Foxconn está a la izquierda, Huawei está a la derecha

2018 es un año especial para Huawei y Foxconn. Este año vimos la fuerza de Huawei y la ansiedad de Foxconn. Foxconn y Huawei viven uno al lado del otro. Las oficinas centrales de los dos principales gigantes corporativos se encuentran a ambos lados de la autopista Meiguan, al oeste, y Huawei al este. Un camino, dos mundos. Ya sea intencionalmente o no, aunque los dos principales contribuyentes están cerca uno del otro, pertenecen a dos distritos de Shenzhen: Huawei pertenece a Longgang y Foxconn pertenece a Longhua.

Treinta años en Hedong, treinta años en Hexi. Foxconn es una subsidiaria de Hon Hai Precision Industry de Taiwán, que invirtió en China continental en 1988. Ha estado establecida durante 30 años. Huawei se fundó en 1987 y ahora tiene 31 años. Ambas compañías se beneficiaron de la reforma y apertura de China. La política de zonas económicas especiales se beneficia del vasto mercado de China.

La gente suele comparar las dos empresas y decir que hace diez años, Huawei optó principalmente por contratar personal de Foxconn porque Foxconn, como cliente cooperativo de muchos productos electrónicos, comprende el proceso de fabricación y producción de los más avanzados. requisitos de teléfonos móviles en el mundo, presumiblemente es por eso que Huawei está dispuesto a aceptar personas que cambian de trabajo de Foxconn, y ahora Foxconn y usted están felices de aceptar personas que cambian de trabajo de Huawei, porque este portaaviones necesita reemplazar su sangre y. motivación.

Como gigante manufacturero mundial, Foxconn ha fabricado teléfonos móviles para muchas marcas de primer nivel, desde los originales Nokia, Ericsson y ZTE hasta los más populares de este año Apple, Xiaomi, Huawei, Samsung, Google y VIVO. y OPPO, etc. Esto es suficiente para demostrar las capacidades de fabricación y producción de clase mundial de Foxconn. Escuché que Foxconn también fabrica Mobike. (En comparación con otras bicicletas de lujo, la calidad de Mobike es bastante buena). Aunque Foxconn ha establecido fábricas e invertido en muchas ciudades de China continental con la expansión de su negocio en los últimos años, la clasificación de su empresa matriz, Hon Hai, en Fortune 500 también ha mejorado año tras año (ocupó el puesto 24 en Fortune 500 en 2018, ocupó el puesto 24 en Fortune 500 en 2017) (n. ° 27 en Fortune Global 500), se puede decir que solo unas pocas empresas centrales están clasificadas por delante de las empresas chinas.

Sin embargo, la situación ha cambiado y Foxconn ahora enfrenta dificultades para avanzar. Como líder del grupo, el presidente Terry Gou también está pensando detenidamente en la futura transformación del grupo. Pero el barco dio la vuelta en un desastre y el camino de transformación de Foxconn no fue fácil. La plataforma de compras en línea Feihu Tesco se estableció en 2010. En ese momento, la plataforma JD.com acababa de comenzar oficialmente a operar. En 2016, gastó una gran cantidad de dinero para adquirir Sharp, una marca japonesa centenaria, y comenzó a operar. Utilice Sharp para lograr avances en sus propias marcas. Sin embargo, su estrategia operativa "noble pero no costosa" va en contra de la imagen de la marca de alta gama de Sharp. Por tanto, tras ganar una determinada cuota de mercado con su estrategia de precios bajos, Sharp tiene un largo camino por recorrer antes de volver a una marca de alta gama. Por lo tanto, aunque no se puede decir que estas dos transformaciones sean fracasos, de hecho no se consideran éxitos. Foxconn ahora está centrando sus energías en la Internet industrial. Su filial Industrial Fii también cotizó este año en el mercado de acciones A, aunque el mundo exterior elogió en general al "unicornio" y "la acción tecnológica más grande en el mercado de acciones A", se abrió paso poco después de la apertura del mercado. La comprensión del mundo exterior sobre Foxconn todavía tiene la impresión de "saltar de edificios" y "OEM". Pero el OEM también tiene contenido técnico y no es algo que se pueda hacer de manera casual. Si otras empresas pueden hacerlo, la estrategia de Apple puede reducir aún más el costo y dejar que otras empresas lo hagan. Hoy en día, la serie Apple no es aceptada por el mercado y las fricciones comerciales entre China y Estados Unidos continúan de vez en cuando y Foxconn ha pasado a primer plano de la opinión pública y no puede escapar a sus consecuencias. El viaje de transformación de Foxconn es más difícil de lo que se imaginaba.

? Por otro lado, Huawei está ascendiendo lentamente en el escenario mundial, pero su ascenso no ha sido fácil. Los países occidentales lo han obstruido de todas las formas posibles y han sido criticados una y otra vez. Aceptó las preguntas de los periodistas. Las implicaciones reveladas en la entrevista demuestran que Huawei es tan poderoso que sus oponentes necesitan utilizar medios ilegales para ensuciarse las manos. Todo esto se debe a la cultura corporativa del lobo de Huawei y a la sabiduría de sus líderes. En esta era de jugadores fuertes, la cultura del lobo vive en la cima de la cadena alimentaria con medios rápidos, despiadados y precisos, y lo mismo ocurre con Huawei.

A los ojos de la mayoría de la gente, Huawei es conocido por su alto bienestar. Cada año, al final del año, la noticia generará información de que el ingreso anual per cápita de Huawei es de cientos de miles o millones. La alta remuneración naturalmente requiere grandes esfuerzos de Huawei. La cultura de las horas extras también es bien conocida. Todas las noches, las figuras ocupadas en el edificio brillantemente iluminado también paralizan los cuerpos de las personas de Huawei. Muchas personas dicen que mientras tengan el dinero, pueden aceptar interminables horas extras. ¿Pero es realmente así?

La era 5G debe ser de Huawei. Aunque el mundo exterior está lleno de altibajos, esta es una era en la que la fuerza habla por sí sola. La preparación de Huawei para los días de lluvia finalmente puede brillar en la era 5G, pero el proceso es difícil. La llegada de una gran era seguramente será difícil. Como dice el refrán, un país prospera a través del sufrimiento y un país prospera a través de las dificultades.

Tanto Huawei como Foxconn son empresas respetables; tanto Ren Zhengfei como Terry Gou son empresarios respetables. Son reyes que pertenecen a diferentes épocas. El declive de una era debe ser el ascenso de otra. Su éxito también indica que el desarrollo de China ha entrado en un nuevo viaje de una era, en la que no tenemos ninguna experiencia exitosa de la que aprender. Sólo puedes explorarlo por tu cuenta.