Resumen de trabajo anual del departamento de logística escolar
Resumen del trabajo anual del Departamento de Logística Escolar (5 artículos seleccionados)
El tiempo pasa y nunca se detiene Un período de trabajo ha terminado El arduo trabajo del período pasado. ¡Definitivamente te dará más mejoras en el trabajo! Resumámoslo y registrémoslo en el resumen del trabajo. Mucha gente debe estar preocupada por cómo escribir un buen resumen de trabajo. A continuación se muestra el resumen de trabajo anual del departamento de logística escolar (5 artículos seleccionados) que compilé para su referencia.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Logística 1 de la escuela
Bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo del gobierno y del partido de la escuela, con el fuerte apoyo de todos los profesores y el personal, y con la aprobación de todos los camaradas del Departamento de Logística *** Con esfuerzos conjuntos, hemos completado con éxito varias tareas asignadas por la oficina de logística de la escuela, asegurando el buen progreso de la educación y la enseñanza, y también trabajando duro para crear un buen ambiente de trabajo, aprendizaje y vida. para todos los profesores y estudiantes.
El trabajo del Departamento de Logística se resume ahora de la siguiente manera:
1. Servicio en el lugar, calidad primero
Adherirse al principio de educación y enseñanza como el centro, y en base a la educación y enseñanza Según las necesidades reales del trabajo, debemos hacer un buen trabajo en garantía de servicio.
Primero, sigue los materiales centrales. De acuerdo con los requisitos de compra, se compran de manera oportuna diversos artículos necesarios para la educación y la enseñanza, se garantiza la calidad y la cantidad, y se distribuyen de manera oportuna para garantizar el buen progreso de la educación, la enseñanza y diversas actividades.
En segundo lugar, proporcionamos agua purificada en cantidad y calidad a todos los maestros y estudiantes, y proporcionamos agua purificada a las familias de todos los empleados para garantizar la higiene del agua potable y la salud física de los maestros, estudiantes y familias.
En tercer lugar, la compra oportuna de arroz, aceite de soja, frutas, verduras y otros alimentos para todos los empleados garantiza que los beneficios de bienestar de todos los empleados mejoren continuamente.
2. Únase y coopere, supere las dificultades y tenga el coraje de contribuir
Varios compañeros del departamento de logística trabajaron juntos para superar diversas dificultades y sacrificaron mucho tiempo personal *. ** juntos completaron el siguiente trabajo principal:
Proyectos de mantenimiento de edificios de enseñanza, dormitorios grandes y pequeños y baños exteriores
Proyectos de pintura de paredes exteriores en la escuela
;Proyecto de decoración de aulas con escalera, oficina del director, sala de conferencias
Edificio de enseñanza, edificio de dormitorios, proyecto de impermeabilización de techos para baños exteriores
Proyecto de mantenimiento de cajas de luz del campus
Campus deportivo Proyectos de pintura de equipos, barandillas, marquesinas, marcos, etc.
Pavimentación de aceras junto a las canchas deportivas y losas en el lado sur del edificio de enseñanza
Mantenimiento y reparación de proyectos de alcantarillado en el campus Renovación
Reparación de cables de red, líneas cerradas, líneas eléctricas y líneas telefónicas en el edificio docente
Reparación de cables fijos de pared y barandillas;
Instalación de calefacción de 12 grupos;
Mantenimiento de instalaciones de alcantarillado y tuberías en cuatro laboratorios.
Dotación de equipo didáctico, material didáctico y distribución de material; Necesidades diarias;
Mantenimiento general de rutina.
3. Mejorar el medio ambiente y hacer más verde el campus
En la gestión del entorno ecológico del campus, los camaradas de logística pueden trabajar duro para cavar macizos de flores, césped, flores, árboles y árboles en un de manera oportuna y fertilizarlos de manera oportuna, estandarizar la poda, aumentar las variedades, hacer el campus más hermoso y el ambiente más confortable. Proporciona un entorno elegante para que todos los profesores y estudiantes trabajen y estudien.
IV.Principales problemas:
1. En el trabajo del servicio de logística, todavía hay fenómenos de que el trabajo no es lo suficientemente detallado y la garantía no está vigente.
2. Resolver el problema no es lo suficientemente oportuno y el trabajo no es lo suficientemente sólido
3. La calidad del servicio no es alta, los estándares no son altos y los estándares no están estandarizados;
Los problemas anteriores deben resolverse en trabajos futuros, para realizar nuevas contribuciones al desarrollo escolar. Resumen de trabajo anual de la oficina de logística de la escuela 2
De acuerdo con los puntos de trabajo del partido y gobierno 20xx de la escuela y el plan de trabajo y tareas de la oficina de logística, aprovechando para dar la bienvenida al xx aniversario de la fundación de la fiesta y aniversario 60 del colegio, con el tema del desarrollo científico y la educación La docencia es el centro y el objetivo es mejorar el nivel de funcionamiento escolar.
Bajo el liderazgo correcto de la administración del comité del partido escolar, emancipando la mente e innovando ideas, la Oficina de Logística implementa concienzudamente el esquema del plan de desarrollo a mediano y largo plazo de la escuela, el plan de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" y los cinco planes de acción. De acuerdo con el plan de trabajo de la Oficina de Logística, después de todo el personal de logística Con los esfuerzos concertados, completamos con éxito todo el trabajo este año. El resumen es el siguiente:
1. Profundizar la reforma logística y crear un nuevo sistema de apoyo a los servicios logísticos.
Explorar el modelo de trabajo logístico que se adapta al desarrollo de colegios y universidades, profundizar aún más la reforma logística, promover inquebrantablemente la reforma de socialización de la logística, mejorar diversas políticas de apoyo y planes de reforma general y planificación de servicios logísticos, y mejorar todos los aspectos de la logística de la construcción del sistema de gestión de proyectos. De acuerdo con el plan de trabajo de la Oficina de Gestión de Logística, partiendo de la industria de servicios de catering, integramos todos los aspectos de los recursos de la escuela, ajustamos nuestras ideas y modelos de negocio, establecimos un sistema de acceso al mercado para la industria de servicios de catering, comercializamos la escuela, y gestión interna orientada a la empresa, y estableció un mercado de servicios en el campus y un sistema de certificación de servicios. De acuerdo con las necesidades de trabajo, se establecieron el "Departamento de Jardinería" y la "Oficina de Gestión del Centro de Actividades para Estudiantes Universitarios" con la aprobación del comité del partido escolar, se ajustaron las funciones y el personal del departamento de gestión del campus y se ajustaron las responsabilidades funcionales de una gestión profesional. Se asignó la empresa inmobiliaria.
2. Para dar la bienvenida al aniversario de la escuela, haga todo lo posible para mejorar el paisaje del campus y los proyectos de construcción del campus.
Este año nos centraremos en el 60 aniversario del colegio y llevaremos a cabo diversas tareas en torno a este. Invitar al Instituto Municipal de Planificación y Diseño, al Instituto de Diseño Arquitectónico, a la Oficina de Jardines Urbanos, al Instituto de Diseño Wende y a otros departamentos a revisar y mejorar tres veces el plan general de construcción y desarrollo del campus de nuestra escuela, llevar a cabo una planificación estratégica para la construcción y el desarrollo del campus y mejorar diseño de planificación ecológica del paisaje del campus. Después de solicitar repetidamente opiniones de todas las partes y revisar y mejorar continuamente, los resultados de la planificación y el diseño fueron aprobados por un comité de destacados expertos compuesto por la Oficina de Planificación Municipal, la Oficina de Construcción Municipal, la Oficina de Jardinería Municipal, el Comité de Trabajo de la Universidad Municipal, el Instituto de Planificación y Diseño. Se llevaron a cabo reuniones de demostración de expertos para discusión y verificación, el Instituto de Diseño Arquitectónico y universidades relevantes de la provincia, y se realizaron modificaciones y mejoras basadas en opiniones de expertos y se formaron los resultados del diseño.
Según los "Diez proyectos de construcción clave" determinados por la escuela, el Proyecto de mejora del paisaje de South Gate (inversión completa de 500.000 yuanes), la mejora del paisaje de Xingtan Square (inversión completa de más de 1,8 millones de yuanes), y se completaron sucesivamente proyectos de construcción cultural del parque (inversión completa de más de 1,2 millones de yuanes), construcción de la carretera paisajística de la montaña Shuangshan (inversión completa de 1,5 millones de yuanes), mejora del paisaje de las carreteras auxiliares (inversión completa de 500.000 yuanes), proyecto de iluminación del campus. (inversión completa de 500.000 yuanes) y paisajes a gran escala instalados Más de 50 piezas de piedras de jardín (inversión completa de 700.000 yuanes), más de 10 exquisitos paisajes del campus, completados con una inversión total de más de 8 millones de yuanes. La finalización del proyecto de mejora del paisaje anterior ha supuesto una mejora cualitativa y un salto en el paisaje del campus de nuestra escuela, destacando las características culturales únicas y el gusto cultural del campus de nuestra escuela.
3. Esforzarse por desempeñar el papel de soporte del servicio logístico y completar diversos trabajos de rutina y soporte logístico.
El desarrollo de diversas tareas clave es inseparable del trabajo rutinario. Durante el año pasado, el Departamento de Logística siempre se adhirió a la base de trabajo de "realizar de manera integral el trabajo de servicio regular" y aprovechó al máximo la filosofía de servicio del departamento de logística de "tres servicios, dos educación". La Oficina de Logística siempre tiene como objetivo servir a los maestros y estudiantes de la escuela de todo corazón, y completa de manera activa y proactiva diversas tareas asignadas por la escuela y los líderes. Mejorar integralmente el entusiasmo y la iniciativa en el trabajo, y servir integralmente a los docentes y alumnos del colegio. En el trabajo, llevamos a cabo nuestro trabajo en estricta conformidad con las leyes y regulaciones pertinentes y las regulaciones de la escuela y el departamento, nos esforzamos por implementar de manera eficiente políticas superiores y acuerdos de liderazgo, y brindamos respuestas y soluciones oportunas a los problemas y dificultades planteados por maestros y estudiantes. . Este año *** brindó apoyo logístico para más de 30 actividades a gran escala de la escuela y dirigió la organización de más de 10 actividades diversas.
Se mejoraron aún más los diversos sistemas de gestión del Departamento de Logística y se formularon y mejoraron las responsabilidades de departamentos adicionales. Hemos intensificado la gestión y supervisión de propiedades, plantas de agua potable directa, baños y cuartos de agua hirviendo, establecido un "sistema de desinfección periódica" y un "sistema de inspección sanitaria" de manera oportuna, y estandarizado aún más la distribución y gestión de los agua potable. También informa puntualmente a las autoridades competentes sobre las inspecciones anuales de las calderas y equipos de ascensores de la escuela para garantizar el normal funcionamiento de los equipos. En el primer semestre del año, ante la voluminosidad de diversos activos en la Oficina de Logística y el ajuste de cuadros y empleados escolares, se realizó un inventario y registro integral de los activos existentes (instalaciones de oficinas, equipamiento de comedor, infraestructura, espacios verdes, etc. .), se mejoraron las cuentas de activos fijos y se reverdeció el Archivo de Espacios Verdes.
La Oficina de Gestión del Centro de Actividades Estudiantiles fue creada por el comité del partido escolar en junio de este año. Con el fin de estandarizar la gestión del centro, se ha redactado y emitido el "Reglamento de Gestión del Centro". Centro de actividades estudiantiles de Zibo Normal College" y "Medidas para el uso y mantenimiento de pisos de madera deportivos multifuncionales" proporcionan una base para la gestión futura. Bajo la guía de dirigentes de todos los niveles, culminamos exitosamente la limpieza, orden, sonido, iluminación y maquinaria escénica de la celebración en nuestro colegio del XX aniversario de la fundación del Partido y la ceremonia de inauguración del Centro de Actividades Estudiantiles Universitarias, así como así como el lugar de celebración del 60 aniversario de la escuela y una velada cultural a gran escala. Trabajo de apoyo logístico. Desde su apertura, el centro ha garantizado eficazmente el desarrollo fluido y el éxito total de más de 20 eventos a gran escala gracias a los esfuerzos de su personal de logística. Después del aniversario escolar, el museo de arte recibió más de 50 grupos de visitantes, alrededor de 1.000 personas, y fue muy elogiado y reconocido por líderes de todos los niveles, profesores y estudiantes.
El año pasado, *** participó e implementó más de 100 reuniones de la escuela y departamentos comerciales relacionados, completó con éxito varias tareas laborales y la garantía logística se desarrolló sin problemas sin ningún problema de servicio logístico.
4. Reforzar la gestión ambiental del campus, dar pleno juego al papel educativo del medio ambiente y crear un campus jardín-paisaje.
Este año nuestra escuela ganó el título de "Unidad Estándar de Gestión Ecológica de la Universidad de la Provincia de Shandong" y fue recomendada por la Oficina Municipal de Jardines para participar en la "Unidad de Jardines de la Provincia de Shandong". Ahora todas las condiciones de aceptación son básicamente. en su lugar y están esperando la aceptación por parte del equipo de aceptación. De acuerdo con los resultados de planificación ya formados para la construcción del campus y la mejora de la ecologización del paisaje, y basándose en la realidad, se ha acelerado el ritmo de la construcción de campus culturales ecológicos y de jardinería, destacando la transformación y mejora de la ecologización del paisaje del campus. En la actualidad, la tasa de cobertura verde de nuestra escuela alcanza el 65% y el espacio verde público per cápita alcanza los 74,9 metros cuadrados, lo que proporciona un entorno bueno y cómodo para que todos los profesores y estudiantes trabajen, estudien, vivan y se relajen.
En marzo se celebró una reunión de movilización ecológica en toda la escuela, a la que se invitó a expertos de los departamentos de jardinería provinciales y municipales, expertos de escuelas hermanas, líderes de viejas escuelas, jefes de departamento y representantes de docentes y estudiantes. llevar a cabo la ecologización del paisaje del campus en el sitio A través de la observación, la inspección, la orientación y la discusión, llegamos al consenso de que "la ecologización del paisaje escolar debe desarrollarse en profundidad" y desempeñamos un papel extremadamente importante en la mejora integral de la renovación y mejora de la ecologización del paisaje del campus. trabajar. El paisajismo del campus de este año ha alcanzado un nuevo nivel en términos de escala y nivel. Hasta el momento, se han completado 16.500 metros cuadrados de jardinería en el patio, se han plantado más de 2.000 plántulas de diversos tipos y se han plantado 7.000 metros cuadrados de flores perennes y moldeadas. Se han plantado nuevas plantas verdes. Hay 22 variedades, con un total de 128 variedades verdes, lo que mejora la biodiversidad. *** Se plantaron más de 500 árboles como paulownia francesa y fresno, y más de 200 arbustos en flor como mirto y ciruelo de hoja de olmo, con un patrón de más de 2.000 metros cuadrados, formando una "flores florecientes de primavera, rico verano". sombra, magníficos colores otoñales y un paisaje verde invernal".
El proyecto de mejora y renovación del paisaje de Xingtan Square es el foco de la construcción de espacios verdes públicos de nuestra escuela este año. El proyecto utiliza árboles grandes y grandes bloques de colores para integrarse con Taishan Stone, Yong Road, las instalaciones de estudio. Las luces del patio forman un gran espacio verde público, junto con el arte tallado en piedra, y se convierten en la plaza cultural más importante de nuestra escuela para la lectura, la reunión, la comunicación y el entretenimiento. Al mismo tiempo, se renovó y mejoró el jardín cultural, aprovechando al máximo el terreno natural original: la terraza, y formando los temas culturales de "Piano, ajedrez, caligrafía y pintura" y "Flores de ciruelo, orquídeas y bambú". , y Chrysanthemum", convirtiéndolo en un importante lugar de lectura en el campus.
Basándonos en el suelo, el clima y otras condiciones de nuestra escuela, este año introdujimos 102 grandes árboles de ginkgo con un diámetro a la altura del pecho de 20 cm y los plantamos en la Plaza Xingtan para formar un bosque rectangular distintivo; se introdujeron árboles de 60 años o más. Los pinos de copa plana Taishan que han sobrevivido durante muchos años se han plantado a ambos lados de la Plaza Xingtan, enriqueciendo la connotación paisajística de la Plaza Xingtan. Se han introducido más de 30 cedros altos en ambos lados; del Puente Yangshan, enriqueciendo el paisaje estacional invernal en la entrada principal de nuestra escuela 9 Se trasplantó un pino de corteza blanca de 5 metros al lado oeste de la Plaza Xingtan para equilibrar la brecha visual estacional causada por la diferencia de terreno entre los lados este y oeste; de la plaza.
5. Centrarse en construir un campus orientado a la conservación, asegurando el suministro, ahorrando energía y reduciendo emisiones, y practicando la economía.
Implementar la conservación de energía y la reducción de emisiones, y fortalecer la construcción de campus orientados a la conservación. Se invirtieron 100.000 yuanes para renovar el equipo de la estación de agua recuperada, agregando bombas de tubería de alta potencia para realizar la reutilización del agua recuperada en bibliotecas y edificios de ciencia y tecnología. La tasa de utilización de agua recuperada ha mejorado considerablemente. Se utiliza agua cada mes, una cantidad mayor que la del agua del grifo cada mes. El consumo se reduce en 7.000 metros cúbicos, lo que supone un ahorro de 180.000 yuanes al año. Los pozos de superficie en el lado noreste del edificio de oficinas y las carreteras auxiliares se utilizan para la ecologización y el almacenamiento de agua de los lagos paisajísticos, lo que básicamente satisface las necesidades de agua de los lagos paisajísticos en los lados oeste y sur del edificio de oficinas.
Se invirtieron más de 800.000 RMB en renovaciones que ahorran energía para aumentar el consumo de electricidad. A pesar de un aumento significativo en la carga eléctrica, el consumo total de electricidad se mantuvo básicamente igual y la tasa de ahorro de electricidad fue obvia.
6. Reforzar el funcionamiento y la gestión estandarizados de los comedores y mejorar aún más la calidad y el nivel de los servicios de restauración.
Centrándose en la actividad "Construir un restaurante ecológico y crear un campus armonioso" de la Administración Municipal de Alimentos y Medicamentos, el estándar de gestión "Cantina Clase A" es el objetivo del trabajo. Implementar una gestión unificada del mercado de servicios de catering en el campus, establecer un estricto "Sistema de acceso y salida para empresas de catering" e introducir empresas de catering calificadas y con experiencia para operar. Implementar de manera integral la distribución unificada de materias primas y un sistema de adquisición unificado. Las materias primas se compran directamente a los fabricantes en lotes, reduciendo los vínculos de compra e implementando el acoplamiento a las escuelas agrícolas, fortaleciendo la contabilidad de costos, implementando el control de costos, las operaciones sin ganancias y proporcionando agua gratuita. y facturas de electricidad o subsidios basados en las condiciones reales, comenzando desde la fuente. Controlar la seguridad y calidad de los alimentos.
Cumplir estrictamente con la "Ley de seguridad alimentaria" y el "Reglamento de gestión de higiene de comedores escolares y comedores de estudiantes", mejorar e implementar estrictamente el sistema de desinfección de vajillas, el sistema de retención de muestras, el sistema de supervisión de calidad y el sistema de apoyo de emergencia, etc. . Mantener el enfoque tanto en la defensa aérea civil como en la sala de computadoras, e instalar 36 cámaras de vigilancia en el primer comedor y el segundo comedor, los empleados cuentan con certificados para trabajar y participar regularmente en capacitaciones para garantizar la seguridad alimentaria.
Establecer un sistema de gestión de la participación de los estudiantes, fortalecer la comunicación con los estudiantes, realizar reuniones periódicas sobre la vida estudiantil, permitir que los estudiantes participen en la supervisión de la seguridad alimentaria y participar en el mantenimiento del orden en la cafetería. el Comité de Vida Estudiantil lleva a cabo reuniones semanales. Los restaurantes son inspeccionados y evaluados, y el centro de catering es responsable de rectificar los problemas encontrados y proporcionar retroalimentación al comité de catering y al comité de vivienda.
7. Prestar atención a la planificación, la demostración científica y hacer todos los esfuerzos posibles para hacer un buen trabajo en las obras de infraestructura.
La construcción de infraestructura debe basarse en la planificación Para implementar el plan de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" de la escuela, las autoridades y expertos de la industria de la construcción urbana fueron invitados tres veces a demostrar y revisar el plan de la escuela. Se llevó a cabo el plan general de construcción y desarrollo, la planificación estratégica para la construcción y el desarrollo del campus y se llevó a cabo una reunión especial de demostración para determinar el plan de planificación y diseño.
Este año, la construcción de apoyo posterior del Centro de actividades para estudiantes universitarios se completó con un alto nivel. Después de la finalización del proyecto, se completó la renovación y construcción de salas funcionales como la Sala de Asuntos Estudiantiles, el Centro de Orientación para el Crecimiento y el Desarrollo, el Aula de Danza y la Sala de Exposiciones de Arte, como salas de conferencias, salas de actividades de tenis de mesa y salas de arte; las salas de exposiciones se pavimentaron colectivamente con pisos de plástico; se instalaron asientos en el aula de escalera, se compraron postes móviles en el aula de baile y se completó el proyecto de soporte de la red de tuberías de calefacción exterior antes de la calefacción.
Mientras se completan los principales proyectos de infraestructura, se construyen al mismo tiempo proyectos de infraestructura de renovación del paisaje del campus e instalaciones de apoyo a la infraestructura del campus. Nos concentramos en completar proyectos de infraestructura como la renovación de la plaza Xingtan, la construcción de jardines culturales, la mejora de las superficies de agua del paisaje y la disposición de los canales de los ríos. Para mejorar el paisaje ambiental del área de Shuangshan, se planificó y diseñó una red de carreteras regionales y se construyó una carretera paisajística alrededor de la montaña. Ahora el proyecto de endurecimiento de la carretera se ha completado y abierto al tráfico. La carretera Huanshan tiene una longitud total de 2,4 kilómetros y un ancho de 4 metros. Hasta el momento se ha completado una inversión de 1,5 millones de yuanes, el proyecto de soporte de pavimentación de piedra azul está en construcción, la nivelación del sitio está prácticamente terminada y los materiales de licitación ya están disponibles. sido llevado parcialmente al sitio. De acuerdo con las necesidades de las nuevas escuelas profesionales, la renovación y construcción de la infraestructura de Taoyuan se completó de manera oportuna. Haciendo pleno uso de los edificios escolares existentes, una planificación racional y una renovación cuidadosa, la renovación de la infraestructura de Taoyuan de 2.200 metros cuadrados se completó según lo previsto.
Haz todo lo posible para prepararte para el nuevo apartamento de profesores. Se resolvió el plano de la casa BF y se determinó el plano de la casa después de solicitar opiniones; se completó el estudio geológico básico del edificio y se completó el informe de exploración y se completó el diseño del plano de construcción; ha sido revisado por el Centro de Aprobación del Plan Municipal; el sitio ha sido seleccionado de acuerdo con el plan maestro del campus. Puntos fijos, posicionamiento y trazado preliminares, y planificación y mejora de las soluciones de soporte al aire libre. Se coordinó muchas veces con la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito, la Oficina de Planificación del Distrito y otros departamentos para solicitar el inicio de la construcción.
8. Reforzar la supervisión y gestión de las empresas inmobiliarias y mejorar progresivamente el nivel de servicio de las empresas inmobiliarias.
Explorar activamente reformas en la gestión de propiedades y estandarizar gradualmente la gestión y los servicios. La gestión diaria del entorno del campus la realiza principalmente la empresa inmobiliaria, que implementa diversas medidas de gestión de acuerdo con el "Contrato de gestión de la propiedad" firmado y mejora el sistema de gestión de la propiedad, el sistema de estándares de calidad del servicio, el sistema de supervisión, control y evaluación, interno. estructura de gestión, etc. Mecanismo de operación de gestión de series. Fortalecer la función de servicio y educación, integrar recursos humanos y materiales internos y otros recursos, y establecer un mecanismo de gestión que combine gestión orientadora, supervisión de procesos y evaluación por etapas.
Promover la estandarización del trabajo de servicio, aplicar conceptos de gestión refinados a diversas tareas de gestión del campus y crear un hermoso entorno en el campus que sea armonioso, habitable y adecuado para el aprendizaje. Establecer un sistema de evaluación para la participación de todo el personal, fortalecer la retroalimentación de profesores y estudiantes en la docencia, realizar reuniones periódicas de evaluación de propiedades, opiniones de retroalimentación e implementar rectificaciones. Los profesionales a cargo son responsables de supervisar la implementación de las rectificaciones de problemas para mejorar aún más el nivel. de servicios de administración de propiedades. Resumen de trabajo anual del Departamento de Logística Escolar 3
En 20xx, bajo la guía y educación de los líderes del Departamento de Gestión de Logística, me enfoqué en fortalecer la gestión y mejorar los niveles de gestión y servicio para garantizar la seguridad alimentaria, incendios. Seguridad y seguridad de producción y seguridad de gestión de personal como núcleo. Cooperar activamente con el director del centro y compañeros para la realización del trabajo, y completar con éxito las tareas laborales de este año, que se resumen a continuación:
1. Realizar inspecciones de fugas de gasoductos en el comedor escolar. , sala de calderas de gas de apartamentos y Shanghai Times Hotel todos los meses Realizar detección de gas y mantener registros, y supervisar e implementar rectificaciones una vez que se descubran problemas.
2. Contactar cada medio mes con una empresa de desinfección profesional para realizar trabajos de control de vectores y desinfección en todo el comedor escolar para evitar problemas de seguridad alimentaria causados por cucarachas, ratones y otras plagas, y mantener el registro de las operaciones de desinfección. hoja.
3. Mantener registros de las reuniones de capacitación e inspecciones del centro por parte de los departamentos superiores. Se deben conservar fotografías y registros de todas las reuniones de capacitación, inspecciones, reuniones periódicas, etc.
4. Inspeccionar diariamente el equipamiento en diversas zonas del comedor. Si se descubren problemas, comuníquese con el personal de inmediato para realizar reparaciones y confirmar el estado de la reparación.
5. Realizar inspecciones y gestión irregulares y completas del comedor de acuerdo con las normas y reglamentos, y educar y rectificar los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas.
6. Realizar inspecciones en el comedor después de servir la comida para garantizar la seguridad y el orden durante el servicio de comida, resolver los problemas de manera oportuna e informar a los líderes superiores de manera oportuna si algún problema no puede resolverse. ser solucionado.
7. Completar las tareas temporales asignadas por el líder y cooperar con el trabajo relevante de otros departamentos de la escuela. Resumen de trabajo anual del departamento de logística de la escuela 4
Este semestre, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo de la escuela, el trabajo general de la escuela ha logrado un progreso significativo. Todos los maestros están unidos sin precedentes, el entusiasmo por el trabajo y el entusiasmo están aumentando. En el pecho de todos, y sus pensamientos están unificados, todo el trabajo está en pleno apogeo. El trabajo de la Oficina de Asuntos Generales insiste en servir y educar a las personas, tomando como principio rector la enseñanza, adhiriéndose a la dirección de gestionar y educar a las personas, servir y educar a las personas, llevando adelante el trabajo diligente, pragmático, eficiente y de alta calidad. Estilo, trabajo diligente y con los pies en la tierra, cuidando y cuidando a los estudiantes, esforzándose por hacer contribuciones. El desempeño específico es:
1. Sensibilizar y servir a la docencia
En el nuevo semestre el personal de la Dirección de Asuntos Generales fortalecerá su estudio, aclarará sus objetivos laborales, fortalecerá su El sentido de servicio, garantizar la enseñanza y brindar apoyo a las diversas tareas de la escuela se ha convertido en el objetivo laboral consciente de todo el personal de la Oficina de Asuntos Generales. Tienen división del trabajo y cooperación integral. sin importar el honor, la desgracia o la fatiga, son indiferentes a la fama y la riqueza, y trabajan duro sin quejarse, sentando una base ideológica sólida para la excelente realización de diversas tareas complicadas.
2. Fortalecer la gestión de la seguridad
Para optimizar aún más el entorno educativo de la escuela, la planificación y el diseño racionales harán de cada centímetro del campus un lugar para la educación y el hermoso entorno del campus. se convertirá en un lugar de purificación. Es un terreno fértil para que las mentes de los estudiantes y sus ideales vuelen.
Estandarizar el trabajo de gestión de alimentos, implementar eficazmente el sistema de gestión de alimentos y controlar estrictamente la calidad, operación, procedimientos, higiene de los alimentos, conservación y todas las operaciones en orden.
3. Fortalecer la gestión de artículos y realizar educación en gestión
1. Desarrollar un sistema de almacenamiento de artículos de clase, aclarar responsabilidades y mejorar el amor de profesores y estudiantes por la propiedad pública a través de la educación moral canales, y fortalecer la conciencia de la ética social, Hacer del cuidado de las instalaciones escolares y del equipamiento público una acción consciente para todos. Se han reducido los daños causados por el hombre a los equipos de enseñanza, como mesas y sillas, y se ha mejorado enormemente la calidad de todos los estudiantes en el cuidado de los recursos y el medio ambiente.
2. Promover la conservación de energía y agua a través de diversas formas y organizar la supervisión, inspección y evaluación por parte de personal dedicado para evitar un funcionamiento prolongado del agua y luces duraderas. Esto no solo ahorra muchos gastos, sino que también ahorra muchos gastos. También mejora la conciencia de los estudiantes sobre el valor de los recursos energéticos y hídricos, y establece sutilmente el concepto de honor y desgracia de que el ahorro es virtuoso y el despilfarro es vergonzoso.
IV.Mantenimiento y garantía del hágalo usted mismo
Los alumnos del colegio tienen un amplio rango de edades y tienen diferentes capacidades para entender las cosas y cuidar de sí mismos.
Las líneas de suministro de agua de las escuelas, los grifos, las alcantarillas, los interruptores eléctricos, los equipos de transmisión, las cerraduras de puertas y ventanas y los inodoros a menudo funcionan, gotean, gotean o se obstruyen. A menudo se producen varias fallas y la carga de trabajo de mantenimiento es pesada. La Oficina de Asuntos Generales puede hacer pequeñas cosas usted mismo, cooperar proactivamente con los trabajadores de reparación para eliminar diversas fallas, reparar y reemplazar componentes de manera oportuna, independientemente de si están sucios o cansados, sin importar los días festivos, y trabajar en silencio para garantizar el funcionamiento. funcionamiento normal de la escuela en todo momento.
5. Estricto sistema de aprobación y adquisición de artículos
Los útiles y equipos didácticos requeridos por la escuela deben ajustarse estrictamente a las normas de los superiores, y su estricta aplicación, aprobación y La compra se puede realizar para garantizar que los artículos se compren, almacenen y envíen. El sistema para cada vínculo de tesorería y uso es claro, las responsabilidades son claras y las cuentas son consistentes. Los trámites de registro y entrada y salida están completos, y la responsabilidad de almacenamiento está asignada a la persona para evitar que los artículos desaparezcan y sin responsabilidad.
6. Trabajo que necesita ser fortalecido
Por razones subjetivas y objetivas integrales, todavía existen muchas lagunas en el trabajo y no existe coordinación. También hay áreas insatisfactorias y omisiones en otros aspectos, que aún deben compensarse, mejorarse y perfeccionarse en el siguiente paso del trabajo. Resumen del trabajo anual del Departamento de Logística Escolar 5
Bajo la guía de los líderes escolares y con la ayuda de varios departamentos y colegas, el trabajo de logística de nuestra escuela ha llegado a su fin este semestre. resumen:
1, Tareas principales:
1 Al comienzo del semestre, se distribuyeron utensilios sanitarios, artículos de primera necesidad y material de oficina en cada clase, oficina y dormitorio de estudiantes. personal de guardia.
2. Realizar el registro financiero y la inspección oficial de cada clase y dormitorio.
3 Plantear requisitos laborales para jefes de almacén, administradores de dormitorios y porteros.
4 Realizar periódicamente inspecciones sanitarias y supervisión de precios en el comedor.
5. Mantuve las flores, plantas y árboles del campus, y realicé los preparativos preliminares para la instalación de algunos equipos didácticos (instalación de electricistas).
2. La principal realización de cada obra:
1. En la venta de activos fijos y materiales, todas las operaciones podrán realizarse según contratación pública con el consentimiento del mandante. Y se completa el registro de propiedad y se registra el uso de consumibles dentro y fuera del almacén (la administración del almacén tiene un registro detallado).
2 Se puede brindar plena cooperación a diversas actividades organizadas por la escuela, el sindicato, los asuntos académicos, la educación moral, el comité de la liga juvenil y otras organizaciones.
3. En la gestión de comedores y residencias estudiantiles, podemos plantear altos requisitos para el personal de acuerdo con las instalaciones y condiciones existentes para brindar los mejores servicios a los estudiantes.
4 Debido a las limitaciones de las condiciones existentes en nuestra escuela (sin personal, falta de agua en el patio trasero), los colegas han brindado mucha ayuda en diversas tareas, como la ecologización del campus y la benevolencia.
3. Problemas existentes:
1 En términos de gestión de dormitorios, debido a los frecuentes cambios en el personal de gestión de dormitorios, no se han logrado los objetivos esperados en el trabajo futuro, a través de la cooperación. del Departamento de Educación Moral, lo formalizaremos y lograremos los resultados esperados.
2. Hubo un fenómeno de cortar elementos primero y luego informar más tarde, pero esto se eliminó básicamente en la segunda mitad del semestre. En trabajos futuros, controlaremos estrictamente la situación a través de aplicaciones de compras. .
3. Los procedimientos para registrar la propiedad pública no son perfectos. De ahora en adelante, seguiremos estrictamente el principio de que la propiedad llega a la persona y la responsabilidad está en su lugar, y la compensación se hará de acuerdo con el. grado de daño.
En resumen, puedo completar diversas tareas de acuerdo con los requisitos de la escuela y las intenciones de los líderes. Por supuesto, no estoy solo con el apoyo de los líderes y el cuidado y apoyo de ellos. Mis colegas, dedicaré menos tiempo y haré lo mejor que pueda. El principio de hacer las cosas con más dinero seguirá mejorando, y pondremos todo el trabajo en primer plano y lo haremos de manera práctica, para que los profesores puedan trabajar felices y los estudiantes. estudiemos sólidamente, para que lo que estamos haciendo ahora también se haga dentro de unos años. ;