tiene como objetivo garantizar la realización de sus propios derechos de control, como una herramienta para realizar su propia estrategia en el país anfitrión, e incluso como un medio para que la madre patria controle las colonias y semi -Paises anfitriones coloniales. Ésta es la motivación interna subjetiva de las empresas multinacionales para adoptar estrategias en el país de origen durante un período de tiempo. En los primeros días de la reforma y apertura de mi país, los materiales empíricos sobre las políticas de personal de las empresas multinacionales extranjeras que invertían en China reflejaban esta característica distintiva.