¿Cuáles son los principales aspectos de la gestión refinada de una fábrica?

La gestión refinada de una fábrica se compara con la gestión extensiva. La gestión "extensiva" es un método de gestión formal, superficial, independientemente de los costes, que se conforma con "probablemente", "tal vez" y "casi". Y la "Gestión refinada de fábrica" ​​enfatiza la observación y la comprensión de los detalles en todo el proceso de gestión de la fábrica, esforzándose por la excelencia, prestando atención a los detalles y buscando lo mejor. Requiere una mejora continua de los procesos de producción y de gestión, eliminando el desperdicio y reduciendo. costos y mejorar la eficiencia, crear tanto valor como sea posible al mínimo costo, incluyendo mano de obra, equipo, fondos, materiales, tiempo y espacio, proporcionar a los clientes productos de calidad garantizada y servicios oportunos, y maximizar los beneficios.

Interpretación de la gestión refinada de la fábrica:

Jing: luchar por la excelencia, enfatizando el espíritu de artesanía

Fine: refinar y descomponer, enfatizando el espíritu de búsqueda de la verdad

Hua: implementación continua, enfatizando el verdadero espíritu

Guan: gestionando cosas, enfatizando la necesidad de estar informado

Gestión: gestionando el corazón de las personas, enfatizando la igualdad ( gestionar personas a través de las cosas)

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